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时间：2021-12-14
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1、省区经理工作指引〔日化行业〕 一、省区经理岗位描述省区经理全面负责所辖市场的工作。严格执行公司销售政策，全面规划和拓展区域市场，不断充实与调整销售队伍，严格执行公司管理制度，加强所辖团队的组织建设和系统管理，从而完成公司既定的销售目标，并推动公司业务持续开展。为所辖市场所有销售及行政事务的第一责任人。省区经理负责公司在该市场的业务拓展和组织建设工作，下辖省级培训师、城市经理、业务代表等，为目前企业在各省区的最高级别负责人。二、省区经理的岗位要求做好一个省区经理，是比拟复杂而又简单的工作，要想管理并做好一个省区经理，要做好以下几个方面的工作：第一、思想的高度
2、统一；第二、造就一支优秀的队伍；第三、制定市场长远的开展规划和不同阶段的战术；第四、不断的学习和总结，提高自身的管理水平。第一局部：思想的高度统一。要想思想高度的统一，首先必须对效劳的企业愿景、核心价值观、经营理念、工作作风、企业文化进行全方面的学习并认同，能够时时宣扬公司的企业文化及理念，充分了解并能完全自觉宣扬公司的企业文化。什么是企业文化企业文化是企业组织存在并延续开展的价值观、行为模式及思维活动本质特征的总和。换句话说，企业文化是企业的生活方式，它使企业独具特色，与其他企业相区别。企业文化是指企业成员在长期互相协作、完成任务的过程中形成的共同价值观
3、、工作方式、行为准那么，是一种集合体，它能够形成强烈的号召力，能够将形形色色的不同背景的成员统一起来，为了企业共同的目标奋斗。企业文化构筑企业核心竞争力核心竞争力是企业文化，企业文化是不能够被模仿和复制，要增强企业竞争力、提高产销量最有效的方式是建立优秀的企业文化。核心竞争力来自于技术、技术来自于管理、而管理靠的是企业文化，没有企业文化就谈不上核心竞争力，先进的得到认可执行的企业文化可以减少费用支出、节约本钱、提升品牌的含金量、增加产品的价值，从而增强企业的竞争力。价值观是企业文化的核心为什么说价值观是企业文化的核心？价值观是整个企业的根本思想和信念，在企
4、业上千名员工中，仅仅靠金钱的诱惑和制度的监督是远远不够，企业必须具备共同的价值观、目标和信念。思想不统一、目标不明确、没有必胜的信念和坚韧的品格，是不可能在市场中取得成功。在这里，作为企业的职业经理人，必须了解企业文化的重要性，要学习、要体会更要执行，希望在今后工作中，从我做起，大家一起来执行企业文化，按照公司企业文化要求来指导自己的工作。第二局部：造就一支优秀的队伍。1、 以最高的道德标准约束自己
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