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时间：2022-01-12
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1、自工程完结的实施事项猿投第２制造部1/4220TBCH品质保证部翻译TBCH品保部ＱＣ教育テキスト－8背景・主旨2「要回到品质保证的原点，以客户的视角来明确应该做的事项，脚踏实地去实行」・完成交给自工程的工作，不让不良品流到后工程！这就是自工程完结活动2/42自工程完结的定位是作为工程管理根底的品质维持管理活动的一局部人〔Man)物〔Material)方法〔Method)设备〔Machine)流出防止发生防止日常管理变化点管理3/42１、自工程完结的定义〔１〕部品完结・用次要部品固定一个主要部品，连接接合部，在工程内进行此项作业的同时，要在该工程内确认部品的组
2、装状态，以保证品质。①主要部品・・发挥机能的部品②次要部品・・・・用于固定、保护主要部品，或者具有补充机能的部品・作业〔２〕构成品完结・在组装构成品内全部部品的同时，组装完毕后确认品质，以保证品质。〔３〕机能完结・在组装同一机能系内全部构成品的同时，组装完毕后确认整个机能总成品的组装状态，以保证品质。4/42?自工程完结的现状调查结果?・规定〔RULE〕・标准类・点检表不完善・因工程＆人的不同，对应也是多种多样・依赖现场监督者的技术知识必须做好自工程完结可视化的管理２、工程中的现状认识5/42①规定〔RULE〕・作为统一规定，以工厂、部、室为单位作成管理的资料
3、・管理者要明确应该管理的工程・不仅是品质特性，也可以包含其他的运用规定・也存在规定与指导书一体的情况３、自工程完结的要素②标准类・要用５W１H来明确具体的作业或实施要领③点检表・实施之后，管理者能对结果的好坏进行确认・不仅要统一是否做点检标记,也要统一必须做数据〔数值〕管理的特性6/42步骤1：「自工程完结」工程的明确化与共享化步骤2：整备管理的要素〔规定・点检表・标准类〕步骤3：根据工程，制订容易遵守、方便使用的规定与工具步骤4：制作管理板，用于可视化如何理解自工程完结？自工程完结必须做些什么？可视化４、自工程完结的活动步骤7/42５、工程中的重要实施事项①
4、区分自工程完结与构成品完结，缩小到以工程为单位，简明扼要地开展〔也应该参加系长、组长的经验知识〕②用自工程完结管理板实行可视化・任何人看了都能明白〔到场就能明白〕?主要的实施重点?8/42设计图纸D・FMEAP・FMEA检查法ＱＣ工程表标准类・作业指导书・要领书等生产・品质管理・５Ｍ的管理〔变化〕出荷管理〔工程检查〕品质保证体系①规定品质特性特殊特性⑥・规定检查工程・规定检查的５Ｍ・作业指导、训练②规定品质特性・特殊特性管理方法、防错装置③规定品质特性・特殊特性的具体管理方法(作业・条件・结果)
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