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时间：2021-12-20
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1、独创性申明:秉承祖国优良道德传统和学校的严谨学风郑重申明本人所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人的研究成果。与我一同工作的同志对本文所论述的工作的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并。已致谢,本论文及其相关资料若有不实之处由本人承担一切相关责任乡论文作者签名卫丝必年多月坪日保护知识产权申明,:本人完全了解西安理工大学有关保护知识产权的规定即研究生在校攻读学位期间所取得的所有研究成果的知识产权属西安理工大学所有。
2、:本人保证发表或使用与本论文相关的成果时署名单位仍然为西安理工大,,,学无论何时何地未经学校许可决不转移或扩散与之相关的任何技术或成果。学校有权保留本人所提交论文的原件或复印件,允许论文被查阅或借阅;学校可以公布本论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他手段复制保存本论文。,(加密学位论文解密之前后以上申明同样适用):公导师签名、年;月、。:论文作者签名逸塞莎摘要:题目航天瑞棋公司战略成本管理研究:专业工商管理::学员姓名吕剑涛学员签名浪食}砖导师姓名:张华伦教授`导师签名:撇它」吞夏斌副
3、教授橄交武摘要,、在当今的经济和市场环境下我国企业处于一个前所未有的复杂的生存,,状态之中为了提升自身的竞争力将对成本的分析和管理提高到战略的高度就显得尤为重要。战略成本管理是对传统成本管理中成本动因的扩展和研究分,,析方法的丰富是战略与成本管理的结合点和连接点是利用战略成本信息进行竞争战略决策和在成本战略下组织企业成本管理进而为竞争战略服务的一个逻辑过程。航天瑞棋公司作为一个医疗器械生产企业,其战略成本管理的研究正是在公司目前特定的内外部环境下展开的。,本文运用理论研究与企业实际相结合的方法对
4、航天瑞棋公司的战略成本管理进行了研究。首先对战略成本管理的理论框架进行了研究,通过对战略成本管理的环境、目标、特点、程序等理论和方法的深入探讨,在对航天瑞棋公,、司内外部环境研究和分析的基础上对公司的价值链战略定位进行了详细分,,析找出了不增值和成本不合理作业活动以及影响公司成本降低的瓶颈所在,通过重组价值链将公司精力集中于那些公司有竞争优势的作业活动确定了公司的总体战略和一般竞争战略以及与其相对应的成本管理战略。为了促进公司,,,战略目标的实现进一步明确成本管理的重点将成本控制在目标以内保证,
5、成本管理战略的正确性和有效性本文运用成本动因
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