铝电解工区考核细则

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1、铝电解工区考核细则铝电解工区考核细则考核细则一目的为强化工区管理,实现工区管理标准化和各作业组操作规范化,充分调动员工的工作积极性,加强员工的工作责任心,体现按劳分配、公正、公开、竞争的原则,将工区员工个人工作业绩与其收入挂钩,特制定本考核规定。二适用范围适用于电解小组管理三内容(一)工作优先次序:1、优先处理漏炉、阳极自动升降、电解槽侧部发红等异常事故。2、优先处理阳极下滑、脱极、长包等异常问题。3、优先处理电压摆、压槽等异常现象。4、优先干上班遗留工作。(二)考核说明:1、考核执行者为工区长,可根据情况

2、决定是否考核和取消终止某项考核。2、对于不服从分配、消极怠工、违章操作、严重违反劳动纪律等行为,工区长有权加重处罚,并上报分厂。3、被考核者若对考核项有异议,可向工区反映,工区长必须给予合理解释。4、当月累计事假5天,病假7天以及矿工行为者当月不得奖5、考核分值计算:①以员工月得分基准分100分计算,②个人实际得分=考核后得分+二次分配得分,③小组月得分=小组总人数×100分。四考核细则:(一)当班现场管理考核铝电解工区考核细则铝电解工区考核细则考核细则一目的为强化工区管理,实现工区管理标准化和各作业组操作

3、规范化,充分调动员工的工作积极性,加强员工的工作责任心,体现按劳分配、公正、公开、竞争的原则,将工区员工个人工作业绩与其收入挂钩,特制定本考核规定。二适用范围适用于电解小组管理三内容(一)工作优先次序:1、优先处理漏炉、阳极自动升降、电解槽侧部发红等异常事故。2、优先处理阳极下滑、脱极、长包等异常问题。3、优先处理电压摆、压槽等异常现象。4、优先干上班遗留工作。(二)考核说明:1、考核执行者为工区长,可根据情况决定是否考核和取消终止某项考核。2、对于不服从分配、消极怠工、违章操作、严重违反劳动纪律等行为,工

4、区长有权加重处罚,并上报分厂。3、被考核者若对考核项有异议,可向工区反映,工区长必须给予合理解释。4、当月累计事假5天,病假7天以及矿工行为者当月不得奖5、考核分值计算:①以员工月得分基准分100分计算,②个人实际得分=考核后得分+二次分配得分,③小组月得分=小组总人数×100分。四考核细则:(一)当班现场管理考核铝电解工区考核细则铝电解工区考核细则考核细则一目的为强化工区管理,实现工区管理标准化和各作业组操作规范化,充分调动员工的工作积极性,加强员工的工作责任心,体现按劳分配、公正、公开、竞争的原则,将工

5、区员工个人工作业绩与其收入挂钩,特制定本考核规定。二适用范围适用于电解小组管理三内容(一)工作优先次序:1、优先处理漏炉、阳极自动升降、电解槽侧部发红等异常事故。2、优先处理阳极下滑、脱极、长包等异常问题。3、优先处理电压摆、压槽等异常现象。4、优先干上班遗留工作。(二)考核说明:1、考核执行者为工区长,可根据情况决定是否考核和取消终止某项考核。2、对于不服从分配、消极怠工、违章操作、严重违反劳动纪律等行为,工区长有权加重处罚,并上报分厂。3、被考核者若对考核项有异议,可向工区反映,工区长必须给予合理解释。

6、4、当月累计事假5天,病假7天以及矿工行为者当月不得奖5、考核分值计算:①以员工月得分基准分100分计算,②个人实际得分=考核后得分+二次分配得分,③小组月得分=小组总人数×100分。四考核细则:(一)当班现场管理考核铝电解工区考核细则铝电解工区考核细则考核细则一目的为强化工区管理,实现工区管理标准化和各作业组操作规范化,充分调动员工的工作积极性,加强员工的工作责任心,体现按劳分配、公正、公开、竞争的原则,将工区员工个人工作业绩与其收入挂钩,特制定本考核规定。二适用范围适用于电解小组管理三内容(一)工作优先

7、次序:1、优先处理漏炉、阳极自动升降、电解槽侧部发红等异常事故。2、优先处理阳极下滑、脱极、长包等异常问题。3、优先处理电压摆、压槽等异常现象。4、优先干上班遗留工作。(二)考核说明:1、考核执行者为工区长,可根据情况决定是否考核和取消终止某项考核。2、对于不服从分配、消极怠工、违章操作、严重违反劳动纪律等行为,工区长有权加重处罚,并上报分厂。3、被考核者若对考核项有异议,可向工区反映,工区长必须给予合理解释。4、当月累计事假5天,病假7天以及矿工行为者当月不得奖5、考核分值计算:①以员工月得分基准分100

8、分计算,②个人实际得分=考核后得分+二次分配得分,③小组月得分=小组总人数×100分。四考核细则:(一)当班现场管理考核铝电解工区考核细则铝电解工区考核细则考核细则一目的为强化工区管理,实现工区管理标准化和各作业组操作规范化,充分调动员工的工作积极性,加强员工的工作责任心,体现按劳分配、公正、公开、竞争的原则,将工区员工个人工作业绩与其收入挂钩,特制定本考核规定。二适用范围适用于电解小组管理三内容(一)工作优先次

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