薪酬测算方案

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2、dmodified.Pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds.Thankyou!第3页共2页薪酬测算方案薪酬测算，就是通过科学的计算方法，对薪酬调整后的一种预期性结果的科学分析过程。（因企业性质、发展阶段、经营状况、支付能力等不同，采用相应的测算基准。测算后的数据变化能直接的反馈出：工资总额增量发生的变化情况；同层级员工工资发生的变化情况；各员工工资结构发生的变化情况等等）；薪酬测算可以避免企业盲目的涨工资。第一步：确定岗位工资等级数，即最低一级到最高一级一共分为几级；第二步：确定最低一级工资的中位

3、值，可以从外部数据或者岗位价值评估获7日.得；第三步：确定幅宽，一般50-150%；第四步：确定最低一级的最低档工资，公式：最低值=中位值/（1+幅宽/2）；第五步：确定最低一级的最高档工资，公式：最高值=最低值（1+幅宽）；第六步：确定中位值递增系数，一般30-40%；第七步：根据上述公式确定各等级的最低值和最高值；第八步：确定档差，公式：档差=（最高值-最低值）/（档级数-1），例如，7档工资，分母为6；第九步：把档差代入各等级工资，确定所有岗位工资等级表的数据；第十步：确定重叠度，公式：重叠度=（下一级最高值-上一级最低值）/（上一级最

4、高值-上一级最低值）；重叠度一般20-40%合适；第十一步：对递增系数、幅宽进行调整，以使岗位工资等级表更符合公司的薪酬策略，调整过程是人为的，只要最终结果与公司相匹配即可；第十二步：确定年度岗位薪酬等级表，把月度薪酬等级表乘以12；第十三步：确定年度档差，月度档差乘以12；第十四步：把年度岗位薪酬等级表的最低一级工资转换成柱状图；第3页共2页第十五步：把年度档差按照等级数逐个画成柱状图；第十六步：点横坐标，右键，找到坐标轴格式，找到逆序类别，进行180度翻转；第十七步：在柱状图里添加数据，添加年薪中位置数据；第十八步：把年薪酬中位值转换成散

5、点图；第十九步：把散点图添加趋势线，选择指数曲线；第二十步：把图的最低一档的颜色改成空白；二十一步：大功告成！第3页共2页