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时间：2022-02-19
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1、超市的信息控制2001-06-201信息控制的目的等于开超市的目的销售额毛利现金流挣钱信息控制是利用信息去控制2001-06-202不要本末倒置总体控制数字代表实质不要被细节淹没从总体到细节2001-06-203超市信息的分类根本信息：超市业务的根底统计信息：了解超市业务的情况分析信息：指导超市业务2001-06-204超市信息控制的原那么分层控制同类的信息各层控制的范围不同总经理店长经理主管2001-06-205信息控制举例一总体控制投资回报分析绩效分析日小组销售店销售销售比照月进销存2001-06-206投资回报分析2001-06-207绩效分析
2、12001-06-208绩效分析22001-06-209绩效分析32001-06-2010绩效分析42001-06-2011日小组销售2001-06-2012店销售2001-06-2013销售对比2001-06-2014月进销存2001-06-2015信息控制举例二结构控制结构数量分析加价率竞争者调查2001-06-2016结构数量分析2001-06-2017加价率2001-06-2018竞争者调查2001-06-2019信息控制举例三商品分析畅销滞销综合分析2001-06-2020商品畅销按销售额排行2001-06-2021商品畅销按毛利排行200
3、1-06-2022商品畅销按销售数量排行2001-06-2023商品滞销按销售额排行2001-06-2024商品滞销按毛利排行2001-06-2025商品滞销按销售数量排行2001-06-2026综合分析2001-06-2027信息控制举例四特殊数据零销售负库存LOSE负毛利异常操作2001-06-2028零销售2001-06-2029负库存2001-06-2030负毛利2001-06-2031异常操作2001-06-2032信息控制举例五分析指导建议定单排面建议2001-06-2033采购建议2001-06-2034订货单确认2001-06-203
4、5货位设定或变更2001-06-2036排面2001-06-2037按货位单品销售报表2001-06-2038补充原那么信息控制的根底是可控信息控制和走动管理结合2001-06-2039
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