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第一章、编制依据及说明1第一节、编制依据1第二节、编制说明1第二章、工程概况2第一节、工程概述22.1.1、一般情况22.1.2、工程地点22.1.3、工程规模3第二节、工程施工条件32.2.1、工程周边施工条件32.2.2、场地地质条件3第三章、施工管理组织机构6第一节、施工管理模式6第二节、项目经理部组织机构63.2.1、项目部组织框构图6第三节、项目经理部管理制度与职责7第四节、项目经理部主要管理人员11第四章、施工部署12第一节、工程目标12第二节、施工区段（层次）划分12第三节、主要工作量12第四节、机械及测量仪器配置14第五节、劳动力配置14第五章、施工准备工作14第一节、施工技术准备145.1.1、技术准备145.1.2、试验工作计划155.1.3、职工培训计划17第二节、生产准备185.2.1、现场道路、水、电准备185.2.2、临时设施准备185.2.3、机械设备准备195.2.4、劳动力准备19 5.2.5、有关证件办理19第六章、施工现场平面布置与管理20第一节、施工总平面布置说明206.1.1、施工临时道路设计206.1.2、生活区场区地面硬化设计206.1.3、生活区大门设计206.1.6、施工现场围挡设计216.1.7、生产临时设施布置216.1.8、本工程施工总平面布置图。23第七章、资源需求计划23第一节、劳动力配备情况237.1.1、劳动力配备情况说明237.1.2、劳动力需求计划动态图247.1.3、劳动力需求计划表24825第二节、施工主要材料设备计划257.2.1、施工现场材料需要量计划257.2.2、施工现场材料管理制度267.2.3、材料供应保证措施277.2.4、材料供应流程277.2.5、主要施工材料供应表287.2.6、主要周转材料供应表297.2.7、安全材料计划表29第三节、机械设备、施工设施307.3.1、主要机械配备的相关说明307.3.2、施工机械、设备配置原则307.3.3、设备调遣方法317.3.4、本工程机械设备保修措施31第八章、施工进度计划32第一节、施工进度计划328.1.1、施工进度计划横道图32第二节、进度计划保障措施328.2.1、进度计划保障技术措施328.2.2、进度计划保障组织措施338.2.3、进度计划保障经济措施及奖罚条例33735第九章、分部分项工程施工方法36 第一节、搅拌桩施工方案....................................................................369.1.1、分项工程概况........................................................................369.1.2、施工机械设备369.1.3、施工前准备379.1.4、施工工艺379.1.5、质量要求389.1.6、施工要求39第二节、旋挖钻孔灌注桩施工方案39、分项工程概述39、施工机械设备40、施工安排及打桩顺序40、施工工艺40第三节、微型桩施工方案459.3.1、分项工程概述45、施工机械设备46、施工顺序安排469.3.4、施工工艺46第四节、立柱桩施工479．4．1立柱桩施工技术479．4．2立柱桩工艺47第五节、预应力锚索施工方案489.5.1、分项工程概述48、施工机械设备48、施工顺序安排49、施工工艺49第六节、支撑系统施工方案519．6．1冠梁、支撑梁设计概况及技术要求519．6．2冠梁、支撑梁施工工艺519．6．3冠梁、支撑梁施工方法529．6．4土方开挖529．6．5破除钻孔桩桩头539．6．6钢筋制作安装539．6．7模板安装539．6．8混凝土浇筑549.6.9拆模、养护54第七节、挂网喷锚施工方案549.7.1、分项工程概述549.7.2、施工机械设备559.7.3、施工顺序安排559.7.4、施工工艺55 9.7.5、挂网喷射混凝土施工方法56第八节、施工监测569.8.1、工程概况：56第九节、冲孔桩施工（处理溶洞备选方案）58、施工工艺流程599.9.2、施工方法609.9.3、施工技术要求639.9.4、钢筋笼制安质量控制649.9.5、混凝土灌注质量控制659.9.6、常见问题处理66第十章、重点难点及解决办法67第一节、合理的场地规划确保工期是重点、难点6710.1.1、分析6710.1.2、应对措施67第二节、确保安全施工是本工程的一个重点6810.2.1、分析6810.2.2、应对措施68第三节、桩基的质量控制是本工程的一个重点6810.3.1、分析6810.3.2、应对措施68第四节、合理布置坡道是重点难点6810.4.1、分析6810.4.2、应对措施69第五节、做好应急措施及预案是本工程的一个重点6910.5.1、分析6910.5.2、应对措施69第十一章、工程质量保证措施70第一节、质量保证体系7011.1.1、质量保证体系简介7011.1.2、工程质量管理措施71第二节、质量保障措施7611.2.1、旋挖桩质量保障措施7611.2.2、搅拌桩质量保证措施7811.2.3、预应力锚索质量保证措施7811.2.4、喷锚质量保证措施7911.2.2、微型桩质量保证措施80第十二章、安全生产保证措施80 第一节、安全生产管理策划8012.1.1、安全生产管理8012.1.2、施工人员的安全管理8212.1.3、设备安全管理8212.1.4、安全用电管理8212.1.5、消防及治安安全管理83第二节、安全施工控制措施8412.2.1、旋挖桩的安全防护措施84第十三章、文明施工、环境保护保证措施85第一节、文明施工保证措施8513.1.1、文明施工管理措施8513.1.2、文明施工管理体系及组织机构8513.1.3、现场防火工作8613.1.4、现场治安保卫8613.1.5、施工区域的文明措施86第二节、环境保护保证措施8713.2.1、环境管理体系8713.2.2、环境保护的管理制度8813.2.3、环境保护措施88第十四章、雨天、台风施工保证措施90第一节、深圳市的气候特点90第二节、场地位置90第三节、准备工作90第四节、雨天措施90第五节、防台风措施91第十五章施工应急预案92第一节、项目基本情况92第二节、应急救援组织机构92第三节、安全应急流程95第五节、报警信号与通信97第六节、事故应急救援准备97第七节、应急处置基本原则99第八节、应急救援措施100第九节、应急注意事项103 第十节、应急演练104第十六章相关附件106附件一：施工现场及办公区平面布置图106附件二：施工进度计划横道图107附件三：管线图108 第一章、编制依据及说明第一节、编制依据1、G02211-0031号宗地非农建设用地调整用地项目基坑支护及桩基础工程招标图纸及相关勘察文件、场地周边环境资料（管网、建筑、道路等等；2、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）；3、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）；4、《混凝土结构设计规范》（GB50010－2010）；5、《深圳市建筑基桩检测技术规程》(SJG09-2015)；6、《工程测量规范》（GB50026-2007）；7、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；8、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－2011）；9、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013）；10、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）；11、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）；12、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）；13、《钢筋机械连接技术规程》（JGJ107-2010）；14、《钢筋焊接及验收规程》（JGJl8-2012）；15、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－2012）；16、《施工现场机械设备检查技术规程》（JGJ160-2008）；17、《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）；18、《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006）；19、《混凝土质量控制标准》（GB50164-2011）；20、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）；21、《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2014）；22、《建筑工程检测试验技术管理规程》（JGJ190-2010）；23、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)；24、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）；25、《建筑工程资料管理规程》（JGJ/T185-2009）；26、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012);27、《深圳市基坑支护技术规范》（SJG05-2011)DB第二节、编制说明本技术标根据项目施工现场实际情况及特点编制，阐述了整个项目基坑支护施工及工程旋挖桩施工总体部署、具体的施工方案、安全文明施工保证措施、质量保证措施、工期保证措施、应急预案等。本工程投入的管理人员均有高度的管理和领导能力，机械配备和劳动力必须合理和充足，确保安全、高效完成施工任务。本施工专项方案的编制遵循下列指导思想：（1）在保证施工安全及周边环境安全的前提下合理安排，优化工期。（2）根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺。（3）认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度，确保安全生产和文明施工，作好环境保护。（4）针对本工程地质情况及施工环境较复杂，针对基坑支护及桩基施工中可能突发情况做好应急预案。（5）科学安排雨季、夏季高温条件下的施工，保证施工生产的均衡性和连续性。 第二章、工程概况第一节、工程概述2.1.1、一般情况（1）建筑名称：G02211-0031号宗地非农建设用地调整用地项目（2）主要用途：商业、住宅等（3）业主：深圳市怡瑞达实业有限公司（4）设计单位：支护设计单位：建设综合勘察研究设计院有限公司。桩基设计单位：香港华艺设计顾问（深圳）有限公司。（5）勘察单位：中国有色金属工业西安勘察设计研究院（6）监理单位：深圳市邦迪工程顾问有限公司（7）施工单位：深圳市正兴基础建筑工程有限公司2.1.2、工程地点项目位于深圳市龙岗区同乐村宝龙工业园旁，北东邻深汕公路、西北临乐园路、南邻爱民路。2.1.3、工程规模（1）拟建项目位于深圳市龙岗区同乐村宝龙工业园旁，北东邻深汕公路、西北临乐园路、南邻爱民路。该项目占地6665.97m2，总建筑面积35245m2，两层全地下室，层高3.9m，其中负二层为人防区域。地上四层围合状商业用房（局部六层），层高5.1m。商业以上有A、B两座塔楼住宅，A座标准层27层，层高2.9m，建筑总高100m，B座标准层11层，层高3m，建筑总高53.4m。框架剪力墙结构，核心筒加短肢墙形式（A座局部有结构转换）。（2）基坑规模：基坑面积约5470m2，周长约299m；（3）基坑开挖深度：根据最新地下室及桩位图纸，本工程±0.00为绝对标高34.95m，地下室底板标高-8.75m，底板厚度500mm，考虑100mm厚垫层，基坑底标高为25.6m，基坑深度8.9m。第二节、工程施工条件2.2.1、工程周边施工条件场地位于深圳市龙岗区同乐村宝龙工业园旁，北东邻深汕公路，西北临乐园路，公路对面为居民住宅区、南邻厂区。基坑周边地下存在大量管线，具体见附件三（管线图）2.2.2、场地地质条件一、地形地貌及气候条件场地地貌单元为龙岗河支流的一级阶地，龙岗河支流曾经在此摆动。场地建筑物已拆除，且已整平，地势平坦开阔，相对高差小。揭露人工填土层（Q4ml）、第四系全新统冲洪积层（Q4al+pl）、第四系残积层（Qel），拟建场地下伏基岩为石炭系大理岩（C），现自上而下将各地层主要岩性特征分述如下：按其特征及其物理力学性质，对各岩土层由浅至深分述如下：2.1.1第四系人工填土层（Q4ml）杂填土（层号为1）：褐红色、灰黄色、黄褐色及黑色等颜色，松散~稍密状，稍湿。主要成分以粉质粘土20~75%、建筑垃圾15~30%、碎砖石10~30%、砂5~20%等外组成，土质不均，为多年老填土，湿顶部有10~15cm灰色混凝土。该层在所有钻孔均见及。本层勘察现场标准贯入试验7 次，标准贯入试验击数9.0～13.0击。2.1.2第四系全新统冲洪积层(Q4al+pl)根据钻探揭露及岩性组合特征，可分为个4亚层。淤泥质土(层号为2-1)：灰黑色，流塑状，湿，无摇振反应，稍有光滑，干强度低，韧性低，闻之有臭味，局部含大量的有机质和腐殖质。该层标准贯入试验6次，标准贯入试验击数2.0～3.0击。粉质粘土（层号为2-2）：灰、褐红、褐黄、灰黄、青灰色，可塑状，湿。捻之稍有砂感，刀切面有光泽，韧性及干强度中等，无摇振反应。该层标准贯入试验22次，标准贯入试验击数8.0～19.0击。粗砂（层号2-3）：灰、灰白、灰黄色，湿，饱和，稍密~中密，局部密实状，颗粒以中、粗粒为主，含少量粉、细粒及角砾。局部夹可塑状含砂粉质粘土团块。该层标准贯入试验14次，标准贯入试验击数11.0～23.0击。粉质粘土（层号4-2）：褐红、灰、灰白、灰黄色，局部杂褐黄色，可塑状，湿。韧性及干强度中等，无摇振反应，捻之稍有砂感，刀切面有光泽。局部含少量硅质角砾。该层标准贯入试验11次，标准贯入试验击数10.0～18.0击。3.2.3第四系残积层(Qel)粉质粘土(层号为3-1)：褐黄、灰黄、灰、褐红色，可塑状，局部硬塑，湿。韧性及干强度中等，无摇振反应，局部相变为粘土，捻之稍有砂感，刀切面有光泽。由大理岩风化而成，母岩组织结构已完全改变不能辨认，原岩矿物成分大部分已风化成粘土矿物，残留约3—12%的角砾。该层标准贯入试验15次，标准贯入试验击数8.0～23.0击。粉土(层号为3-2)：灰、灰黄、褐黄、灰白色，稍密~中密状，局部密实，很湿，局部相变为中砂。韧性及干强度低，摇振反应迅速，捻之砂感较强。由大理岩风化而成，母岩组织结构已完全改变不能辨认，原岩矿物成分大部分已风化成粉土，局部残留约5~15%的角砾。该层标准贯入试验13次，标准贯入试验击数8.0～21.0击。粉土以下地层在基坑支护范围内不可见。上述各地层揭露厚度、埋深、顶底板标高、分布情况等详见“工程地质剖面图”和“钻孔柱状图”。2.2.3、场地水文地质条件场地内有一条龙岗河的支流经过，该支流水量受季节性影响较大，勘察期间水量不大。2地下水本场地地下水类型主要为上层滞水及岩溶水。人工填土层中的上层滞水水量的补给主要来自大气降水、地表排水的垂直补给，赋水状态随季节变化较大。岩溶水水量大小受岩溶裂隙及溶洞的发育程度的控制，在裂隙及溶洞较发育部位，地下水水量丰富。岩溶水具微承压性。地下水水位随降水及季节而变化，勘察期间所测钻孔m，高~m。2.2.4、不良地质作用及特殊性岩土一、不良地质作用该拟建场地内主要不良地质现象为土洞、溶洞，除此之外尚未见有滑坡、崩塌等其它明显的不良地质现象。根据勘察成果综合分析，场地岩溶属覆盖型岩溶，覆盖层主要为第四系冲洪积层，主要发育有土洞、溶洞、溶槽（沟）等。本场地岩溶发育主要有以下特征：①岩溶较发育。揭露发育有土洞、溶洞占比例为35.30%。②岩溶发育差异性极大，不具规律性。岩溶发育致使局部基岩面起伏差异极大。③地勘资料揭露土洞、溶洞中的充填物差异较大，主要为呈流塑-软塑状态的粘性土，含少量粘性土砂、少量岩溶碎屑，土洞大部分均为空洞。2）岩溶对地基稳定性的影响土洞、溶洞等岩溶现象易对地基产生的不利影响如下：①在地基（包括桩基）主要受力范围内下方，如有土洞、溶洞（尤其是空洞），在附加荷载或震动作用下，洞顶板岩土层出现坍塌，致使地基突然下沉； ②土洞、溶洞等岩溶形态造成基岩面起伏较大或者有软土分布使地基产生不均匀沉降；③水位的下降会产生地面沉降，甚至塌陷等地质灾害；3）岩溶的防治措施①为进一步探测岩溶发育情况，可采用物探+钻探勘探方法，进行场地溶洞发育情况详细分析；②对岩溶场地地基不均匀沉降：当土层较浅时，可挖除土层，打掉石芽，再铺以褥垫材料，也可采用换填法或灌浆法加固土层；当土层较厚时，采用桩基础时，对其进行灌水泥浆、水泥粘土混合材料、砂或砂砾等；在附加荷载作用下或者洞顶风化作用，产生溶洞坍陷时，扩大基础、减轻顶板单位荷载，填死溶洞或洞内作支撑等。二、特殊性岩土根据地勘勘察结果，勘察范围内的特殊性岩土主要为人工填土、淤泥质土，大理岩风化残积土，具体分述如下：（1）人工填土：广泛分布在本次勘察范围的浅表部，密实程度不均，成分复杂，呈稍密状，属软弱土层，承载力较低，需进行处理，处理后的填土应进行质量检验。（2）淤泥质土：呈流塑状，属高压缩性土，该层具含水量高、承载力低、压缩性高、抗剪强度低、弱透水等工程特性，为不良软弱土层，难以满足地基的稳定性和沉降要求。（3）大理岩风化残积土：场地分布有大理岩风化残积土，浸水后易软化、崩解、强度降低，基础施工时，应注意避免水对土层的影响以及考虑地基的不均匀性。（4）在场地钻孔中有土洞、溶洞揭露，土洞主要为空洞，局部填充软塑状粘土，溶洞充填物主要以流～软塑状粉质粘土为主，填充物具有含水量高、承载力低、压缩性高、抗剪强度低等特性。第三章、施工管理组织机构第一节、施工管理模式本工程计划实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式。以项目经理及现场管理、工程技术、安全质量、物资设备等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对质量、工期目标、安全、文明施工、核算及施工全过程负责，并进行高效有计划的组织协调和管理。施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。第二节、项目经理部组织机构按项目管理模式组建“怡瑞达乐郡项目经理部”，管理人员主要由我司施工过多个类似本工程的项目经理和管理人员组成。配备精干高效、作风务实、决策科学和人才结构合理的项目管理层。经理部设项目经理1人、项目技术负责人（总工程师）1人，职能部门设技术部、安质部、物资设备部、计划财务部部、综合办公室、工地实验室。3.2.1、项目部组织框构图项目经理（施华峰）技术负责人（杨乃旭）项目副经理（骆波清）工程技术部李海龙安质环保部梁浩杰物资设备部段能军计划财务部王志成综合办公室邓真雄工地试验室卢跃强各施工班组 第三节、项目经理部管理制度与职责3.3.1、项目部管理规章制度为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际情况，特制定本规章制度：1、行为规范考核（1）维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。（2）遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。（3）爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。（4）由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。（5）生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。2、劳动纪律考核（1）严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。（2）上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。（3）特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣除当月奖金。（4）保质保量完成当天的下达任务，不能完成任务的扣除半天考勤。（5）项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除本月基本工资。（6）项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除当月奖金，情节严重的上报上级党委。3、安全生产、文明施工考核（1）严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。（2）项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，挂牌上岗，持证作业。（3）不准在营区内私拉乱接电线，不准在宿舍内接电炉子等易引起火灾的电器等。正常的接线应由电工统一安排。（4）项目部人员如发现不安全因素就及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。4、考勤、请假考核（1）严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具书面报告，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理。（2）凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上报公司做除名处理。（3）病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。5、制度附则（1）以上条款除已作说明外，违反一条罚50元。（2）实行不定期考核，月终总核的办法，如当月违反超过3条，每条则加罚50元，情节严重或屡教不改者开除本单位。（3）本细则作为工资考核、分配的主要依据。（4）本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规定。以上细则即日起执行。4.3.2、项目部管理人员职责1、项目经理职责 本项目施工生产的第一责任人及全权负责人，承担与建设单位所签定合同中规定的各项责任及合同中明确的各项承诺，主持项目部全面工作，对工程的进度、质量、安全、环保、成本、财务等全面负责。主持本项目施工生产，落实上级各类计划以及各项标准和政策，保证各项任务的按时完成，负责项目质量、安全体系的管理和运行；主持项目质量、安全工作会议，审定和签发对外重要文件，组织“项目质量计划”的实施及修改工作；组织审批安全措施及方案，并督促落实；组织安全生产委员会会议，分析安全生产情况；进行工期责任的分解，组织制定工期计划；负责对安全、质量、工期等进行定期检查、考核及奖罚，负责项目成本管理核算，定期对工程实施的经济状况进行分析；负责工地文明施工，并协调项目部所有施工人力、物力、财力的资源调配和对外（业主、地方）的关系。2、项目技术负责人职责全面负责项目的技术管理工作，负责施工组织设计的编制和工程技术的现场交底，全面负责工程技术、质量管理，竣工验收。主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整网络施工计划，并进行资源再分配。对工程技术、质量向项目经理负责。3、工程技术部职责负责项目施工方案设计；按规定制定工艺卡；负责项目全过程的测量工作和全面质量管理工作；根据设计及监理要求制订施工使用规范，作好技术档案工作；审查各专业施工技术措施；对工程技术、质量管理向项目总工程师负责。4、安质环保部职责负责施工期间的施工安全、生活安全、交通安全，制定各项安全生产制度、措施及办法；布设安全设施并检查落实；及时与当地有关部门联系，获取最新气象信息，提前作好预防恶劣天气的准备措施。负责与技术部配合控制施工质量及环境保护等一系列问题。5、物资设备部职责负责材料物资、施工机械设备的计划、采购、评审管理工作，建立材料、设备的有关台帐。负责原材料进场的质量保证工作，包括（监理签证）取样及送检、按规定提交检测报告和出厂合格证等，负责机械设备安全和故障的检查及预防工作，完善技术和保修措施，建立设备运行档案及设备维修记录。6、计划财务部职责进行工程量核算，确保数据资料的有效性，全面负责合同管理和预结算工作，每月向监理工程师汇报完成工作量情况和进度计划，并申请进度款。组织制定内部经营承包方案和签订劳务费包干合同，对计划和统计工作负责，对工程计价和结算工作负责，材料供销合同、分包合同审批管理。根据工程施工的网络计划编制月、旬、周资金计划，实行资金动态管理，编制年度、月度财务报表。办理工程计量工作，各种材料款、工人工资的支付。7、综合办公室职责建立健全安全生产责任制并负责落实，在项目经理领导下对项目部的安全生产、防火和文明施工承担直接管理责任。建立健全安全检查和文明施工检查评比制度。定期组织安全生产和文明施工的检查评定工作，根据评定结果按规定进行奖罚。定期召开安全生产和文明施工会议，深化教育，强化意识，发现隐患及时处理。负责职工生活和各项后勤保障管理工作；组织员工参加培训和各项有益活动。负责来往文件统一归档及上传下达。负责各项办公设备和办公用品的管理等，加强完善项目部安排的其他事项。8、工地实验室参与“项目质量保证计划”中试验计划的编制。对送检样品进行试验检验。确定现场施工配合比。负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。协助推广“四新”技术。9、项目副经理职责对项目经理负责，协助项目经理认真贯彻实施工质量方针和质量目标和安全施工措施。负责组织本项目的施工生产，建立项目安全保证体系，对施工过程安全负责。负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。负责本工程的物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需人员、物资和设备的供给。负责本工程项目施工生产计划的审批和领导实施，负责组织统计报表工作。 10、施工员职责负责施工现场放样、核样，调度各施工工序的衔接，放样及整理内业资料。协助项目经理抓好工程质量、安全、进度等工作。11、安全员职责负责工地的安全检查，督促劳动安全防护用品的正确使用、电器设备的安全使用，完善安全设施，实施安全管理制度，按时呈报有关安全检查资料。12、质检员职责跟踪检查各施工段内的分项工程施工质量、监督实施“三检制度”进行质量评定及汇编竣工资料。13、测量员职责负责本项目的坐标、高程复核、引测、设立坐标、高程控制点并定位放线。14、材料员职责按计划采购材料并负责收料，保证供料合格，配合试验员取样检验及收证。15、造价员职责负责工程预算、结算，参与成本管理和核算，实施工程造价管理。16、资料员职责负责工程资料的编制、整理、归档、合同管理工作。第四节、项目经理部主要管理人员3.4.1、主要管理人员配备表职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业项目经理施华峰工程师建造师一级JZ00455937建筑工程技术负责人杨乃旭工程师工程师中级粤中岩土工程质检员梁浩杰/质检员证/1401B4985工民建材料员段能军/材料员证/1401C2649工民建资料员卢跃强/资料员证/1012F0185工民建安全员段家冬/安全员证/1401D4658工民建 施工员王泽儒/施工员证/1435A4818工民建第四章、施工部署第一节、工程目标目标名称目标内容质量目标合格安全目标遵守《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号令）无重伤事故发生。工期目标105日历天：文明施工目标现场整洁干净，平面布置合理，施工井然有序，施工噪音、泥浆污染无投诉，周边道路、地下管线无破损。环保目标控制施工噪音、粉尘、有毒有害气体、施工生活污水排放等，达到深圳市标准要求，不发生火灾、爆炸事故。第二节、施工区段（层次）划分本项目施工内容为基坑支护及桩基础。整个施工场地垂直划分为五个层次:①、在现有地面标高施工止水搅拌桩、支护旋挖桩、立柱桩、工程桩、微型桩、坑顶排水系统及安全护栏。②、开挖第一层土方施工角撑、第一道锚索、喷锚、冠梁。③、开挖第二层土方施工第二道锚索、腰梁、喷锚。④、开挖第三层土方施工第三道锚索、腰梁、喷锚。⑤、最后一层土方开挖、喷锚、坑底水沟等排水系统施工。说明：由于本工程在基坑顶标高完成工程旋挖桩施工。基坑深度较深，为提高效率加快工程整体进度，减少工序搭接时间浪费，土方开挖坡道建议设置在基坑支护5-5剖面避开塔楼位置（此坡道待主体总包进场地下室施工使用完毕后挖除）。施工过程中需要转移一次坡道，计划2天时间可以完成。优先施工场地5-5剖面支护结构及计划坡道下面的工程桩。土方开挖优先支护坡道位置，争取用最短时间完成两道锚索施工。随即转移坡道至该位置，同时完成原坡道位置的基坑支护（预应力锚索、冠梁、喷锚等）施工内容。转移坡道前现场储存满足3天施工的施工材料，确保转移坡道不影响整体施工进度。第三节、主要工作量工程量总表序号项目型号数量备注1支护桩直径1000mm2610m/188根2小直径搅拌桩直径550mm5350m/436根3大直径搅拌桩直径800mm2300m/212根 4微型桩直径300mm144m/24根5挂网喷射混凝土C20，80mm厚φ6.5@2003000m26锚索5650m/200根7锚索腰粱121m8冠梁1000×800mm300m9角撑900×900mm10连系梁750×750mm11立柱桩1000mm54m/9根12钢管立柱402mm90m/9根13排水沟400×400mm300m14安全护栏300m15集水井5口16沉砂池2口第四节、机械及测量仪器配置本工程所有进场施工机械设备由项目部下设的设备物质部统一调配，同时作好机械保养、调试、配件供应的工作计划。中标后所有施工机械设备将按计划及时从本企业基地、各施工点调配进场，保证本工程的顺利施工。对工程使用的机械采用分期分批进场。进场前作出详细机械设备运输计划、时间表和责任人，保证机械按时进场，机械进场后及时进行调试或保养，保证机械能随时投入使用。本工程施工中用到的机械设备一般为某道工序要用设备在使用前3-5天进场，该工序结束后1-2天退场。第五节、劳动力配置根据工程量的大小及施工进度计划安排，施工过程中要加强对人的管理，从质量、安全、文明施工等方面着手，进行多方教育，达到顺利完成项目的质量、进度、成本及安全目标的目的。本工程中涉及的各工种人员一般为某道工序要用人员在使用前3-5天进场，该工序结束后1-2天退场。 第五章、施工准备工作第一节、施工技术准备5.1.1、技术准备1、组织技术人员对施工图纸进行认真学习，理解设计意图，掌握工程施工工序及细节，明确工艺流程。并积极做好图纸会审，解决疑难图纸问题。2、在工程全面开展施工前，认真抓好“三级技术交底”工作，确保所有施工人员明白设计、规范、方案的规定和要求。3、现场踏勘了解场区及周边情况，仔细调查交通运输状况，以及场区的施工用地、用水、用电情况，为全面展开施工做好规划。4、在投标施工组织设计的基础上组织专业人员编制详细的施工组织设计，对施工组织、现场布置、施工方案、工程进度计划以及为了保证进度计划实施所进行的各项措施进行全面的部署和安排。5、掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。6、对各种物资源的供应情况、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。同时对水源、电源等作详细调查和协调工作。7、组织施工设计技术交底由建设单位主持，设计、监理和项目经理部参加。项目经理部将在研究设计文件中发现的问题及有关修改设计的意见提出，由设计单位对有关问题进行澄清和解释，对所讨论的结果逐一记录，并形成纪要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及进行工程结算的依据。8、施工现场控制网测量，根据移交的永久性坐标基准点和高程，按照设计图纸的要求，以及参照规划局的定位基点，建立施工用的控制网和永久性控制点。5.1.2、试验工作计划一、主要试验项目本工程所涉及的主要试验项目主要为：钢筋、砂、碎石、水泥、有关砼试块。二、现场试验室设备配备现场试验室的设备配备情况如下：万能试验机混凝土抗压试模水泥浆抗压试模塌落度桶（含捣棒）主要试验设备、器具配备表序号设备名称规格型号数量1万能试验机WPL-50-2501台2混凝土抗压试模100×100×100（mm）36组3水泥浆抗压试模50×50×50（mm）10组4塌落度桶（含捣棒）2套5玻璃温度计（-10┄100℃）20支三、试验流程材料进场→材料员书面通知试验员→ 试验员按规定现场取样，并配合监理见证取样→送委托试验室试验→取回试验报告→试验员将试验结果书面通知材料员和现场技术人员→资料归档。四、试验材料取样方法1、钢筋原材力学试验的取样方法、试件数量的有关规定（1）按批检查验收取样A、每批由同厂别、同炉号、同规格、同交货状态、同一进场时间的钢筋组成，每60t为一验收批，不足60t也按一批计。不同炉罐号时，可组成混合批，但要求符合每炉罐号含碳量之差≤0.02%、含锰量之差≤0.15%的要求。B、每批取一组试件，拉伸、冷弯试件各2个（低碳钢热扎圆盘条拉伸试件为1个，冷扎带肋钢筋拉伸试件逐盘1个）详见下表：钢筋种类拉伸试验弯曲试验热扎带肋钢筋2个2个热扎圆盘条钢筋1个2个钢绞线1个(2)试件切取A、从任意两根（或两盘）中分别切取；B、在钢筋或盘条任一端截去500mm后切取；C、试件的长度：拉伸试件应≥标称标距+200mm；弯曲试件应≥标称标距+150mm；试件长度见下表：公称直径（mm）拉伸长度（mm）弯曲长度（mm）40025012450300204503002545030028450300324503002、水泥浆试块取样方法及试件数量的有关规定本工程水泥浆用于边坡支护施工，以同一水泥浆强度等级，同种原材料每步为一个取样单位，每取样单位标准养护试块的留置不得少于一组（每组6块）。3、水泥验收批划分及取样数量以同一水泥厂生产同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一验收批，袋装水泥每≤200t为一验收批，每批取样一组（12Kg）。水泥除做其安定性，初凝时间和强度外，还需做快测试验，存放期如超过三个月，使用前必须进行复验，按复验结果使用。水泥试验次数根据水泥进场的具体情况送试，每进场一次送试一次，试验合格后方可使用。4、砂验收批划分及取样数量（1）以同一产地、同一规格每≤400m3或600t为一验收批，每一验收批取样一组（20Kg）。（2）当质量比较稳定、进料量较大时，可定期检验。（3）取样部位应均匀分布，在料堆上从8个不同部位抽取等量试样（每份11Kg）。然后用四分法缩至20Kg，取样前先将取样部位表面铲除。（4）砂必试项目有：筛分析，含泥量，泥块含量，试验合格后方可使用，试验次数根据现场进场进料情况进行试验。5、石子验收批划分及取样数量（1）以同一产地、同一规格每≤400m3或600t为一验收批，每一验收批取样一组。（2）当质量比较稳定、进料量较大时，可定期检验。（3）取样一组40Kg（最大粒径≤30mm）取样部位应均匀分布，在料堆上从五个不同部位抽大致相等的试样15份（料堆的顶部、中部、底部）每份5-40Kg，然后缩分40Kg或80Kg送试。 （4）石子必试项目有；筛分析，含泥量，泥块含量，针片状颗粒含量、压碎指标值。5.1.3、职工培训计划安全生产教育，是经济发展的一个重要条件，是企业现代化管理的重要内容之一，生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻单位的方针，目标，实现安全生产、文明生产，提高员工安全意识和安全素质，防止不安全行为，减少人为失误的重要途径。安全生产教育制度作为加强安全生产管理，进行事故预防的重要而且有效的手段，其重要性首先在于提高本单位管理者及员工做好安全生产管理工作的责任感和自觉性，帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法规，基本知识；其次是能够普及和提高员工的安全技术知识，增强安全操作技能，懂得自己在安全生产中的地位和作用一、各科室管理人员的培训1、各科室全体管理人员（包括企业主要负责人）每月要进行两次集中学习、考试一次。2、学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。3、学习的内容：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。4、安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理知识。5、国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。6、工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。二、施工项目部培训1、施工项目部全体人员，每月集中培训一次，每季度考核一次，由公司安全质检科负责。2、培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。3、对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。4、掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。三、新工人培训1、公司对新工人进厂进行三级培训制度，培训内容主要是安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度劳动纪律。2、项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。3、班组培训岗位安全操作规程，生产设备安全装置，劳动保护（用具）的正确使用方法。四、施工班组培训1、施工班组全体职工的培训，由各项目部负责，每周不少于2小时。2、利用进场性安全生产培训教育形式，每天的班前班后会上说明安全注意事项，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危险部位，检查各工种佩戴安全劳动保护情况。五、公司全体职工考核办法公司的全体管理人员每月进行一次考试，内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准，安全生产管理知识，安全生产技术，劳动卫生知识。六、特殊职工考核办法按特种工人工种分类，每一季度考试一次；内容包括安全施工的基本知识，本工种安全操作规程，机械设备使用安全制度。第二节、生产准备认真设置消防设施进场接通施工所需要的水、电线路，建造临时设施等 。及时提供建筑材料的试验申请计划，做好雨季施工安排，设置消防、保卫措施。做好现场用电、用水、排水的布置。布置施工用电线路和施工、生活用水。在临设用地四周设置排水沟，把场区内的施工、生活污水及雨水经沉淀后排到市政下水管。组织施工机具进场。根据施工机械需要量计划，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等工作。5.2.1、现场道路、水、电准备一、施工临时便道施工现场布置施工便道，有进出场的施工便道，道宽7m~12m，施工便道因运输需要，统一采用钢板（25mm)铺设。二、临时供水、供电本工程施工过程中的水、电由业主负责提供（业主提供变压器容量315kw，施工用水管径80mm）。本施工现场用水、用电主要为施工用水、用电、现场临时办公用电。管理人员及工人住宿拟在施工场外安排。施工、生活用水由业主负责提供，用镀锌钢管沿基坑四周敷设，并设置相应的消防栓，水管遇路口等设施则埋地通过。施工、生活用电由业主负责提供，并采用分区供电形式：即施工区与临设区分开供电，以减少相互之间的影响。配电箱分布在有用电设备的地方，箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制。如现场市电电源不能满足施工要求，需根据本工程实际用电量由业主负责配备柴油发电机组供电以满足施工用电量需求。5.2.2、临时设施准备一、临设建筑布置根据施工要求现场搭设临时设施，为了便于工作的开展及尽快进入施工现场，进行基础施工。本项目临时设施采用租赁集装箱解决，根据现场情况灵活布置（暂定布置在红线外东侧）。将在2016年4月27日至5月5日内完成临设搭设作为主要施工用地和生活区。在功能上拟分为业主及监理办公室和休息间、施工管理人员办公室、试验室、会议室、工人宿舍，近一步完善生活配套设施，完善餐饮、保管、休息功能；增设材料加工区和水泥仓库。布置原则上近可能少占地。厨房、食堂与厕所、冲凉房的距离均大于10米，符合卫生管理要求；厨房、项目部及施工场地内均设有消防通道，符合消防管理要求。施工阶段，生活区的宿舍、食堂等由项目部统一管理。二、材料堆场、加工场材料分类堆放，用不同颜色划定，标识清楚，标牌统一，悬挂高度为1.2m。施工物料除按施工总平面布置图指定位置放置外，还要根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，执行堆放整齐、限高限宽、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。本工程的材料堆放场，加工场均设置在场地内合适空地，5.2.3、机械设备准备根据本工程规模及特征拟投入的机械设备基本为本公司自有有，如数量不足则考虑选择合适公司签订合同租用。本工程所使用的施工机械均为完好状态，施工机械设备需根据使用计划提前维护保养，使之处于正常工作状态，满足施工的需要。一旦进场装备好立即试车，保证不影响工程的正常施工。大型设备的进退场还需填报《大型设备进出场计划申报表》，经监理审批后方可进退场。5.2.4、劳动力准备为了保证参加本工程施工人员素质，特殊工种来源于本公司内的合同制技术工人，其他工种工人、普工、辅助用工来源于本市从事施工的熟练的民建队工人，除特殊工种外，一般工种要求一专多能，互相配合，提高劳动效率，项目部对本工程的劳动实行动态管理，即保持一定数量的各专业工种人数，高峰期根据需要从公司内部调配。 施工人员按计划每个阶段需要量，分期分批由项目部上报公司人事科，由人事科从各施工现场进行抽调，按时进场。做好职工进场教育工作，进行岗前培训、安全防火和文明施工教育等。落实施工计划和技术责任制，并按管理系统等级进行交底。交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬、周作业计划；各项安全技术措施、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定事项等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。5.2.5、有关证件办理施工前办好施工许可证、余泥渣土排放证、夜间施工许可证、散体物料运输准运输等证件，复印件在施工现场办公室张贴第六章、施工现场平面布置与管理第一节、施工总平面布置说明6.1.1、施工临时道路设计施工现场根据实际需要设置施工现场临时道路，临时道路主要分两个部分：1、施工管理层及业主行车道（主要用于施工管理人员小车进入办公现场用）。2、施工生产临时道路（主要给泥头车及大型施工设备入场使用），6.1.2、生活区场区地面硬化设计场地硬化标准：生活场地内的道路、场地进行硬化处理。硬化场地及路面应控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。6.1.3、生活区大门设计生活区围墙按招标文件和深圳市建设工程现场文明施工管理办法的要求设置，外墙作法达到深圳市建设工程文明施工标准。大门形象在文明施工实施中占有重要位置。根据这一特点，大门形象作如下布置：1、结构：a、无门楼式b、材料：钢管、薄铁皮焊制；2、尺寸：门体采用对二开门形式，总宽度为米，高度为米，每扇门面积为2.2×米。3、色彩：白色（油漆）；4、文字组合：每扇门正腰涂为蓝色，面积为1×3米（高×宽）铁皮，并涂为蓝色，上面书写“单位名称”白色手写体楷书字，字的规格为40cm×35cm,字与字的间距为20cm，（见下示意图）6.1.4、现场七牌二图设计★《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》第三章现场文明施工的标准第七条“工程标牌（七牌二图）。施工现场应设置工程标牌：工程概况牌、文明施工管理牌、安全纪律牌、防火须知牌、消防保卫制度牌、重大危险源公示牌、安全生产工作日计时牌、施工平面布置图、项目组织架构图。工程概况牌设置在工地围栅的醒目位置上，载明项目名称、规模、开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。”1、位于主正门内侧显要位置2、整个图牌由9个单体图牌组成，底色为白色。其内容包括：图牌最左侧设置CI图牌、施工总平面布置图，工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全生产工作日计时牌等。总高2.6m，图牌尺寸为120CM*180CM，内容采用KT板写真制作，灯箱制作。（见下示意图） 6.1.5、临时围蔽设计生活、办公区围蔽施工临时设施办公、生活、加工区围蔽根据业主给定的地点进行设置。具体做法如下：指定区域用砼C20硬化后10mm，布置A级防火集装箱。并用围挡将办公和生活区分离，办公生活与施工现场隔离。6.1.6、施工现场围挡设计施工现场围挡我公司从环保节能及城市建设形象等方面考虑，我公司在施工期间施工围挡采用原材料为线性低密度聚乙烯的新型文明施工围挡。该类型围挡具有美观新颖的式样、实用环保的安全性能。6.1.7、生产临时设施布置1、洗车槽设置在施工现场大门处设置洗车槽，配备高压冲洗水枪，槽内设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到建设单位指定的排水沟中，沉淀池定期清理。2、主要机械设备布置根据对现场的实地考察，本工程的大型机械停放场所考虑布置在本工程空地处，作为大型机械的临时停放场地，待施工完毕后对其进行恢复。3、材料堆场、加工场概述本工程的材料堆放场根据社区的实际情况分布，加工场设置在本工程项目管理基地内，其材料堆放及加工场要求必须满足以下要求：①、分规格、品种、批次、生产厂家分别堆放，防止混用，便于万一需要复试或退场不会搞乱；②、有标识，除了标注规格、品种、批次、生产厂家等材质的基本数据外，还应标注“合格”、“已送试”、“不合格”等内容，防止误用；③、钢筋对方应离地，不发生泥土污染，不浸在水中，有条件的应做架子，钢筋分层上架。4、临时供水供电概述其根据本工程的特点本工程的用水需求如下：施工机械用水量计算：现场生活用水量计算：现场施工用水量计算：施工机械用水（L/S）：生活用水（L/S）：施工用水（L/S）：使用用水总消耗：（L/S）：其根据本工程的特点本工程的用电需求如下：业主提供电量可以满足施工需要一、计算参数：施工动力设备用电∑PckW根据本工程机械用电需求室内照明设备用电∑Pa2kW根据生活及生产需求室外照明设备用电∑Pb6kW根据室外部分照明设施需求二、施工总用电量计算： 用电总量×(K1∑Pc+K2∑Pa+K3∑Pb)=691kW其中：P：计算用电量，即供电设备总需要容量K1：全部施工用电设备同时使用系数K2：室内照明设备同时使用系数0.8K3：室外照明设备同时使用系数1.01.1：用电不均匀系数5、临时排水排污设施等的布局概述①、雨水排放：排水沟设计为沿基坑周边设置。南北两侧每隔20M设雨水集水井一个，上盖雨水篦子。雨水井一侧进行硬化路面放坡，坡向雨水篦子，坡度为1%。雨水经排水沟排向雨水井内，经沉淀后通过排水泵排入尾托渠中。具体见附件一：现场施工平面布置图②、车辆冲洗排放出入口大门处设排水沟，上部加设承重雨水篦子，并与场区排水系统连通。排水沟顶部高于场区内外自然地坪，防止场区内外（雨）污水相互汇流。如图）6、办公临时设施布置本工程采取集中办公的形式，以便于施工统筹协调。办公区具体位置详见：《施工总平面布置图》，其主要设施有：业主、监理办公室，项目经理部办公室、会议室以及部分生活设施等。现场办公室采用临时集装箱。办公区与生活区、生产加工区采取隔离布置以便于管理，隔离带采取彩钢板和绿化隔离带的形式布置。办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化。6.1.8、本工程施工总平面布置图。详见附图一。第七章、资源需求计划第一节、劳动力配备情况7.1.1、劳动力配备情况说明本工程拟配备的劳动力根据本工程的施工特点主要分为以下8个施工作业班组即：1、搅拌桩班组2、旋挖桩班组3、锚索班组4、钢筋加工班组5、混凝土班组6、喷锚班组7、砌筑班组8、冲孔班组7.1.2、劳动力需求计划动态图 7.1.3、劳动力需求计划表序号日期工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况51540801001051搅拌桩班组51000002旋挖桩班组0202000103锚索班组0888804钢筋加工班组018189905混凝土班组0888806喷锚班组0066607砌筑班组1515000108冲孔班组0088009测量员22222210电焊工（加工）44400011吊车司机04400012电工22222213杂工101010101010合计38101905345348.1.4、劳动力需求保证措施1、根据确定的现场管理机构建立项目经理部，选择高素质的施工作业队进行该工程的施工。根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。2、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。在整个施工过程中，我公司将视周、月计划安排动态调配，高峰期劳力缺口采取就近调入或加班解决。3、做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。对工人进行技术、安全交底和思想、法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。4、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。5、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。第二节、施工主要材料设备计划7.2.1、施工现场材料需要量计划本工程工期紧张，施工内容包括：搅拌桩、旋挖桩、微型桩、锚索、喷锚等施工内容。因此本工程具有施工内容多，技术要求高，工期紧张，宏观控制能力要求高的特点。根据本工程的特点我公司在材料采购上拟打算根据总进度计划表，大致估计出某些材料在某阶段的需要量，从而编制出材料、构件和半成品的需要量计划。需要量计划是材料和构件等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定暂设工程规模的依据。施工主要材料内容及要求：1、普通硅酸盐水泥P.O42.5复合硅酸盐水泥、PO 42.5R复合硅酸盐水泥、中细砂，砂的含泥量不大于3%，含云母、有机质、硫化物、硫酸盐等有害物质不得大于1%。2、钢筋：钢筋的级别、直径必须符合设计要求，有出厂证明书及复试报告，表面无老锈和油污。3、C30、C35水下混凝土。4、垫块：用1:3水泥砂浆埋22号火烧丝提前预制或用塑料卡。5、火烧丝：规格18—20号铁丝烧成。6、外加剂、掺合料：有出厂材质证明，复试报告。7.2.2、施工现场材料管理制度一、材料进场1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库，办理入库手续。须由建设单位验收的材料到场则要及时请建设单位代表到场共同验收。3、验收单原件交公司工程管理部备案。二、材料的储存与管理1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。4、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》严肃处理。6、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。7、总公司财务部每周进行清查、盘点。三、材料在施工中的管理1、施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下：(1)了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。(2)了解材料的供应方式。(3)确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。(4)作好现场材料平面布置规划。(5)作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。2、施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下。(1)合理安排材料进场，作好现场材料验收。(2)履行供应合同，保证施工需要。(3)掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。(4)加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。(5)组织料具的合理使用。3．施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有：(1)根据收尾工程，清理料具。(2)组织多余料具退库。(3)及时拆除临时设备。(4)做好废旧物资的回收和利用。(5)进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。7.2.3、材料供应保证措施在保证工程施工工期、质量的情况下，根据我公司以往工程经验及实际情况，为保证材料供应，本工程我公司将采取以下措施： 1、从管理组织上予以保证，实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标。现场各施工单位，无论是土建、安装、装饰都由项目经理统一组织协调。各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利。2、从供货渠道上予以保证，“货比三家”签订合同后，工序施工之前，组织有关人员了解市场，熟悉市场。当出现材料供应紧张时，及时联系第二家、第三家，保证工程进度。材料供应计划，合同签订后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目组织材料供应班子，确保按计划供应。3、从机械设备上予以保证，为确保材料按照制定时间到场，配备足够的机械设备、选用机械性能好的机械设备。加强机械管理，保证机械完好率。4、从资金上予以保证，本工程在资金上，由公司统一调度、安排，本工程资金充足，保证专款专用，不挪为他用。7.2.4、材料供应流程是否批量进货各专业主管施工员提前5天以上提出需用计划项目材料员根据库存情况提出采购计划项目经理审批材料设备部根据项目储备情况组织审核，联系分供商报价主管领导电话报价通知材料员后安排采购是否半天内等待使用根据资金情况审批采购零星材料由采购员送货主管领导组成合同谈判小组洽谈开始结束7.2.5、主要施工材料供应表材料单位合计进场时间备注钢筋t700工序开工前三天开工前三天根据工程具体情况配备适量材料进入现场。其它后续材料我司先和供货方签订供货合同，再随工程进度需要随时提供至现场。商品砼m35300按现场需要进场水泥、砂t开工前每100t一次进场按现场需要进场钢绞线t20按现场需要进场其它辅助材料根据工程需要随时购买。7.2.6、主要周转材料供应表序号材料名称单位数量1Φ48钢管及扣件T32∠50×50×8角钢m23032mm绿色锌铁波纹板㎡15004棉麻布㎡3505红砖㎡2506施工指引牌个167反光锥筒个508防护专用护栏m359施工警示灯个3010交通标线㎡59011铁丝个212信号灯个213施工标志牌个1214三相配电箱套615一级配电箱套116高压胶管M180 17五芯电缆m45018照明电线m80019DN50镀锌给水钢管m75020DN100镀锌给水钢管m80021安全带根207.2.7、安全材料计划表序号材料名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶1002灭火器泡沫、干粉个203漏电开关个104防护手套、鞋套100第三节、机械设备、施工设施7.3.1、主要机械配备的相关说明施工机械的选择应以满足施工方法的需要为基本依据，将施工机械的选择与施工方法的确定进行综合考虑。选择机械时，应根据工程特点来选择适宜的主导工程施工机械；所选择的机械必须满足施工的需要，但要避免大机小用；选择辅助机械时，要考虑其主导机械的合理组合，互相配套，充分发挥本公司现有机械能力，确保施工工期。本工程属于基坑支护+桩基础施工，大型机械运用比较多，机械的配备数量及配备方案在施工过程中对工程的进度及施工的质量起到决定性的作用，其根据本工程的工程特点拟为本工程配备如下施工机械：主要施工机械设备需求计划表序号机械名称规格型号数量（台）国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1液压挖掘机PC200/2802日本2009128运行良好2旋挖桩机SR280/3802长沙2007128/运行良好3搅拌桩机PH-10D1广西201037300m/d运行良好4锚杆钻机MXL1502广州2013/运行良好5喷锚机PZ-5B型1长沙2013120/运行良好6搅拌桩机PH-5D1长沙201237/运行良好7泥头车/10湖南2014//运行良好8空压机132SDY-81长沙2012132/运行良好9履带吊50T2长沙2009/运行良好10切筋机QJ-401顺德2006/运行良好11弯筋机GW40-11佛山20073/运行良好12钢筋调直机GT82珠海20053/运行良好13直流电焊机ZX7-400A12广州200817/运行良好14泥浆泵3PN2广州200822/运行良好15电子经纬仪DJD21北京2009/±2″运行良好16水准仪S3-E2南京2009/±3mm运行良好17全站仪TCR7021瑞士2009/″运行良好7.3.2、施工机械、设备配置原则 针对本工程的特点以及施工环境要求，施工机械投入与其施工组织措施的配合是否经济、合理，能否保证整个工程项目施工连续均衡地进行，能否在规定的工期内优质、高效的完成工作内容，施工机械设备的投入是至关重要因素。因此在本项目中各种施工机械必须配足配好，让其成为施工过程中积极配合、刺激进度的因素，才能使整个施工方案更好地完成。根据标书要求和图纸提供情况本工程施工主要机械、设备的配置贯彻如下原则：1、我公司对组织施工的项目工程的施工机械进行详细统计安排；各专业施工常规机械设备按照正常施工工艺配备。2、质量检测设施详见工程质量保证措施有关章节。3、为保证消防安全配备足够的消防水泵和普通水泵设备设施满足需要。4、资源配置要考虑人、财、机、料的合理性和经济性；材料、设备使用采用自给，不足部分采用租赁。实现阳光工程，充分利用自有资源并整合社会各种资源，确保工程总体工期和质量目标的实现。7.3.3、设备调遣方法根据机械设备进退场时间安排，对可以上路行走的机械，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场；其它机械设备，原则上考虑用汽车及平板车运输，除满足城市道路有关规定外，切实保证运输安全；由于市区交通较为繁忙，在条件许可的情况下，尽可能安排在夜间运输。施工机械与材料试验、质检仪器设备、测量设备，大部分都在深圳市以及附近地点。依据施工进度和现场施工的要求进行动态管理，满足服务周期，各种设备均至少提前15天（该设备使用前）运抵施工现场。具体设备调遣方法，根据调遣距离远近分别用路运方式进行设备运输。7.3.4、本工程机械设备保修措施因本工程配置的机械至关重要，在机械配置和运用上除了要满足施工需求外，对机械的日常保养和维护也显得格外的重要，针对本工程这样的特点在机械配置上我公司拟遵循如下原则：1、配备机械设备的数量在施工进场前，分析施工实施计划，施工工艺，施工所需机械等。确保不会因为机械设备配置不到位影响工期。2、机械设备的保养机械设备保养的目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强度保养。例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期，需要占用内容分级进行的。3、机械设备的修理机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的常检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使其机械状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划领检修制度执行。 第八章、施工进度计划第一节、施工进度计划8.1.1、施工进度计划横道图详见附图二。第二节、进度计划保障措施根据本工程施工的特点，施工准备期间需要制定明确的工期目标和强有力的工期保障措施，保证工程如期完工。8.2.1、进度计划保障技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、变更因素设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计室交流，采取主动态度，最大限度地实现事前预防，把影响降到最低。2、以质量保进度施工中坚持质量第一的观点，以测量，技术交底，检查，工序验收等环节严格把关，每个工序都要制定执行检查验收制度。把存在的问题及早解决，不留隐患，确保一次成优，防止返工，使施工正常进行。3、保证资源配置A、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及组织抢工期及实行双班作业。B、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。C、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备柴油发电机，确保在市电网停电的情况下也能正常施工。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。D、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。E、后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。F、技术因素：实行工种流水交叉，循序渐进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”(新材料、新技术、新工艺)，运用ISO质量管理标准、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。8.2.2、进度计划保障组织措施1、从组织体系上保证工期的组织措施：为保证按质、按期完成施工任务，成立精干的项目经理部，从组织上保证工期的实现。2、施工进度的三级动态控制措施 （1）一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。（2）除编制月计划以外，还要求编制更具体、更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。（3）每月召开一次生产总结会，每周召开一次协调会，把反馈的信息作出正确处理。3、劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。4、合理组织工序间的交叉流水作业。施工尽可能地提前插入，为其他专业的施工提供足够的时间。5、投入的机械、设备先进、实用、数量充足。6、加强对材料供应的管理，材料供应要及时，并满足要求。7、制定必要的奖罚制度，对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员作出相应的经济处罚。8、根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。8.2.3、进度计划保障经济措施及奖罚条例一、进度计划保障经济措施1、根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面使施工能顺利进行。2、对提前工期的班组给予一定的经济奖励，对拖延工期的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。3、在施工期间，我们将制定工期奖罚措施，将各项作业指标分解到各班组和各个工序，分项考核，对于完成指标的班组或工序，给予一定比例的奖励；进度指标不能按期完成的班组实行罚款，使各工序及总体施工进度均处于受控状态，确保工程总工期目标的实现。4、在施工中因我方原因造成了工期延误，我方愿意根据合同有关条款约定，缴纳工期延误违约金。二、工程进度奖励制度（当月出现质量事故的承包人不适用此制度）1、合理组织安排人员机具，按照业主节点及各项计划按时完成进度，月检时给予奖励1000元。2、合理组织安排人员机具，超节点完成任务，工程进度提前的，根据提前的具体时间长短给予奖励1000～2000元。3、当月人员组织合理，加班人员和时间安排到位，结合工程进度实际情况给予奖励500～1000元。4、项目部相关专业人员，积极监督协调，月检时保证工程按节点完成的，给予奖励500元，提前完成的，给予奖励800元。三、工程进度处罚制度1、施工人员和机具组织不合理，数量不足以保证工程进度的，每次处罚500元。2、各承包人未按项目部规定的时间及时上报周计划和月计划，每次处罚50元。3、周计划和月计划应按业主节点要求及实际情况合理上报，合理安排施工时间，进度按月考核，如发现当月其单位或单项工程实际进度拖后1～3天，对单位工程罚款1000～3000元；拖后3～7天，对单位工程罚款3000～5000元；拖后7天以上，将根据不同情况对单位工程罚款5000～20000元。（因特殊原因造成施工进度滞后除外）4、根据实际情况，未合理安排足够加班人员和加班时间的，每次处罚100元。7.2.4、工期进度保障体系实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时的组织劳动竞赛高素质人员组成的精干高效的项目经理部适时的组织劳动竞赛部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，避免返工积极推广“四新”，开展“五小”创新工作畅通的材料供货渠道，充足的材料供应以管理做根本确保施工顺利进行提高工作效率实现工期目标工期保证体系施工组织保证人员设备材料资金保证技术保证加强资金调度，确保重点工程资金使用施工准备做到“三快”，进场快、安家快、开工快 第九章、分部分项工程施工方法第一节、搅拌桩施工方案9.1.1、分项工程概况基坑支护止水帷幕采用水泥搅拌φ550mm及φ800mm。一、搅拌桩止水帷幕（1）搅拌桩大面积施工前需先进行现场试桩，以确认搅拌桩在本场地的施工可行性。（2）搅拌桩直径550mm，间距400mm，水泥用量不少于60kg/m。（3）水泥搅拌桩采用PC42.5R复合硅酸盐水泥，水灰比为0.8，采用四喷四搅施工工艺，下沉速度不大于0.8m/min，提升速度不大于1.0m/min。（3）搅拌桩应连续施工，不留断缝，如间歇时间太长超过48小时与下一根无法搭接时，需采取局部补桩或注浆措施。（4）搅拌桩中心与支护桩位于相同轴线上，垂直度偏差不大于0.5％，桩位偏差不大于50mm，桩径偏差不大于4％。二、大直径搅拌桩止水帷幕（1）采用800mm直径搅拌桩，桩间搭接200mm。（2）搅拌桩水泥掺量≥16%，水泥用量不少于150kg/m3，水灰比1.0。用四喷四搅施工工艺，下沉速度不大于0.8m/min，提升速度不大于1.0m/min。（3）施工前，宜做工艺性试桩，以确定各项施工技术参数，其中包括：搅拌机钻进深度、桩底标高、桩顶或停灰面标高、灰浆的水灰比、外掺剂的配方、搅拌机的转速和提升速度、灰浆泵的压力、料罐和送灰管的风压、输浆量等；（4）800mm搅拌桩施工时应考虑施工综合偏差引起的外放尺寸，搅拌桩机架安装就位应水平，导向塔垂直度偏差不得超过1.0%，桩位偏差不得大于50mm，桩径偏差不得大于4%。（5）施工中浆液泵送必须连续，宜用流量泵控制输浆进度，保持浆口压力在0.5~0.6MPa。并应使搅拌提升速度与输浆速度同步。施工时因故停浆，宜将搅拌机下沉至停浆点以下0.5m，待恢复供浆时再喷浆提升。9.1.2、施工机械设备本工程搅拌桩648条，约7000m。根据总体进度安排，我司计划在20天内完成，其中每天需完成7000/20=350m，根据本项目地质情况保守估计，每台搅拌桩机每天可完成约200m，则搅拌桩机需要数量为1000/400=2台，计划投入2台大直径搅拌桩基确保可满足搅拌桩施工需求。.3、施工前准备1、平整场地平整施工场地，清除地上、地下一切障碍物，场地低洼处回填砖渣、砂石，以便施工机械正常行走和施工。2、设置泥浆池根据现场实际情况在施工现场附近设置泥浆池，四周设排水沟和集水坑，其位置以不影响搅拌桩施工为原则；灰浆制备作业棚应有足够的面积，其位置宜使灰浆的水平泵送距离控制在50m以内。9.1.4、施工工艺测量放线桩机就位喷浆搅拌提升喷浆坐底预拌下沉重复搅拌下沉制备水泥浆液重复搅拌提升移机水泥土搅拌桩施工工艺框图1、定位将搅拌机移至指定桩位，对中，使搅拌头的锥尖正好与桩位标记点重合（在同一铅垂线上），用千斤顶调整设备水平，倾斜率小于0.5%。2、预搅下沉 桩机就位对中完成后，对照设计施工图纸查明该桩设计长度，并做好记录。然后启动搅拌机，使其沿导向架切土下沉。下沉速度由搅拌机的电流监测表控制，工作电流不大于额定电流值。在预搅下沉施工过程中，当桩长满足设计桩长的要求后即可停止预搅下沉。3、制备水泥浆液在搅拌机预搅拌下沉同时，在后台拌制水泥浆液。水泥掺入量不少于60kg及150kg/m，水泥为P.C.42.5R普通硅酸盐水泥。为待喷浆前将水泥浆倒入集料斗中，并加以过滤。水泥土28d强度应符合设计要求。4、喷浆坐底为使搅拌桩端能较好的与土层结合，搅拌机达到设计深度后，开启灰浆泵，喷浆坐底30秒以上。搅拌桩桩底穿过淤泥层进入下部硬土层不小于1.0m。5、喷浆搅拌提升坐底完成后，按照设计要求的水泥掺量和施工操作工艺，由下而上边喷浆边提升至指定位置。提升过程中，后台供浆必须连续，一旦因故停浆，必须立即通知前台，为防止断桩和缺浆，宜将搅拌机下沉至停浆截面以下0.5m，待恢复供浆时再喷浆搅拌提升。6、重复搅拌下沉设计要求搅拌桩施工工艺应符合设计要求，为使已喷入土中的水泥浆与土充分搅拌均匀，再次将搅拌机边旋转边沉入土中，直至设计要求深度。7、重复搅拌提升将搅拌机边旋转边喷浆边提升，再次回到设计桩顶标高，并上升至地面，制桩完毕。8、移位按上述步骤进行下一根桩施工。9、施工记录在深层搅拌桩的施工过程中，应有专人负责填写施工记录表，填写《深层搅拌桩施工记录表》时，必须详细地记录搅拌机每米下沉或提升的时间，记录送浆与停浆的时间，深度记录允许误差为50mm，时间记录允许误差5s。9.1.5、质量要求1、施工允许偏差：桩身垂直偏差：不大于0.5%；桩径允许偏差：不大于4%；桩位偏差：不大于50mm；2、施工过程注意事项：（1）必须做好每一根桩的施工记录，深度记录误差不大于50mm，时间记录误差不大于5s；（2）相邻桩施工间隔时间不超过2h。（3）施工中因故停浆时，宜将搅拌机下沉至停浆点以下0.5m，待恢复供浆时再搅拌提升。（4）当喷浆口到达桩顶设计标高时，宜停止提升，搅拌数秒，以保证桩头均匀密实。9.1.6、施工要求1、施工实际使用的水泥浆液要严格按预定的配比拌制，制备好的浆液不得离析、不得停置时间过长，超过2h的浆液应降低标号使用。浆液倒人集料斗时应加筛过滤，以免浆内结块损坏泵体。泵送浆液前管路应保持潮湿，以利输浆。拌制水泥浆的罐数、水泥的用量和泵送浆液的时间应有专人统计记录。2、灰浆泵输浆量、灰浆经输浆管到达喷浆口时间以及起吊提升速度等参数均应在施工前作实际标定。搅拌桩的施工工艺应根据设计要求的配比和实测的各项施工参数经换算与工艺试桩后确定。3、为保证搅拌桩的垂直度，应注意起吊设备的平整度和导向架对地面的垂直度，应使垂直度偏差不超过0.5%。为保证桩位准确度，必须使用定位卡，一般应使桩位偏差不大于30mm。对设计要求搭接成壁的桩应连续施工，相邻桩施工间隔时间不得超过24h。 4、搅拌机预搅下沉时不可冲水下沉，当遇较硬土层下沉太慢时，可用水泥浆喷浆下沉。5、搅拌桩施工工艺应符合设计要求，保证搅拌均匀。提升速度不大于0.5m/min。水泥土28d强度应符合设计要求。6、施工时宜用流量泵控制输浆速度，输浆速度应保持常量，一般应为每小时6立方米。7、前台操机与后台供浆应密切配合，联络信号必须明确，前台搅拌机喷浆提升的次数和速度必须符合已定的施工工艺，后台供浆必须连续，一旦因故停浆，必须立即通知前台，为防止断桩和缺浆，宜将搅拌机下沉至停浆点以下0.5m，待恢复供浆时再喷浆提升。如因故停机超过3h，为防止浆液硬结堵管，宜先拆卸输浆管路，妥为清洗。第二节、旋挖钻孔灌注桩施工方案9.2.1、分项工程概述1、总述本工程部分支护结构采用旋挖灌注桩，塔楼基础工程桩采用旋挖灌注桩。2、设计概况①、基坑支护旋挖灌注桩设计概况：（1）根据本场地地质条件，建议采用旋挖施工。旋挖工艺具有速度快，泥浆污染小等优势。（2）支护桩定位误差不大于30mm，垂直度误差不大于0.3%。施工应满足《建筑基桩技术规范》（JGJ94-2008）的规定。（3）桩芯采用C30商品砼，采用水下浇筑工艺。（4）灌注桩钢筋保护层厚50mm。（5）支护桩应跳桩施工，待相邻桩浇筑砼24小时后，才可成孔施工。（6）施工桩顶冠梁前，桩顶应凿至新鲜面，出露钢筋应平直，浇筑前必须清理干净残渣、浮土和积水，应保证排桩与冠梁连接牢固。②、工程旋挖桩设计概况见桩表：桩型桩身砼强度桩身直径D（mm）通长纵筋短纵筋螺旋箍筋环形加强箍筋桩端进入持力层及进入深度P1C3510008C188C18φ8@200B12@2000桩端全截面进入微风化大理岩不小于0.5m。P2C3512009C189C18φ8@200B14@2000P3C35160012C1812C18φ8@200B16@2000P4C35200015C2015C20φ8@200B18@2000P1-BC35100032C25/φ8@200B12@20009.2.2、施工机械设备本工程旋挖桩由两部分组成：支护旋挖桩和工程旋挖桩，其中支护旋挖桩188条φ1000mm；工程旋挖桩152条（其中φ1.0m103条、φ1.2m17条、φ1.6m23条、φ2.0m9条）。支护旋挖桩计划工期为20天。平均每天需完成9.4条。平均桩长15m左右。根据本工程的地质报告并结合我司多年的施工经验判断，本工程需要配备旋挖机SR2802台，平均每台机每天完成10条，可以满足施工工期要求。本工程共有五栋塔楼，塔楼基础工程桩共计152条，参考有效桩长15m，地面施工钻孔深度约23m。持力层要求为桩端全截面进入微风化大理岩不小于0.5mm。 根据本工程的地质报告并结合我司多年的施工经验判断，每台旋挖机每天可以完成2条旋挖桩。计划30天内完场桩基施工，152条/30天=5.1条/天，我司计划投入1台SR380及1台SR280旋挖机，每天可以完成6条桩，确保满足本工程的需求。9.2.3、施工安排及打桩顺序施工顺序原则：支护桩与工程桩同时施工。支护桩及工程桩优先施工支撑位置及计划坡道位置的桩。具体见施工平面布置图9.2.4、施工工艺一、施工测量桩基工程的施工测量工作是一个重要的环节，其要求精度高，本工程桩数多，部分桩单桩单柱，那么对测量工作的要求更高。1.熟读图纸，组织工程技术人员认真熟悉施工图纸，理解施工图纸设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，参加图纸会审，提出改进设计便于施工的合理化建议，图纸会审中的有关问题及时形成技术文件归档。2.会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量控制点的确认，详细复核有关红线点，平面控制基准点必须有三个，高程控制基准点一个。3.控制点的保护：控制点应设在牢固、坚硬、尽可能不让车辗的地点。并用混凝土固定加以保护，轴线网点的控制在施工期间必须能牢固准确地保留至竣工，因此所用仪器和施工方法都要适应结构类型和场地情况。4.制定测量方案：为保证工序间的相互配合衔接，测量工作应与现场密切配合，了解施工布置和流程，做好各项准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量方案。5.测量网点的布设6.按设计图纸中给定的座标点进行整体控制网点，然后以各幢楼相对的轴线控制网细部控制，在建立方格网的过程中，点位布置要考虑便于方格网测量和施工定线需要，布设在建筑物周围。考虑方格点的标桩能长期保存，方格点不要落在开挖的基础上，埋设管线的范围内或太靠近建筑物处。7.标桩的制作：挖一Φ400×400×400m坑浇筑C30混凝土。插一根直径12㎜螺纹钢筋，钢筋露出混凝土1㎝，钢筋顶锯十字线，十字线中心即为中心点，涂上红油漆。8.复线：根据各控制点，测定建筑物各轴线，边界线，桩位点，标高控制点，放线后应汇同业主，监理对施测的轴线进行复测，验线无误后才可施工，注意做好记录，办理好签证手续以存档。验线允许偏差如下：长度L≤30m30m
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