车辆管理规定

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车辆管理规定为加强公务用车的管理，提高车辆使用效率，确保销售工作顺利进行，特制定本办法。一、车辆管理（一）所有公务用车由总经理办公室统一管理与调度。车队队长负责日常的车辆调度、驾驶员的安全教育管理、车辆维修、保养、油料采购、油耗控制等，建立健全车辆维修、保养记录、日常调车记录等项工作。（二）各部门使用办公车辆前必须办理出车审批手续，否则驾驶员有权拒绝出车。市内出车由用车部门提出申请，经部门负责人及办公室主任批准后方可出车。车辆出市区（长途）时经总经理批准后方可出车；特殊情况未来得及办理出车审批手续的，必须通过电话方式与总经理沟通。出车回来后，用车人必须及时补办用车手续。（三）一般情况下，财务用车由集团公司车队统一调配。4 （四）为缓解用车压力，总经理办公室可根据工作任务的轻重缓急，合理安排公务用车。原则上尽可能地减少中层以下人员的公务用车，特别是长途公务用车。能乘公交车的尽可能乘公交车，必须出车的，车队队长要根据用车人工作任务要求，尽可能的合并用车，减少单独派车。市内用车如果时间过长，驾驶员负责将办事人员送到目的地后返回，办事人员办完事后可乘公交车返回公司或由其他办事车辆顺路接回。乘公交车发生的费用由公司统一报销。（四）如因工作需要，各部门晚上有加班情况，事先与办公室打招呼，办公室安排加班用车。（五）领导公务车晚间可停放在公司租赁车库或者自有车库内。其它公务车辆晚间必须停放在公司车库内（院内），严禁外存，特殊情况须经办公室主任批准。严禁非本公司车辆在车库内停放，特殊情况须办公室主任批准。非公司的专职驾驶员严禁使用公司车辆。　二、车辆维修与保养（一）车辆维修、保养前必须经过车队队长检验确认并填写“车辆维修（保养）申请单”，写明保养项目及价格，由办公室主任、总经理审批后方可到公司指定修车地点修车。（二）车辆如需进行装饰或增加配饰、设备设施的，报总经理批准，否则不予报销。（三）车队队长负责加油，每车油料定量、核定油耗、加油定点，每次加油必须如实登记里程和油量。每月核算单车百公里油耗，如超出较高，驾驶员要说明原因，否则，驾驶员本人承担超出部分的费用。三、驾驶员管理4 （一）驾驶员要及时维护、保养所负责的车辆，需经常擦洗，保持车内外整洁，及时排除各种故障，保持车况完好，确保行车安全。（二）驾驶员必须认真做好安全学习及车辆年检、季检、保养工作。对违章违纪或造成经济损失者，由其赔偿损失或调离本岗位。（三）服从指挥，保证随叫随到，并提前做好出车准备。（四）因工作需要陪同领导接待就餐的驾驶员，独立就餐，不得与领导同席。（五）在班期间不得饮酒，不准在车内吸烟，不准发表不适合的言论。（六）爱护车库设施，车库设施谁损坏谁负责修理；遥控器不准供给他人使用，丢失或损坏照价赔偿；不得把自己的车辆借给他人驾驶，特殊情况必须经总经理批准。四、检查与考核（一）未经办公室主任同意派车，驾驶员私自出车按一般违纪处理。（二）利用出车机会，超出行驶路线，做与本次任务无关的事情，驾驶员按一般违纪处理。（三）未经允许，晚间外存车辆，驾驶员按一般违纪处理。（四）车辆出市区，未办理审批手续，驾驶员按一般违纪处理；如驾驶员私自出车，驾驶员按严重违纪处理。4 （五）驾驶员执行公务因违章受到处罚时，驾驶员本人承担责任。（六）驾驶员私自出车发生交通事故的，本人承担一切责任。4