《国际企业管理》章节试题集题库及答案(800题)

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《国际企业管理》章节试题集题库及答案（800题）第一章国际企业概述一、单项选择题1.(1C)从经营角度讲国际企业不包括（）A.从事与国外有业务联系活动B.经营进口活动的外贸企业C.多国性企业D.母国之外没有生产和服务设施的企业2.(1B)国际企业不包括下列哪一项内容（）A.国际生产流动过程的中心环节B.将各国经济联系起来C.包括发达国家的大型企业D.不包括发展中各类型的国家企业3.(1B)跨国公司的作用（）A.全球投资和贸易的主角B.影响力遍及全球生产、流通和消费各个领域C.全世界科技创新的主题D.在母国的地位和影响不大4.(1C)从决策角度分类国际企业不包括哪一项（）A.资源型B.多元中心型C.民族中心型D.全球型5.(1C)从企业结构的角度分类国际企业不包括哪一项（）A.水平型B.垂直型C.服务型D.混合型6.(1C)国际企业的类型不包括哪一项（）A.水平型B.垂直型C.服务型D.混合型7.(1A)哪一项不是国际企业的特征（）A.在众多国家从事生产经营活动，实行全球经营战略B.经营灵活、管理集中，高度内部分工C.有助于国际企业抵御竞争、构筑进入壁垒D.规模庞大，具有寡头独占性质8.(1C)哪一项不是国际企业的作用（）A.对母国经济作用B.对世界经济作用C.对东道国作用

1D.对世界贸易作用9.(1A)哪一项不是国际企业对母国经济正面影响的作用（）A.改变国际市场的竞争格局B.增强了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易C.保证本国所需资源的稳定供应D.有助于本国经济结构调整10.(1C)国际企业对东道国的负面影响不包括哪一项（）A.加剧东道国资金短缺的矛盾B.不适宜技术的输入，存在不合理的条款、价格C.对东道国对外贸易的法杖产生一定的局限作用D.不会造成东道国对国际企业的经济依赖11.(1C)国际企业对东道国的正面影响不包括哪一项（）A.推动东道国经济发展B.向东道国输入先进的工作和管理经验C.促进东道国对外贸易的发展D.促进母国对外贸易的发展12.(1C)哪一项不是国际企业发展的第二阶段（）A.直接的或主动地进出口阶段B.间接地或被动的进出口阶段C.设立海外代理机构阶段D.成熟的多国导向型阶段13.(1B)企业国际发展的第三阶段不包括哪一项（）A.国际活动类型是对外直接投资B.组织结构是全球结构C.公司导向主要是国内D.国际经营地点是国内和国外14.(1C)企业国际发展的第四阶段不包括哪一项（）A.国际活动类型是对外直接投资B.组织结构是国际部C.公司导向主要是跨国D.国际经营地点是国内和国外15.(1C)企业国际发展的第一阶段不包括哪一项（）A.国际活动类型是对外贸易B.组织结构是国内结构C.公司导向主要是国内D.国际经营地点是国外16.(1C)哪一项不是国际企业新的发展趋势（）A.国际企业的本土化趋势加剧B.服务业成为国际企业间接投资的热点C.跨国公司研发活动的国际化D.战略联盟成为提高竞争力的重要形式17.(1C)哪一项不是开展海外研发对跨国公司的好处（）A.贴近东道国市场，增长企业研发的针对性，提高产品市场竞争力B.提升了研发人力成本

2C.有利于改善企业形象D.有利于迎合东道国政策改善与东道国关系18.(1B)哪一项不是服务业成为跨国公司对外直接投资的重点（）A.世界各国进行产业结构改革，大力发展第三产业B.全球对第三产业特别是现代化服务需求增长很快C.跨国公司并没有通过直接对外投资发展服务业D.服务业在整个国民经济中发挥积极作用19.(1C)国际企业战略联盟形式不包括哪一项（）A.合资企业B.各自研发C.许可贸易D.特许专营20.(1C)国际企业战略联盟的优势不包括哪一项（）A.共同研发费用B.分散于减少风险C.扬长避短D.优势叠加21.(1B)哪一项与跨国并购无关（）A.是一种兼并与收购B.是跨国公司惯用的投资手段C.仅是去的无形资产最快捷的途径D.使公司在全球范围内优化其结构，联合其他公司，获得竞争优势22.（1C）关于跨国公司的描述不包括下列哪一项内容（）A.采用直接投资、筹资等方式B.在国外设立子公司、分公司C.从事跨国界的生产经营与研发D.主要载体是对内直接投资23.（1A）关于企业结构分类中的水平型描述不包括下列哪一项内容（）A.母公司和子公司之间有严格的专业分工B.生产同种产品C.通过转移无形资产扩大经济规模D.经营同类业务24.（1A）关于企业结构分类中的垂直型描述不包括下列哪一项内容（）A.母公司与子公司之间制造不同产品B.母公司与子公司生产过程互相联系C.母公司与子公司生产经营不同行业相互有关的产品D.母公司与子公司生产经营生产不同加工程度和不同工序的产品25.（1B）关于企业结构分类中的垂直型描述不包括下列哪一项内容（）A.母公司与子公司之间制造不同产品B.母公司与子公司生产过程互相联系C.母公司与子公司生产经营不同行业相互有关的产品D.母公司与子公司生产经营生产不同加工程度和不同工序的产品26.（1A）关于企业结构分类中的混合型描述不包括下列哪一项内容（）A.母公司和子公司生产经营的产品横跨许多产业

3B.母公司与子公司生产经营的产品没有一定的范围C.母公司与子公司生产多种产品但没超出制造业范围D.母公司与子公司生产经营的产品和行业联系紧密27.(1C)关于国际企业的描述不正确的是哪一项（）A.灵活应对环境变化B.实现对投资、生产、出口、采购的转移C.在不同地区进行利润调节D.不需要考虑公司未来的发展28.(1C)关于被动商务关系的描述不正确的是哪一项（）A.企业进出口业务完全掌握在中介商手里B.没有国际网络C.只能通过其他保险公司取得对某些国际风险的再保险机会D.只有通过国内其他中间机构才能接到订单29.(1C)哪一项不是企业国际化发展的第二阶段的内容（）A.以商品或服务的进出口业务为主B.依靠国际贸易专家进行国际商务咨询C.仍旧需要国内其他专业进出口商作为中介D.独立安排国际商务活动，直接从事进出口活动30.(1C)哪一项不是企业国际化发展的第三阶段的内容（）A.在海外设立代理机构B.投资兴办海外企业C.处理国际业务时固定地利用自己在海外的代理机构D.无需设立国际部以代替进出口部31.(1C)哪一项不是企业国际化发展的第四阶段的内容（）A.企业国际化发展的高级阶段B.把国内业务当做企业整体业务的一部分C.企业仍是兼营国际业务的内向型企业D.以全球观点进行管理，面向全球市场，建立全球机构32.(1C)哪一项不是国际企业“本土化”的内容（）A.有利于东道国经济安全B.增加东道国就业机会C.增加了海外派遣人员和跨国经营的费用D.促进管理变革，加速与国际接轨33.(1C)关于对外直接投资描述不正确的是哪一项（）A.跨国公司对外扩张的主要手段和途径B.绝对主体是跨国公司C.产物不是跨国公司D.与跨国公司相关联34.(1C)哪一项不是国际企业从经营角度分类的类型（）A.全球型B.资源型C.制造型D.服务型35.(1B)哪一项不是企业国际化发展阶段中公司以国内为主要导向的（）

4A.直接或被动进出口阶段B.直接或主动进出口阶段C.设立海外代理机构阶段D.成熟的多国导向型阶段

5二、判断改错题1.(1A)国际企业包括发达国家的大型国际企业，不包括发展中国家的各种类型的国际企业。（）2.(1C)国际商务指两国或多国参与的全部商业交易活动。（）3.(1C)国际企业的主要代表类型是跨国公司。（）4.(1B)跨国公司最重要的活动形式是对外直接投资。（）5.(1B)对外直接是跨国公司对外扩张的主要手段和途径。（）6.(1A)跨国公司是对外直接投资的绝对主体但不是对外直接投资的产物。（）7.(1B)制造型不是从经营角度分类的国际企业类型。（）8.(1B)服务型即提供技术、管理、诀窍等服务的公司如保险公司、服务公司等。（）9.(1C)资源型这类公司主要从事采矿业和石油开采业。（）10.(1C)加速生产和资本的国际化是国际企业对世界经济的作用。（）11.(1C)加快人文的跨国转移是国际企业对世界经济的作用。（）12.(1C)促进国际贸易发展史国际企业对世界经济的作用。（）13.(1C)全球化为发展中国家主动创新提供的机遇不包括可以在发达国家设立研发机构。（）14.(1C)引进海外专才，解决技术难题是全球化为发展中国家主动创新提供的机遇。（）15.(1C)利用海外风险投资基金与资本市场，实现技术创新成果的产业化是全球化为发展中国家主动创新提供的机遇。（）16.(1C)利用并购海外的研发机构获取知识产权与研发能力并购是全球化为发展中国家主动创新提供的机遇。（）17.(1C)本土化是现代营销观念的反映，企业的一切经营活动以商家喜好和习惯为准绳。（）18.(1C)跨国公司研发活动的国际化主要表现为海外研发投入的大幅增长。（）19.(1C)服务业成为国际企业直接投资的热点。（）20.(1C)战略联盟、跨国并购日益成为扩大规模，提高竞争力的重要形式。（）21.(1B)服务业国际直接投资快速增长的主要原因是科学技术不断应用到社会领域的方方面面。（）22.(1C)国际企业战略联盟是两个以上的跨国公司采取联合结盟的形式，在投资科研生产和开拓市场等方面进行密切合作一对付其他竞争对手的一种战略。（）23.(1B)跨国公司的战略联盟特点是从产品联盟发展成为技术长信合作为主要目的和内容的技术联盟。（）24.(1B)跨国公司的战略联盟特点是从强弱互补型联盟发展成为强强合作型的竞争联盟。（）25.(1C)跨国公司的战略联盟特点是从虚拟联盟发展为实体联盟。（）26.(1C)跨国公司的战略联盟仅包括跨国公司和大学，但不包括研究机构。（）27.(1C)跨国公司通过建立独资和合资企业、战略联盟以及其他合作形式，几乎渗透到各个国家和地区的所有产业领域和部门。（）28.(1C)跨国公司在东道国的地位和影响日益增强。（）29.(1C)知识产权成为跨国公司控制世界经济的重要手段之一。（）30.(1C)多元中心型即以本国的权益或母公司的权益为决策前提。（）31.(1C)全球型即以企业在全球的权益为决策依据。（）

61.(1C)国际企业的跨国生产经营活动是通过设在国外众多分支机构或子公司进行的。（）2.(1C)国际企业在从事国际生产经营活动中，谋求在全球范围内最大限度地获取利润。（）3.(1C)国际企业对母国经济的负面影响主要是引起资本外流，使竞争对手的技术实力增强。（）4.(1C)间接商务关系是指企业没有进出口权或没有从事国际商务的经验，只能通过国内其他中间机构才能接到订单，进出口商品。（）

7第一单元答案解析单选1.答案D考点国际企业的内容2.答案D考点国际企业的内容3.答案D考点跨国公司的作用4.答案A考点从决策角度对国际企业的分类5.答案C考点从企业结构角度对国际企业的分类6.答案C考点从企业结构角度对国际企业的分类7.答案C考点国际企业特征8.答案D考点国际企业作用9.答案A考点国际企业作用10.答案D考点国际企业作用11.答案D考点国际企业作用12.答案A考点国际企业发展的不同阶段13.答案B考点国际企业发展的不同阶段14.答案B考点国际企业发展的不同阶段15.答案D考点国际企业发展的不同阶段16.答案B考点国际企业新的发展趋势17.答案B考点国际企业新的发展趋势18.答案C考点国际企业新的发展趋势19.答案B考点国际企业新的发展趋势20.答案C考点国际企业新的发展趋势21.答案C考点国际企业新的发展趋势22.答案D考点跨国公司的含义23.答案A考点国际企业类型24.答案B考点国际企业类型25.答案B考点国际企业类型26.答案D考点国际企业类型27.答案D考点国际企业的特征28.答案D考点国际企业发展的不同阶段29.答案C考点国际企业发展的不同阶段30.答案D考点国际企业发展的不同阶段31.答案C考点国际企业发展的不同阶段32.答案C考点国际企业发展的不同阶段33.答案C考点对外直接投资34.答案A考点国际企业的类型35.答案D考点企业国际化发展的不同阶段判断题1.答案错误考点国际企业的内容2.答案正确考点国际商务概念3.答案正确考点国际企业的内容4.答案正确考点国际企业的分类5.答案正确考点对外直接投资概念6.答案错误考点跨国公司与FDI的关系

81.答案错误考点国际企业的分类2.答案正确考点国际企业的分类3.答案正确考点国际企业的分类4.答案正确考点国际企业的作用5.答案错误考点国际企业的作用6.答案正确考点国际企业的作用7.答案错误考点全球化提供的机遇8.答案正确考点全球化提供的机遇9.答案正确考点全球化提供的机遇10.答案正确考点全球化提供的机遇11.答案错误考点国际企业发展趋势12.答案正确考点国际企业新的发展趋势13.答案正确考点国际企业新的发展趋势14.答案正确考点国际企业新的发展趋势15.答案正确考点国际企业新的发展趋势16.答案正确考点国际企业新的发展趋势17.答案正确考点国际企业新的发展趋势18.答案正确考点国际企业新的发展趋势19.答案错误考点国际企业新的发展趋势20.答案错误考点国际企业新的发展趋势21.答案正确考点跨国公司的作用22.答案错误考点跨国公司的作用23.答案正确考点跨国公司的作用24.答案错误考点国际企业的类型25.答案错误考点国际企业的类型26.答案正确考点国际企业的特征27.答案正确考点国际企业的特征28.答案正确考点国际企业的作用29.答案正确考点企业国际化发展的不同阶段第二章国际企业概述一、单项选择题1.(2B)企业进入国际市场的方式不包括（）A契约型进入方式B投资型进入方式C贸易型进入方式D合作型进入方式2.(2C)企业进入国际市场的方式中最初级最普遍的市场进入模式是（）A贸易型进入方式B投资型进入方式C合作型进入方式D契约型进入方式3.(2B)契约型进入方式不包括以下哪个方面（）A授权经营

9B服务合同C建设合同D合资经营1.(2C)建设合同包括交钥匙工程、国际合同生产和（）A国际分包合同B国际合作合同C国际合同工程D国际分包工程2.(2B)国际企业通过通过对外直接投资进行扩张的方式不包括（）A独资经营B服务合同C合资经营D跨国并购3.(2C)外国直接投资理论包括垄断优势理论、产品生命周期理论、内部化理论和国际生产折中理论以及（）A绝对优势理论B比较优势理论C小岛理论D生产要素禀赋理论4.(2B)学者金德尔伯格把对外投资企业所具有的垄断优势分为四类：产品市场垄断优势、生产要素垄断优势、政府对产出或进入的限制而带来的优势以及（）A专利技术垄断优势B营销技巧垄断优势C产品性能差异优势D规模经济优势5.(2C)弗农认为产品发展需要经过三个阶段，在不同阶段，消费结构和生产函数都会发生变化，这三个阶段不包括（）A新产品阶段B成长产品阶段C成熟产品阶段D标准化产品阶段6.(2B)国际生产折中理论认为国际企业开展对外直接投资是由三种因素决定的，即区位优势、内部化优势和（）A所有权优势B比较优势C成本优势D文化优势7.(2C)以下不属于美国著名经济学家巴拉萨把经济一体化的进程分为四个阶段：贸易一体化、要素一体化、政策一体化和（）A经济一体化B完全一体化C流通一体化D步调一体化8.

10(2B)区域一体化可以分为由低到高的五种形式，分别是自由贸易区、共同市场、经济联盟、政治联盟和（）A消除贸易壁垒B关税同盟C生产要素自由流动D建立对外共同关税1.(2C)亚当斯密的绝对优势理论又称为（）A绝对利益理论B绝对条件论C绝对成本论D绝对比较论2.(2B)国际贸易产生的直接原因是（）A国家间的商品相对价格差异B产品价格的国际绝对差异C两国国内各种商品的称不能比例不同D生产要素的价格比例不同3.(2C)以下关于萨缪尔森的观点“两国实际要素价格必然完全相等”的叙述中，不正确的是（）A某一商品相对价格的上升，将导致该商品密集使用生产要素的实际价格或报酬提高，同时另一种生产要素的实际价格或报酬也将上升。B国际贸易使两国同种商品相对价格的差异不断缩小，并最终达到均等。C随着同种商品价格的统一，两国要素价格水平必将达到均等。D即使生产要素不具备国际流动的条件，只要商品自由贸易得到充分的发展，各国同质生产要素的价格就会趋于均等。4.(2C)波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有四种因素，其中不包括（）A生产要素B需求条件C产业优势D相关及支持产业5.(2B)在波特划分的生产要素中，属于初级生产要素的是（）A资金B信息C交通基础设施D研究机构6.(2C)以下不属于区域经济一体化带来的机遇的是（）A创造更多的机会，原本受保护的市场放开了对外来竞争的限制。B为国际企业扩大了市场范围。C在同一市场上经营企业耗费的成本较低。D贸易集团外部的企业竞争力下降。7.(2B)以下不属于区域经济一体化带来的挑战的是（）A各个贸易集团内部的商业竞争更加激烈B国际企业的市场范围被扩大C贸易集团外部的企业竞争力下降

11D互惠待遇成为贸易的限制因素1.(2C)垄断优势理论的提出者是（）A斯蒂芬·海默B雷蒙德·弗农C拉格曼D巴克利2.(2B)以下不属于弗农认为的美国市场条件的主要特征的是（）A市场规模大B消费者的人均收入高C劳动的相对成本高D消费水平高二、判断改错题1.(2C)间接出口是指企业通过本国的中间商或其他国家的代理机构来经营商品出口业务。（）2.(2C)贸易型进入方式有直接出口和间接出口两种模式。（）3.(2C)间接出口能直接获得国际经营的经验和经营信息。（）4.(2C)间接出口这种方式不适用于中小企业。（）5.(2C)从严格意义上讲，直接出口才是国际经营的起点。（）6.(2C)直接出口这种方式适用于实力雄厚的大中型企业。（）7.(2C)间接出口进入方式介入程度高，但是风险较小。（）8.(2C)契约交易也可以称为许可合同交易。（）9.(2A)契约交易是指本国企业通过与目标国家或地区的法人之间订立长期的投资性的合作协议而进入目标国家。（）10.(2A)授权经营包含一般授权经营和特许授权经营两个方面。（）11.(2C)一般授权经营指的是企业在规定的期限内将自己的无形资产和有形资产，通过契约转让给海外法人，以换取授权费和其他补偿。（）12.(2C)在特许经营中，特许方还需对受许方的经营管理实行监督。（）13.(2C)在特许经营中，一般许可涉及的内容包括专有技术、专利、商标、设计和版权。（）14.(2C)技术协议不属于通过服务合同进入国际市场的方式。（）15.(2C)管理合同属于通过服务合同进入国际市场的方式。（）16.(2A)技术协议方式通常是企业同外国的服务对象订立协议，向对方提供开发技术。（）17.(2C)管理合同方式在很多情况下是政府行为的结果。（）18.(2C)(2C)交钥匙工程这类项目通常出现在技术与管理力量较为缺乏的发展中国家。（）19.(2C)交钥匙工程项目进一步发展是BOOF项目。（）20.(2C)建设-拥有-经营-移交项目，即合同规定承建公司在建设完制定的项目后，拥有该项目若干年的经营权，并从经营该项目中获益，经营期满后，再将该项目无偿地移交给发包方。（）21.(2A)国际合同生产是指发达国家的总承包商向发展中国家的分包商订货，后者负责生产部件或组装产品，最终产品由总承包商在其国内市场或第三国销售。（）22.(2C)在国际市场的三种进入方式中，投资性进入方式属于最高阶段。（）

121.(2C)外国直接投资理论主要研究对外投资动机、投资流向和投资决策等问题。（）2.(2C)FDI是国际企业产生和发展的前提。（）3.(2C)产品生命周期理论是最在研究对外直接投资理论的独立理论。（）4.(2C)(2C)垄断优势理论将国际企业的研究从生产领域转到流通领域，奠定了研究对外直接投资的理论基础。（）5.(2C)弗农认为，在成熟产品阶段，产品本身和生产技术已经完全成熟。（）6.(2C)国际生产折中理论是西方学者跨国公司理论研究的一个重要转折，它开创了与垄断优势理论所不同的研究思路，能够解释较大范围的国际企业对外直接投资行为。（）7.(2C)区位优势是东道国拥有的优势，企业只能适应和利用这项优势。（）8.(2A)内部化的根源在于外部市场失效。（）9.(2C)邓宁把市场失效分为结构性失效和交易性失效。（）10.(2C)交易性市场失效是指东道国贸易壁垒所引起的市场失效。（）11.(2C)东道国不可移动的要素禀赋所产生的优势属于决定国际企业开展对外直接投资的影响因素之一。（）12.(2C)企业必须同时兼备所有权优势、内部化优势和区位优势才能从事有利的海外直接投资活动。（）13.(2C)邓宁的国际生产折中理论从宏观的角度概括了企业国际化经营的主客观因素。（）14.(2C)小岛理论认为对外直接投资应该从本国已经处于或即将处于比较优势的产业依次进行。（）15.(2C)区域经济以替换可以帮助企业实现成本效益。（）16.(2C)区域经济一体化缓解了各个贸易集团内部的竞争矛盾。（）17.(2C)区域经济一体化使得贸易集团外部的企业竞争力下降。（）18.(2C)区域经济一体化使得互惠待遇成为贸易的限制因素。（）19.(2C)互惠待遇是一体化组织贸易政策中的重要组成部分。（）20.(2C)亚当斯密认为，分工可以提高劳动生产率，增加国民财富。（）21.(2C)在绝对优势理论中，分工的原则是成本的绝对优势或绝对利益。（）22.(2C)国际分工是各种形式分工中的较高阶段。（）23.(2C)国际分工的基础是有利的自然禀赋或后天的有利条件。（）24.(2C)赫克歇尔是英国经济学家和政治活动家，在其著作《政治经济学及赋税原理》中提出了比较优势理论。（）25.(2C)大卫·李嘉图是英国经济学家，在其著作《国民财富的性质和原因的研究》中提出了绝对成本进行分工的学说，奠定了自由贸易政策主张的理论基础。（）26.(2C)比较优势理论的前提必须是完全的自由贸易。（）27.(2C)狭义的生产要素禀赋理论是指生产要素价格均等化说。（）28.(2C)广义的生产要素禀赋理论是指生产要素供给比例说。（）29.(2C)国家间的商品相对价格差异是国际贸易产生的间接原因。（）30.(2C)产品价格的国际绝对差异是由产品生产的国际差异造成的。（）31.(2C)成本的国际绝对差异是产生国际贸易的第一个原因。（）32.(2C)劳动丰富的国家出口资本密集型商品，进口劳动密集型商品。（）33.(2B)波特将生产要素划分为初级生产要素，中级生产要素和高级生产要素。（）

131.(2B)交通等基础设施属于初级生产要素。（）2.(2B)资金属于高级生产要素。（）3.(2B)高级生产要素很难从内部获得，必须通过外部获得。（）4.(2B)跨国公司可以通过全球的市场网络来获得初级生产要素。（）5.(2B)本地客户对产品或服务越挑剔，就越能激发出该国企业的竞争优势。（）6.(2B)一个优秀产业不是单独存在的，它一定同国内相关强势产业一同崛起。（）7.(2B)国际贸易的古典及新古典理论不但能说明国际贸易的经营活动，也能解释企业国际化的活动形式。（）8.(2B)经济联盟是一体化的完成形式。（）9.(2B)在共同市场里，成员方之间联合的密切程度远远小于关税同盟。（）10.(2B)小岛理论假定了国家内所有对外直接投资公司的动机是各不相同的。（）11.(2B)科斯提出，如果市场失效或者市场不完全，企业通过生产交易的成本就会增加；而通过企业组织的内部进行交易，就可能减少市场交易的成本。（）12.(2B)规模经济优势，即企业通过外部水平式联合或垂直式联合，利用所产生的内部或外部规模生产所获得的优势。（）13.(2B)外部市场机制的失败，主要是同中间产品（如原材料、半成品等）的性质和买方不确定性有关。（）14.(2B)买方不确定性是指买方对技术不了解卖方对产品保密，不愿透露技术内容，因此跨国公司愿意纵向一体化。（）15.(2B)实现市场内部化，即把市场建立在公司内部，通过内部转移定价可以起到润滑作用。（对）16.(2B)边际产业扩张理论认为，无论是投资国还是东道国都不需要有垄断市场。（对）17.(2B)自由贸易区是一体化水平较低的组织形式，其中，只有部分国家可以确定对非成员方的贸易政策。（）18.(2B)邓宁的国际生产折中理论的研究对象既包括发达国家，也包括不具备独占优势性技术特色的发展中国家。（）19.(2B)对外投资企业与东道国的技术差距越大越好，这样容易在海外尤其在发展中国家找到立足点并占领当地市场。（）20.(2B)统一市场形成后，竞争结构会发生变化，企业必须利用跨国贸易集团内部降低壁垒的机会寻求更大的生产和分销效率，以应对跨国贸易集团内部竞争力不断增强的企业和准备进入跨国贸易集团的其他竞争对手。（）21.(2B)只在一个成员方有业务的企业，最致命的问题是规模不够大，难以承受外来竞争。（）22.(2B)从本国向跨国贸易集团出口产的企业，在统一市场形成后，最容易受到互惠原则的影响。（）23.(2B)机会和政府作用也是影响国家竞争优势的因素。（）24.(2B)比较优势理论是对绝对优势理论的完善和发展。（）25.(2B)采用契约性进入方式，不能达到绕过贸易壁垒的目的。（）第二单元答案解析

14单选1.答案D考点国际市场的进入方式2.答案A考点国际市场的进入方式3.答案D考点国际市场的进入方式4.答案A考点国际市场的进入方式5.答案B考点国际市场的进入方式6.答案C考点外国直接投资的主要理论7.答案D考点外国直接投资的主要理论8.答案B考点外国直接投资的主要理论9.答案A考点外国直接投资的主要理论10.答案B考点区域经济一体化11.答案B考点区域经济一体化12.答案C考点国际贸易的经典理论13.答案A考点国际贸易的经典理论14.答案A考点国际贸易的经典理论15.答案C考点国际贸易的经典理论16.答案A考点国际贸易的经典理论17.答案D考点国际贸易的经典理论18.答案B考点国际贸易的经典理论19.答案A考点国际贸易的经典理论20.答案D考点国际贸易的经典理论判断题1.答案正确考点国际市场的进入方式2.答案正确考点国际市场的进入方式3.答案错误考点国际市场的进入方式4.答案错误考点国际市场的进入方式5.答案正确考点国际市场的进入方式6.答案正确考点国际市场的进入方式7.答案错误考点国际市场的进入方式8.答案正确考点国际市场的进入方式9.答案错误考点国际市场的进入方式10.答案正确考点国际市场的进入方式11.答案错误考点国际市场的进入方式12.答案正确考点国际市场的进入方式13.答案正确考点国际市场的进入方式14.答案错误考点国际市场的进入方式15.答案正确考点国际市场的进入方式16.答案正确考点国际市场的进入方式17.答案正确考点国际市场的进入方式18.答案正确考点国际市场的进入方式19.答案错误考点国际市场的进入方式20.答案正确考点国际市场的进入方式21.答案错误考点国际市场的进入方式

151.答案正确考点国际市场的进入方式2.答案正确考点外国直接投资的主要理论3.答案正确考点外国直接投资的主要理论4.答案错误考点外国直接投资的主要理论5.答案错误考点外国直接投资的主要理论6.答案错误考点外国直接投资的主要理论7.答案错误考点外国直接投资的主要理论8.答案正确考点外国直接投资的主要理论9.答案正确考点外国直接投资的主要理论10.答案正确考点外国直接投资的主要理论11.答案错误考点外国直接投资的主要理论12.答案正确考点外国直接投资的主要理论13.答案正确考点外国直接投资的主要理论14.答案错误考点外国直接投资的主要理论15.答案正确考点外国直接投资的主要理论16.答案正确考点区域经济一体化17.答案错误考点区域经济一体化18.答案正确考点区域经济一体化19.答案正确考点区域经济一体化20.答案正确考点国际贸易的经典理论21.答案正确考点国际贸易的经典理论22.答案正确考点国际贸易的经典理论23.答案错误考点国际贸易的经典理论24.答案正确考点国际贸易的经典理论25.答案错误考点国际贸易的经典理论26.答案错误考点国际贸易的经典理论27.答案正确考点国际贸易的经典理论28.答案错误考点国际贸易的经典理论29.答案错误考点国际贸易的经典理论30.答案错误考点国际贸易的经典理论31.答案正确考点国际贸易的经典理论32.答案正确考点国际贸易的经典理论33.答案错误考点国际贸易的经典理论34.答案错误考点国际贸易的经典理论35.答案错误考点国际贸易的经典理论36.答案正确考点国际贸易的经典理论37.答案错误考点国际贸易的经典理论38.答案正确考点国际贸易的经典理论39.答案正确考点国际贸易的经典理论40.答案正确考点国际贸易的经典理论41.答案错误考点国际贸易的经典理论42.答案错误考点国际贸易的经典理论43.答案错误考点国际贸易的经典理论44.答案错误考点国际贸易的经典理论

161.答案正确考点国际贸易的经典理论2.答案错误考点国际贸易的经典理论3.答案正确考点国际贸易的经典理论4.答案正确考点国际贸易的经典理论5.答案正确考点国际贸易的经典理论6.答案正确考点国际贸易的经典理论7.答案错误考点国际贸易的经典理论8.答案错误考点国际贸易的经典理论9.答案错误考点国际贸易的经典理论10.答案正确考点国际贸易的经典理论11.答案正确考点国际贸易的经典理论12.答案正确考点国际贸易的经典理论13.答案正确考点国际贸易的经典理论14.答案正确考点国际贸易的经典理论15.答案错误考点国际市场的进入方式第三章国际企业概述一、单项选择题1.(3C)国际企业投资环境的影响因素不包括哪一项（）A.政治与法律环境B.自然地理环境C.经济与技术环境D.生态地理环境2.(3C)国际企业投资环境中的社会与文化环境不包括哪一项()A.行为心理B.语言与文化传统C.宗教信仰D.教育水平和人口素质3.(3C)哪一项不是国家政治体制的内容()A.国家的政治和行政管理体制B.经济管理体制C.政府部门结构D.多党制4.(3A)政府对外投资的态度不包括哪一项()A.政府对外资进行鼓励和限制的程度B.对外资提供的便利条件和优惠措施C.对外资的生产经营活动干预程度D.外资政策的间断性5.(3C)国际企业投资环境的政治与法律环境不包括哪一项()A.政党体制B.政党的间断性C.国家的政治关系D.法律环境

171.(3C)国际金融体系不包括哪一项()A.国际金融机构B.储备体系C.汇率D.商品结构2.(3B)哪一项不是经济与技术环境的内容()A.经济体制与经济政策B.经济发展水平及发展前景C.生产要素市场的完善程度D.政府对外资的态度3.(3C)哪一项不是衡量经济发展水平及发展前景的指标内容()A.国民生产总值B.国民收入C.制造业产值及增长趋势D.国家农村发展程度4.(3C)东道国颁布的各种法律和法规对跨国经营过程中的投资形式不会直接影响到的是哪一项()A.投资形式B.人力资源雇用政策C.专利法D.企业税负5.(3A)衡量市场规模的指标不包括哪一项()A.人口数量及增长速度B.人口分布C.人均国民收入水平D.商品结构6.(3A)衡量市场的准入程度不包括哪一项()A.投资所在国的贸易B.关税政策C.对外资企业产品内销政策D.国民收入7.(3B)跨国公司从事生产经营活动获得经营资源的基本条件不包括哪一项()A.为企业提供有效的资金融通渠道B.获得质量优质的劳动力资源C.容纳吸收的消费市场D.国际收支情况8.(3C)科技发展水平的反映不包括哪一项()A.科技发展现状B.消费水平C.产业结构的现代化水平D.科学技术的普及程度9.(3B)一个国家科技水平发展水平高不包括哪一项()A.促进劳动力水平的提高B.企业采用现代化的组织运行方式

18C.对投资吸引力小D.投资易向知识密集型产业发展1.(3C)国际贸易体系不包括哪一项()A.贸易方向B.商品结构C.汇率D.贸易政策2.(3C)世界经济的主要特点不包括哪一项()A.世纪经济形势B.国际贸易体系C.民族意识D.国际金融系统3.(3C)哪一项不是一个国家的教育水平和人口素质的反映方面()A.国家的教育制度和结构B.教育普及程度C.教育与社会的结合程度D.民族心理4.(3C)哪一项不是社会心理的基本内容()A.对新事物的态度B.对经营和风险的态度C.对物质利益分配的态度D.劳动效率5.(3C)哪一项不是自然地理环境对跨国公司经营活动产生的影响()A.投资所在地与未来市场的距离B.交通运输条件C.自然资源的开采成本D.与外资合作的意愿6.(3C)哪一项不是自然资源的状况()A.资源分布B.资源质量C.气候D.资源可用程度7.(3B)哪一项不是政治障碍的主要因素()A.对外资企业实行歧视性政策B.对外资企业的国有化政策和没收政策等C.政府对企业生产经营活动干预过多D.普遍实行进口限制8.(3B)哪一项不是经济障碍的主要因素()A.经济停滞或增长缓慢B.劳动力成本高C.通货膨胀和货币贬值D.缺乏完善的资本市场9.(3C)哪一项不是投资环境的分类()A.政治环境

19B.经济环境C.财务环境D.生态环境1.(3C)哪一项不是国际企业战略的特点()A.全局性B.全球性C.纲领性D.短期性2.(3B)哪一项不是国际企业战略的内容()A.求得企业的经营目标、经营结构B.求得企业的资源配置C.与内部环境提供的机会的动态平衡D.激烈的竞争环境中求得企业的生存和不断发展3.(3A)哪一项不是国际企业战略全局性的内容()A.以国际企业全局为对象B.根据企业总体发展需要制定C.通过战略规划规定国际企业的总体行动D.追求的是国际企业的长期利益4.(3B)哪一项不是国际企业战略全球性的内容()A.以全球规划为基本着眼点B.具有全球一体化的战略明显特点C.不受国家和民族限制D.争取顾客5.(3C)哪一项不是国际企业战略纲领性的内容()A.企业总体的长远目标和发展方向B.实现目标的基本方针C.具有行动纲领的意义D.战略布局着眼于本国6.(3A)哪一项不是国际企业战略抗争性的内容()A.争夺顾客、争夺市场B.激励全体员工努力工作C.克敌制胜、赢得市场竞争胜利D.领导者具有敏锐洞察力和调控力7.(3A)哪一项不是国际企业战略风险性的内容()A.对国际企业未来发展的规划B.存在一定的风险性C.战略实施环境处于不稳定中D.减弱企业抵御风险的能力8.(3C)哪一项不是大型国际企业的经营战略的层次()A.国际企业战略B.公司战略C.经营单位战略D.职能战略9.(3B)哪一项不是公司战略的内容()

20A.选择企业可以从事的经营领域B.合理地配置企业经营所必须的资源C.已整个企业的发展为出发点D.是企业最低层次的战略1.(3C)哪一项不是国际化成长战略的基本类型()A.密集型成长战略B.一体化成长战略C.多元化成长战略D.单一化成长战略2.(3B)哪一项不是密集型战略的基本特征()A.发觉产品或市场的潜能B.企业的业务种类丰富C.增加现有产品的销售额D.增加服务的利润额3.(3B)哪一项不是市场渗透战略的方式()A.增加销售网点B.缩小产品应用范围C.运用定价策略争夺竞争对手的顾客D.争取潜在的新顾客4.(3C)哪一项不是密集型成长战略的形式()A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.扩大产品市场5.(3C)哪一项不是产品开发战略的内容()A.使产品具有新功能与新用途B.减少产品的花色品种C.不断推出新产品D.满足不同顾客的需求6.(3C)哪一项不是实施密集型成长战略的原因()A.存在竞争缺口B.存在销售缺口C.产品种类齐全D.存在产品缺口7.(3B)哪一项不是一体化成长战略的内容()A.国际企业充分利用自身产品在生产等方面的优势B.扩大其业务经营的深度和广度来扩大经营规模C.降低利润水平D.沿企业产品生产经营链条的横向或纵向发展8.(3A)哪一项不是一体化成长战略的形式()A.垂直一体化成长战略B.水平一体化成长战略C.前向一体化成长战略D.后向一体化成长战略

211.(3B)哪一项不是前向一体化成长战略的内容()A.原有产品的深加工业务B.提高产品的附加值后再销售C.直接涉足最终产品的零售环节D.间接涉足最终产品的分销环节2.(3C)哪一项不是水平一体化成长战略的内容()A.缩小生产规模B.收购同类企业C.取得规模经济D.促进企业成长3.(3B)哪一项不是实行一体化成长战略国际企业的要具备的条件()A.所属产业部门有广阔发展前途B.经营活动在现有产品的基础上水平移动C.减弱企业的获利能力D.增加企业的经营效率4.(3C)哪一项不是多元化战略的基本形式()A.同心多元化成长战略B.垂直多元化战略C.水平多元化战略D.综合多元化战略5.(3C)哪一项不是实行一体化成长战略国际企业的要具备的条件()A.所属产业部门有广阔发展前途B.经营活动在现有产品的基础上水平移动C.减弱企业的获利能力D.增加企业的经营效率6.(3C)哪一项不是实行综合多元化成长战略的有利条件()A.所属产业部门有广阔发展前途B.经营活动在现有产品的基础上水平移动C.减弱企业的获利能力D.增加企业的经营效率7.(3C)哪一项不是对经营单位战略的论述()A.又称事业部战略B.总体性公司战略指导下经营管理所有战略经营单位C.是公司战略之下的子战略D.主要涉及如何在特定的市场中竞争8.(3C)哪一项不是竞争战略的基本形式()A.成本领先战略B.多元化战略C.差异化战略D.集中化战略9.(3C)哪一项不是跨国战略的基本形式()A.母国中心型企业战略B.地区型企业战略C.东道国中心型企业战略

22D.区域中心型企业战略1.(3C)哪一项不是竞争战略的基本形式()A.成本领先战略B.多元化战略C.差异化战略D.集中化战略2.(3B)哪一项不是对母国中心型企业战略的论述()A.以母国和母公司的利益与文化价值标准作为决策的根本指导思想B.决策方式以分散式为特点C.与全球型企业相比其价值链的优势环节并不十分突出D.各类子公司在研发、制造活动中就会节约成本3.(3B)哪一项不是对东道国中心型企业战略的论述()A.对应于区域中心型企业战略的另一个极端B.决策方式是分散的，足迹较松散C.子公司的东道国文化色彩浓厚D.以雇佣、训练东道国人员为主4.(3B)哪一项不是对区域中心型企业战略的论述()A.母国中心型与东道国中心型两种形式的折中B.战略重心是兼顾区域内各子公司的一体化C.尽可能在区域内各子公司利益与各东道国的利益之间取得妥协与平衡D.在各管理层未能反映区域文化特征5.(3B)哪一项不是对全球型企业战略的论述()A.本质是全球性的系统决策模式B.用于全球性系统决策方法C.通过全球商务网络实现盈利与合法性的平衡D.将产品与地区以及公司结合起来的三维结构的双重管理体系战略6.(3C)哪一项不是跨国公司结成战略联盟的主要动因()A.技术共享B.风险共担C.加工产品D.劳动力

23二、判断改错题1.(3B)国家政治体制通常指一个国家的国体和政权的组织形式及有关制度。()2.(3C)国家政局的稳定性以及社会的安定状况是政治稳定性。()3.(3C)国家政治关系即国家与国家之间的经济合作，不仅取决于两国之间的经济关系也取决于两国之间的政治关系。()4.(3C)市场规模及准入程度是跨国公司对外直接投资的重要评价因素。()5.(3C)社会基础设施主要指一个国家的交通运输、能源供应、通信设施和商业基础设施等条件。()6.(3C)一个国家的科技发展水平如何，在一定程度上影响对直接投资的吸收和容纳程度，影响投资者对投资取向的选择。()7.(3C)经济发展水平及发展前景是跨国公司在对外直接投资中衡量投资机会的重要指标。()8.(3C)经济因素是影响投资的间接因素。()9.(3C)一个国家和地区的经济是否发达，市场是否成熟，对投资起着决定性的作用。()10.(3C)法律环境是本国和东道国颁布的各种法规，以及各国之间缔结的贸易条约、协定和国际贸易法规等。()11.(3C)当代跨国公司对外直接投资的动机虽然有很大差异，但都是以追求经济利益为基本前提的。()12.(3C)有的国家市场经济体制带有较强的自由性，表现为政府对企业的经营活动干预程度很高。()13.(3C)有的国家市场经济体制带有较强的计划性，表现为政府对企业的经营活动干预程度很低。()14.(3C)一个国家的市场大小、有无市场潜力、市场对外来产品的准入程度，都直接关系着投资机会的大小，关系着投资到未来的经营前景。()15.(3C)社会基础设施水平是投资者关注的重要外部物质条件，直接影响企业的经营活动能否顺利进行。()16.(3C)一个国家的经济基础结构越完善，企业经营活动的效率就越高。()17.(3B)国际企业从事跨国的生产经营活动，随着商品和货币的国际转移，必然要受国际贸易体系和国际金融体系。()18.(3B)社会文化环境是指企业所在的国家和地区的社会中人们的处世态度、价值取向、道德行为准则、教育程度、风俗习惯等。()19.(3B)教育水平和人口素质与吸引直接投资的能力有密切的关系，影响透支着在投资水平、投资结构以及投资项目上的选择。()20.(3B)教育水平和人员素质低会导致生产和技术的落后，缺乏合格人才，劳动效率低，影响投资效益。()21.(3B)社会心理因素在一定程度上影响一个国家对外资的接纳程度、对外资经营的态度、与外资合作的意愿等。()22.(3C)地理结构主要指一国的自然地形。()23.(3C)自然地理环境一般指人为因素所形成的环境条件，主要包括自然资源、地理位置等因素。()24.(3C)国际企业投资环境的评价包括投资障碍分析。()25.(3C)多因素评价法不属于国际企业投资环境的评价。()26.(3C)投资障碍主要因素不包括政治障碍。()

241.(3C)经济障碍是投资障碍的主要因素。()2.(3C)辅助工业不是是投资障碍的一个分类。()3.(3C)法律环境是投资障碍的一个分类。()4.(3C)文化环境是投资障碍的一个分类。()5.(3C)投资障碍的一个分类包括竞争环境。()6.(3C)投资障碍的一个分类包括基本建设。()7.(3A)国际企业战略是企业面对剧烈变化的国际经营环境以及国际市场的严峻竞争，为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略。()8.(3A)国际企业战略是对国际企业未来一定时期生存和发展的统筹规划，着眼于企业的长远发展，追求的是国际企业的长期利益。()9.(3C)公司战略是企业中最高层次的战略。()10.(3C)国际企业的公司战略是有关企业在国际市场成长的基础上，加快其国际化增长和发展的战略。()11.(3B)国际成长化战略以“产品”、“市场需求”、“国际化阶段”为轴线，进行立体研究。()12.(3B)市场渗透战略是国际企业所采取的让老产品在老市场上进一步渗透，从而扩大产品销路，是企业得以较快的增长。()13.(3B)市场开发战略指利用老产品去开辟新市场，增加产品销售量，使企业得以成长。()14.(3C)针对密集型成长战略存在的问题可以通过市场渗透战略来填补竞争缺口，通过市场开发战略来填补销售缺口。()15.(3C)前向一体化战略是国际企业以初始生产经营的产品项目为基准，生产经营范围的扩展沿其伸长经营链条向前延伸，使企业的业务活动更接近最终用户。()16.(3B)后向一体化成长战略即发展企业原有生产经营业务所需的原材料、配件、能源和服务的生产经营。()17.(3B)多元化成长战略是跨国企业通过兼并其他企业，经营与企业原有业务没有联系的跨行业业务。()18.(3C)同心多元化战略指企业以现有生产技术和研发能力为基础，发展其他新产品，寻找新的成长机会。()19.(3C)水平多元化战略是企业充分利用现有市场，开发与现有产品生产技术无关的新产品。()20.(3C)综合多元化成长战略指企业发展与现有生产技术、产品、市场无关的市场领域中寻找成长机会的一种战略。()21.(3C)在一种特定历史环境和条件下，某种成长战略成为主体；在另一种历史环境和条件下，其他的成长战略不可能取而代之。()22.(3C)公司战略设计组织的整体决策，而经营单位战略更关心公司整体内的某个事业单位。()23.(3C)经营单位战略的重点是要提高一个战略经营单位在它所从事行业中所提供的产品或服务的可持续竞争优势，以实现事业部单位利润的最大化。()24.(3C)竞争战略是实现业务战略目标的手段，通过实现竞争战略可以形成业务的相对优势从而实现企业战略管理的目标。()25.(3C)经营单位战略是公司战略的而具体化，其重点是改进和提升一个战略经营单位的竞争地位，因此这类战略也被称为竞争战略。()

251.(3C)成本领先战略是企业通过有效途径降低成本，是企业的成本低于竞争对手，甚至是在全行业处于最低水平，从而获得竞争优势的一种战略。()2.(3C)成本领先战略的关键在于实现相对于竞争对手的可持续性成本优势。()3.(3C)成本领先战略的理论基石是规模效益和经验效益，它要求企业的产品必须具有较高的市场占有率。()4.(3C)成本领先战略获取利用成本优势定出比竞争对手耕地的销售价格，吸进对价格敏感的顾客群，进而提高总利润。()5.(3C)成本领先战略在不降低商品价格，满足于现有市场份额，利用成本优势提高单位利润率，进而提高总利润和投资回报率。()6.(3C)差异化战略指企业设法向顾客提供与竞争者存在差异的产品和服务，在行业范围内树立起自己的经营特色。()7.(3B)差异化战略从产品、服务、渠道、人员、形象等多个角度入手，关键在消费者感兴趣的方面和环节树立起自己的特色。()8.(3C)集中战略就是以特选定的细分市场为对象进行专业化服务的战略。()9.(3A)集中战略指企业能约束自己的经营领域，集中资源和能力于某一特殊的顾客群，也可同样在比较小的目标市场上获得竞争优势。()10.(3B)职能战略指企业的主要职能管理部门，为贯彻、实施和支持公司战略与经营单位而制定短期战略计划。()11.(3C)企业职能战略的重点是使企业资源的利用效率最大化和成本最小化。()12.(3C)从战略构成要素分析，协同作用和资源配置是战略的关键要素，而经营范围与竞争优势的重要性则较低。()13.(3C)以经营管理的基本战略思想作为基准线，大致可以把现有的国际企业战略模式区分为跨国战略模式和战略联盟模式。()14.(3C)东道国中心型企业战略适用于下游部门活动价值增加较多的行业如包装、化妆品等。()15.(3C)国际企业通过资源共有、分享工单、利益共享形成所谓的战略联盟。()16.(3C)在竞争中合作，在合作中竞争已经成为世界经济发展的一种必然趋势。()17.(3C)战略联盟是两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业，为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标。()18.(3C)从行业分布来看，国际战略联盟主要集中在资本、技术密集的产业部门。()19.(3C)战略联盟通过各种协议、契约而结成优势互补、生产要素水品式双向或多向流动的一种松散的合作模式。（）

26第三单元答案解析单选1.答案D考点国际企业的经营环境2.答案A考点国际企业的经营环境3.答案D考点国际企业的经营环境4.答案D考点国际企业的经营环境5.答案B考点国际企业的经营环境6.答案D考点国际企业的经营环境7.答案D考点国际企业的经营环境8.答案D考点国际企业的经营环境9.答案C考点国际企业的经营环境10.答案D考点国际企业的经营环境11.答案D考点国际企业的经营环境12.答案D考点国际企业的经营环境13.答案B考点国际企业的经营环境14.答案C考点国际企业的经营环境15.答案C考点国际企业的经营环境16.答案C考点国际企业的经营环境17.答案D考点国际企业的经营环境18.答案D考点国际企业的经营环境19.答案D考点国际企业的经营环境20.答案C考点国际企业的经营环境21.答案C考点国际企业的经营环境22.答案D考点国际企业的经营环境23.答案D考点国际企业的经营环境24.答案D考点国际企业战略的特征25.答案C考点国际企业战略的含义26.答案D考点国际企业战略的特点27.答案D考点国际企业战略的特点28.答案D考点国际企业战略的特点29.答案B考点国际企业战略的特点30.答案D考点国际企业战略的特点31.答案A考点国际企业战略的层次32.答案D考点国际企业战略的层次33.答案D考点国际企业战略的层次34.答案B考点国际企业战略的层次35.答案D考点国际企业战略的层次36.答案D考点国际企业战略的层次37.答案B考点国际企业战略的层次38.答案C考点国际企业战略的层次39.答案C考点国际企业战略的层次40.答案A考点国际企业战略的层次41.答案D考点国际企业战略的层次42.答案A考点国际企业战略的层次

271.答案C考点国际企业战略的层次2.答案B考点国际企业战略的层次3.答案C考点国际企业战略的层次4.答案C考点国际企业战略的层次5.答案B考点国际企业战略的层次6.答案B考点国际企业战略的层次7.答案B考点国际企业战略的层次8.答案B考点国际企业战略的层次9.答案B考点国际企业全球战略模式10.答案A考点国际企业全球战略模式11.答案D考点国际企业全球战略模式12.答案D考点国际企业全球战略模式13.答案C考点国际企业全球战略模式判断题1.答案正确考点国际企业的经营环境2.答案正确考点国际企业的经营环境3.答案正确考点国际企业的经营环境4.答案正确考点国际企业的经营环境5.答案正确考点国际企业的经营环境6.答案正确考点国际企业的经营环境7.答案正确考点国际企业的经营环境8.答案错误考点国际企业的经营环境9.答案正确考点国际企业的经营环境10.答案正确考点国际企业的经营环境11.答案正确考点国际企业的经营环境12.答案错误考点国际企业的经营环境13.答案错误考点国际企业的经营环境14.答案正确考点国际企业的经营环境15.答案正确考点国际企业的经营环境16.答案正确考点国际企业的经营环境17.答案正确考点国际企业的经营环境18.答案正确考点国际企业的经营环境19.答案正确考点国际企业的经营环境20.答案正确考点国际企业的经营环境21.答案正确考点国际企业的经营环境22.答案正确考点国际企业的经营环境23.答案正确考点国际企业的经营环境24.答案正确考点国际企业的经营环境25.答案正确考点国际企业的经营环境26.答案错误考点国际企业的经营环境27.答案正确考点国际企业的经营环境28.答案错误考点国际企业的经营环境29.答案正确考点国际企业的经营环境30.答案正确考点国际企业的经营环境

281.答案正确考点国际企业的经营环境2.答案正确考点国际企业的经营环境3.答案正确考点国际企业的经营环境4.答案正确考点国际企业战略的特点5.答案正确考点国际企业战略的层次6.答案正确考点国际企业战略的层次7.答案正确考点国际企业战略的层次8.答案正确考点国际企业战略的层次9.答案正确考点国际企业战略的层次10.答案正确考点国际企业战略的层次11.答案正确考点国际企业战略的层次12.答案正确考点国际企业战略的层次13.答案正确考点国际企业战略的层次14.答案正确考点国际企业战略的层次15.答案正确考点国际企业战略的层次16.答案正确考点国际企业战略的层次17.答案错误考点国际企业战略的层次18.答案正确考点国际企业战略的层次19.答案正确考点国际企业战略的层次20.答案正确考点国际企业战略的层次21.答案正确考点国际企业战略的层次22.答案正确考点国际企业战略的层次23.答案正确考点国际企业战略的层次24.答案正确考点国际企业战略的层次25.答案正确考点国际企业战略的层次26.答案正确考点国际企业战略的层次27.答案正确考点国际企业战略的层次28.答案正确考点国际企业战略的层次29.答案正确考点国际企业战略的层次30.答案正确考点国际企业战略的层次31.答案正确考点国际企业战略的层次32.答案正确考点国际企业战略的层次33.答案正确考点国际企业战略的层次34.答案正确考点国际企业全球战略模式35.答案正确考点国际企业全球战略模式36.答案正确考点国际企业全球战略模式37.答案正确考点国际企业全球战略模式38.答案正确考点国际企业全球战略模式39.答案正确考点国际企业全球战略模式40.答案正确考点国际企业全球战略模式第四章国际企业的组织结构及人员配备

29一、单项选择题1.（4C）以下不属于国际企业的组织结构类型之一的是（）A出口部机构B母子公司结构C国家级部结构D全球化结构2.（4B）大多数企业在国际化初始阶段，都会以（）为其经营战略的核心。A进口导向B出口导向C市场导向D成本导向3.（4A）东道国的关税、限额和其他进口壁垒会限制出口业务的发展，为了避开这些进口壁垒，企业可以采取国外生产和（）A经营证贸易B通行证贸易C许可证贸易D准入证贸易4.（4C）母子公司结构对于母公司而言，具有很多优势，包括投入资源少、负担小和（）A降低经营风险B消除地域差异C减少流通成本D了解消费者喜好5.（4A）以下不属于国际部结构特点的是（）A国际部拥有调控其下设职能机构的实权B监督海外子公司的经营活动C在母子公司之间建立正式的关系D负责出口，但不负责技术转让6.（4C）全球性的组织结构可以按产品、地域和（）中的任何一项因素进行设置，即单项划分的全球性组织结构。A消费者B文化C职能D资源7.（4B）全球性结构包括最基本的五种最基本的组织形式，以下正确的是（）A全球性混合结构B全球性单一结构C全球性方阵结构D全球性网格结构8.（4C）在全球性结构形式中，不属于传统单一的组织形式的是（）A全球性职能结构B全球性产品结构C全球性地区结构D全球性矩阵结构

309.（4B）规模较小、产品系列较单一、产品高度标准化、市场需求和市场环境较为稳定的企业适合（）A全球性职能结构B全球性产品结构C全球性矩阵结构D全球性地区结构10.（4C）以下不属于全球性职能结构的优点的是（）A有利于树立总部的权威性B提高经营效率，增强企业整体竞争力C减少重叠管理D管理难度低，利于决策的统一性1（4C）（4C）以下叙述中，不属于全球性地区结构的优点的是（）A有利于国际企业对各地区的管理B地区分布成为利润中心C适应当地市场需求D利于整体经营战略的实施12.（4B）以下叙述中，不属于全球性地区结构的缺点的是（）A增大管理成本B不利于公司总体的国际化分工C总部对全球业务的管理复杂化D阻碍公司内各地区之间某些方面的一体化13.（4C）将产品部门与职能部门两者的优势结合起来而形成的一种组织结构形式是（）A全球性职能结构B全球性产品结构C全球性矩阵结构D全球性地区结构14.（4C）从事高科技、项目复杂的企业，以及一些大型电子与化学企业等大多采用以下哪种组织结构（）A全球性职能结构B全球性矩阵结构C全球性产品结构D全球性地区结构15.（4C）以下不属于全球性网络结构特点的是（）A具有动态特征B富有弹性且边界清晰C是一种超组织学习模式D超越了传统官僚体制16.（4C）全球性网络的基本结构是由三种因素构成的：分散的下属单位、专业化经营和（）A相互依赖的联系B相互依存的关系C相互影响的关系D相互制约的联系17.（4C）以下不是国际企业组织设计的主要原则的是（）A结构紧跟战略原则

31B有效控制与沟通原则C一体化原则D精干高效原则18.（4C）组织内的正规结构依赖组织内正规的权力关系，依赖对不同群体的直接监督，遵从三方面的原则，即统一指挥、等级链和（）A控制程度B控制范围C控制力度D控制强度19.（4C）以下不属于人员配备方式之一的是（）A母国中心人员配备方式B多元中心人员配备方式C地区中心人员配备方式D东道国中心人员配备方式20.（4B）国际人力资源管理是对海外工作人员进行招聘选拔、培训开发、业绩评估和（）A报酬奖励B激励C奖罚D报酬和激励2（4C）（4C）以下不属于跨国公司采用母国中心人员配备方式的主要原因的是（）A母国公司认为东道国（特别是欠发达国家）缺乏担任高级管理职务的合格人选。B国际企业十分看重公司文化的一致性。C为母公司的人才提供发展机会D母公司中具有了解公司核心优势的人员22.（4C）以下不属于多元中心人员配备方式不足之处的是（）A容易导致“文化近视”B东道国员工难以获得国外优秀管理经验，限制进一步发展C东道国经理所获得的报酬低于母国经理D东道国经理和母国经理之间容易产生隔阂，导致公司总部与子公司之间缺乏交流和整体性23.（4C）使用第三国人的优势不包括（）A节省跨国公司在人员工资方面的支出B第三国人具有更强的专业技能第C三国人常常能更好的理解公司政策，可能提高执行的有效性D第三国人相对具有更强的文化适应性24.（4C）采用全球人员配备方式的跨国公司，认为应当在全球经济和世界市场的架构中实现资源配置、人员配置、生产制造和（）A产品流通B市场销售C管理运营D宣传销售25.（4C）不属于跨国公司驻外人员的招聘来源的是（）A本国外派人员B东道国人员C当地人员

32D第三国人员24.（4C）国际企业外派人员的选拔标准不包括（）A专业技能B交际能力C国际动力D文化程度25.（4C）对外派人员的培训与开发不包括（）A个人素质提升B敏感性训练C所在国的语言训练D所在国情况及课程培训二、判断改错题1.（4C）大多数企业在国际化成熟阶段，都会以出口导向为其经营战略的核心。（）2.（4C）在凭借出口方式进入国外市场的初期，企业通常委托合资经营的贸易公司代理其出口业务。（）3.（4C）企业成立出口部，能接触海外消费者，及时获得国际市场的信息和消费者反馈，有利于提高出口产品的竞争力。（）4.（4C）在母子公司阶段，企业刚刚开始建立国外子公司，这个时期子公司基本上都是独立活动的，子公司的经理实际上拥有行动和决策的全权。（）5.（4C）在母子公司阶段，母公司对子公司没有直接的控制，但会定期按股权收取红利，实际上只是其控股公司的作用。（）6.（4C）在母子公司的结构中，母公司和子公司之间存在正式的联系。（）7.（4B）在母子公司结构中，国外子公司通常不具备东道国法人地位。（）8.（4B）子公司根据自身利益作出决策时，往往会考虑到母公司的利益，对子公司是最有决策，对母公司也是最决策。（）9.（4B）国际部专门负责开拓国际经营业务，处理国际经营特殊问题，与国内各部门的业务分开，是一个独立的部门。（）10.（4A）企业建立国际部后，有关海外子公司运作的重大决策，都需向国际部报告后才能实施。（）11.（4C）在设立国际部组织结构形式下，企业经营活动所需的各种资源大部分仍掌握在国内部门手中，作为公司主体在整体决策中占较大比重。（）12.（4C）由于国际部门协调和支持海外经营活动的能力有限，因此国际部只拥有部分的支配权。（）13.（4C）国际部结构将国内部和国际部截然分开，信息沟通不畅，可能造成相互抢夺资源、技术与业绩，产生目标冲突，相互之间难以协调和配合，这是该结构的最大缺陷。（）14.（4C）全球性结构，是指把国内一般企业的分部组织形式扩展到全球范围，从全球结构角度来协调整个企业的生产和销售，统一安排资金和分配利润。（）15.（4C）全球性组织结构把国内和国外的经营决策权都集中于公司总部，既管理国内分支结构，又管理国际分支结构。（）16.（4C）全球性地区结构是新型的的综合的组织形式。（）17.（4B）在全球性职能结构中，各部门之间依存度较低。（）18.（4B）在全球性职能结构中，各个部门不同时主管国内业务和国际业务。（）19.（4B）全球性产品结构，是指按照产品类别在全球范围内设立相应部门。（）20.

33（4A）全球性产品结构适用于那些经营规模庞大、产品种类与产品线繁多、生产技术复杂、消费市场分散的国际企业。（）1.（4A）如果国际企业使用的是全球性地区结构的形式，可以考虑设立产品委员会以协调不同职能部门的运作。（）2.（4C）全球性混合结构适用于那些规模庞大、产品线众多、销售地理范围分散的国际企业。（）3.（4C）全球性矩阵结构的优点是具有一定的灵活性，可以根据不同经营活动的特点进行调整，能满足复杂环境下的经营要求。（）4.（4C）全球性地区结构的缺点是，部门间差异较大，利益常常发生冲突，协调难度大、成本高。（）5.（4C）在全球性网络结构中，由于组织结构复杂，容易引起只会失调，降低经营效率，因此也需要企业具有较高的管理水平。（）6.（4C）采用全球性矩阵结构的，大多是即受到产品竞争压力，又受到要求适应各国目标的强大压力的大型国际企业。（）7.（4C）全球性矩阵结构能够使国际企业在全球范围内进行有效的资源配置，并对任何地区市场竞争作出快速反应。（）8.（4B）全球性矩阵结构的缺点是，不能够使各个国家的子公司共享总部的各种资源。（）9.（4B）全球网络性结构可以再地区管理者或项目管理者与最高管理者之间建立垂直信息沟通渠道，有效保障信息反馈准确及时。（）10.（4B）全球性矩阵结构容易在地区管理者与项目管理者之间造成冲突。（）11.（4A）与传统的组织结构相同，全球性网络结构也具备基本形式，一般由网络的一些核心节点来协调整个的网络资源、创新和信息。（）12.（4C）全球性网络结构是一种稳定的、标准化的组织，具有固定的结构与模式。（）13.（4C）在全球性网络结构中，这种局部网络可以根据目标市场的扩大而扩大，当需求消失时，该局部网络也将解散，各种资源重新投入到其他的局部网络中去。（）14.（4C）作为一个开放的系统，网络组织边界就超越了一般的组织边界。（）15.（4C）在网络组织中，既可以包括国际企业内部的任何组织或个人，也可以包括国际企业以外的任何组织或个人，也可以包括整个市场，涉及供应商、客户、竞争者等。（）16.（4C）结构紧跟战略原则是指，一个企业通过地区多元化，或通过增加产品线和产品的最终用途来扩大其业务时，其组织必须从一个分散的业务部制结构变成集中的职能形式，以增强其有效性。（）17.（4C）在国际企业中，作为高层的管理者，对每一种工作都应该是清晰的，管理人员应有明确的责任，以及相应最大限度的自由管理的权利。（）18.（4C）全球化与本土化是影响国际企业组织设计的两个非常重要的变量。（）19.（4C）在权力距离高的国家，宽幅度、多层级的组织结构能被员工所接受。（）20.（4B）在权力距离低的国家，宽幅度、少层级的组织结构更能有效运作。（）21.（4B）在不确定性规避程度高的国家，决策的分散化是风险管理的有效形式。（）22.（4B）在集体主义占主导地位的国家，任务的明确性与责任的清晰性是组织设计过程所强调的重要因素。（）23.（4A）国际企业人员配备问题是国际企业人力资源管理中最重要的内容。（）24.（4C）母国中心人员配备方式是指由来自母国的管理手段与文化主宰子公司的运营，所有的管理职务都由母公司所在国公民来担任。（）25.（4C）采用多元人员配备方式对员工进行业绩评估时，按照的是对公司贡献大小的母国标准。（）26.

34（4C）采用全球人员配备方式时，母国公民占据关键职位，其余职位在全球范围内选择最适合于职位的人选。（）1.（4C）采用全球人员配备方式对员工业绩进行评估时，需按照对公司贡献大小的各地区标准进行评估。（）2.（4C）采用多元中心人员配备方式时，对东道国公民实行母国报酬标准。（）3.（4C）采用母国中心人员配备方式时，不需要对外派人员支付额外的报酬和奖励。（）4.（4C）采用全球人员配备方式对员工进行报酬奖励时，采用全球相似的报酬和奖励，并有一些当地的调整。（）5.（4C）由于矩阵组织强调灵活性，企业需要付出巨大的管理成本，增加额外的管理人员。（）6.（4B）在全球性矩阵结构中，企业的双重管理将增加组织的模糊性。（）7.（4B）采用母公司中心人员配备方式，在一定程度上限制了东道国员工的发展机会。（）8.（4B）采用母公司中心人员配备方式，容易引起东道国员工的不满情绪，造成低生产率和高离职率。（）9.（4A）母国中心人员配备方式可以避免“文化近视”，公司容易理解母国与东道国的文化差异。（）10.（4C）采用多元中心人员配备方式可以降低“文化近视”的可能性，同时节省了外派经理所花费的高昂费用。（）11.（4C）采用地区中心人员配备方式的跨国公司认为，必须按照地区对全球市场进行管理。（）12.（4C）采用地区中心人员配备方式，第三国人的薪资报酬要远高于母国外派人员。（）13.（4C）采用地区中心人员配备方式，第三国人员常常能够以外来人的视野理解公司政策，他们有可能比外派人员更有效地执行公司政策。（）14.（4C）第三国人员由于文化差异，存在较弱的文化适应性，不利于当地的业务开展。（）15.（4C）全球性网络结构，是一种超组织学习模式，在组织中形成的系统的知识基础，如特殊的专业知识和管理诀窍，是很容易就可以具体化的，并且可以通过市场交易获得。（）16.（4C）网络组织就是补充传统的等级体制，并且在一个更广泛的概念中相互包含。（）17.（4B）采用全球性人员配备方式的跨国公司往往将整个世界看作其产品、服务与资源的中间市场。（）18.（4B）全球人员配备方式的实质就是人力资源的全球化。（）19.（4C）内派人员是指派到跨国公司分部，担任高级管理职务的其他国家公民。（）20.（4C）内派人员的出现，预示着人力资源全球化竞争时代的来临。（）21.（4C）母公司了解本国外派人员的能力和素质，减少了人才选聘的盲目性。（）22.（4C）外派管理者的薪资通常和国内雇员的薪资持平。（）23.（4C）国际企业雇佣东道国员工，可以节省工资成本，同时帮助解决就业问题。（）24.（4B）国际企业雇佣东道国员工，可能增加公司内部上下级沟通过程中的障碍。（）25.（4A）跨国公司聘用第三国人员，有利于减少国际企业对雇员的语言培训和文化适应方面的成本。（）26.（4A）敏感性训练是跨文化培训中的一种重要方式，包括所在国的语言训练。（）27.（4B）工作职责与待遇培训也是对外派人员的培训与开发工作中的重要任务。（）

35第四单元答案解析单选1.答案D考点国际企业的组织结构2.答案B考点国际企业的组织结构3.答案C考点国际企业的组织结构4.答案A考点国际企业的组织结构5.答案D考点国际企业的组织结构6.答案C考点国际企业的组织结构7.答案A考点国际企业的组织结构8.答案D考点国际企业的组织结构9.答案A考点国际企业的组织结构10.答案D考点国际企业的组织结构11.答案D考点国际企业的组织结构12.答案C考点国际企业的组织结构13.答案C考点国际企业的组织结构14.答案B考点国际企业的组织结构15.答案B考点国际企业的组织结构16.答案A考点国际企业的组织结构17.答案C考点国际企业的组织结构18.答案B考点国际企业的组织结构19.答案D考点国际企业人员的配置方式20.答案D考点国际企业人员的配置方式21.答案C考点国际企业人员的配置方式22.答案C考点国际企业人员的配置方式23.答案B考点国际企业人员的配置方式24.答案B考点国际企业人员的配置方式25.答案C考点国际企业人员的招聘选拔26.答案D考点国际企业人员的招聘选拔27.答案A考点国际企业人员的招聘选拔判断题1.答案错误考点国际企业的组织结构2.答案错误考点国际企业的组织结构3.答案正确考点国际企业的组织结构4.答案正确考点国际企业的组织结构5.答案正确考点国际企业的组织结构6.答案错误考点国际企业的组织结构7.答案错误考点国际企业的组织结构8.答案错误考点国际企业的组织结构9.答案正确考点国际企业的组织结构10.答案正确考点国际企业的组织结构11.答案正确考点国际企业的组织结构12.答案错误考点国际企业的组织结构

361.答案正确考点国际企业的组织结构2.答案正确考点国际企业的组织结构3.答案正确考点国际企业的组织结构4.答案错误考点国际企业的组织结构5.答案错误考点国际企业的组织结构6.答案错误考点国际企业的组织结构7.答案错误考点国际企业的组织结构8.答案正确考点国际企业的组织结构9.答案错误考点国际企业的组织结构10.答案错误考点国际企业的组织结构11.答案错误考点国际企业的组织结构12.答案错误考点国际企业的组织结构13.答案错误考点国际企业的组织结构14.答案正确考点国际企业的组织结构15.答案正确考点国际企业的组织结构16.答案错误考点国际企业的组织结构17.答案错误考点国际企业的组织结构18.答案正确考点国际企业的组织结构设计19.答案错误考点国际企业的组织结构设计20.答案错误考点国际企业的组织结构设计21.答案正确考点国际企业的组织结构设计22.答案正确考点国际企业的组织结构设计23.答案正确考点国际企业的组织结构设计24.答案错误考点国际企业的组织结构设计25.答案错误考点国际企业的组织结构设计26.答案错误考点国际企业的组织结构设计27.答案错误考点国际企业的组织结构设计28.答案正确考点国际企业的组织结构设计29.答案错误考点国际企业的组织结构选择30.答案错误考点国际企业的组织结构选择31.答案正确考点国际企业的组织结构选择32.答案错误考点国际企业的组织结构选择33.答案错误考点国际企业的组织结构选择34.答案错误考点国际企业人员的配置方式35.答案错误考点国际企业人员的配置方式36.答案错误考点国际企业人员的配置方式37.答案错误考点国际企业人员的配置方式38.答案正确考点国际企业人员的配置方式39.答案正确考点国际企业人员的配置方式40.答案正确考点国际企业人员的配置方式41.答案正确考点国际企业人员的配置方式42.答案正确考点国际企业人员的配置方式43.答案错误考点国际企业人员的配置方式44.答案正确考点国际企业人员的配置方式

371.答案正确考点国际企业人员的配置方式2.答案错误考点国际企业人员的配置方式3.答案正确考点国际企业人员的配置方式4.答案错误考点国际企业人员的配置方式5.答案错误考点国际企业人员的配置方式6.答案错误考点国际企业人员的配置方式7.答案错误考点国际企业人员的配置方式8.答案正确考点国际企业人员的配置方式9.答案错误考点国际企业人员的配置方式10.答案正确考点国际企业人员的配置方式11.答案正确考点国际企业人员的招聘选拔12.答案错误考点国际企业人员的招聘选拔13.答案正确考点国际企业人员的招聘选拔14.答案错误考点国际企业人员的招聘选拔15.答案正确考点国际企业人员的招聘选拔16.答案错误考点国际企业人员的招聘选拔17.答案正确考点国际企业人员的招聘选拔一、单项选择题1.(5C)生产系统发展历程不包括哪一项（）A.充满竞争力阶段B.竞争对峙阶段C.赢得竞争优势阶段D.世界级制造系统阶段2.(5C)生产系统发展趋势包括哪一项（）A.小规模化B.无律化C.熟练化D.疏密化3.(5B)生产系统的发展趋势不包括哪一项（）A.综合化、融合化和大规模化B.智能化、省人化和熟练化C.分散化、自律化和紧凑化D.中心化4.(5A)提高生产系统的效率、经济性角度提出的三个方向不包括哪一项（）A.人类中心化B.环境协调化C.文化化D.分散化5.(5C)市场竞争焦点不包括哪一项（）A.产品集中B.品种与质量C.速度、环保D.质量与服务6.(5B)现代企业所处环境发生的变化不包括哪一项（）

38A.产品生命周期延长B.更新换代速度加快C.社会消费水平提高D.产品质量要求提高1.(5C)生产管理趋势的发展不包括哪一项（）A.生产计划粗略化B.生产手段柔性化C.生产过程最优化D.生产系统集成化2.(5B)企业生产管理模式的基本特征不包括哪一项（）A.提高企业的灵活性B.提高企业的灵敏度C.提高企业的速度D.提高企业的质量3.(5C)20世纪60年代生产战略重点不包括哪一项（）A.产品分散B.扩大生产规模C.大批量生产D.降低生产成本4.(5B)20世纪70年代生产战略重点不包括哪一项（）A.发展多品种生产B.保持稳定的产品质量C.提高生产系统内部的集成D.产品集中5.(5B)20世纪80年代生产战略重点不包括哪一项（）A.加强服务赢得顾客满意度B.及时交货C.加强新产品开发能力D.提高生产成本6.(5A)20世纪90年代生产战略重点不包括哪一项（）A.缩短产品开发周期B.减速物流周转C.革新组织形式D.提高系统的应变能力7.(5A)国际企业按标准化的思想进行生产系统的设计不包括哪一项（）A.生产流程标准化简化了总部的生产组织B.企业内部生产方法的一致性是总部能有效保持现存生产技术标准C.标准化提高了生产与维修控制的难度D.标准化降低了总部控制的难度8.(5C)国际企业生产系统差异化的表现不包括哪一项（）A.产品质量B.生产系统相对独立C.强调技术适用性D.产品设计和生产

391.(5C)厂址选择的层次不包括哪一项（）A.厂址设在那个国家B.厂址设在该国的哪个地区C.设在该区的哪个位置D.厂址选择那个洲2.(5C)合适厂址的考虑因素不包括哪一项（）A.生产保护费用B.税收C.运销成本D.劳动力3.(5C)合适厂址选择的谈判对象不包括哪一项（）A.当地政府机构B.工人C.供应商D.合资伙伴4.(5C)生产系统设计不包括哪一项（）A.市场结构B.工厂规模C.技术选择D.灵活性5.(5C)技术选择不包括哪一项（）A.产品类型B.子公司的资源C.生产规模D.当地的资源6.(5C)工厂规模不包括哪一项（）A.市场结构B.市场潜力C.市场结构D.产品类型7.(5A)对企业国际经营战略变化的直接影响不包括哪一项（）A.经济自由化B.生产技术标准C.技术变革D.竞争加剧8.(5B)企业国际生产一体化出现的新特点不包括哪一项（）A.从全球生产价值链角度合理配置资源B.产品质量提升C.通过“外包”业务，企业灵活性提高D.合同制造商在国际企业生产系统中作用明显9.(5C)生产价值链的环节不包括哪一项（）A.销售渠道B.技术开发C.产品制造

40D.市场销售1.(5B)对外包战略的论述不包括哪一项（）A.重新确定企业的定位B.缩小经营范围C.重新配置企业的各种资源D.减弱竞争优势2.(5B)合同制造商的优势不包括哪一项（）A.为不同客户提供相同商品B.较高的设备利用率C.有规模经济优势D.相当的技术创新能力3.(5C)生产的活动内容不包括哪一项（）A.生产计划B.全球质量管理C.原材料供应D.加工、装配、发运4.(5C)制造成本的活动内容不包括哪一项（）A.生产流程设计B.作业排序C.产出量D.供应管理5.(5C)国际企业生产系统生产性活动内容不包括哪一项（）A.成本控制管理B.生产C.产品质量D.制造成本6.(5A)哪一项不是产量不能达到设计标准的原因（）A.原材料供应商不能及时供货B.产品更新换代速度过快C.生产计划调度混乱D.供应的原材料的复合规格7.(5A)哪一项不是制造成本过高的原因（）A.销量预测精准B.供应商交货拖期C.政府对基本原料的进口未能及时签发许可证D.水电供应的短缺8.(5C)哪一项不是国际企业生产系统辅助性活动（）A.员工招聘B.库存管理C.供应商管理D.维修与保养9.(5B)哪一项不是供应商管理的活动内容（）A.挑选供应商B.与供应商建立良好关系

41C.选择供应方式D.新产品研发与设计1.(5C)哪一项不是人力资源管理的活动内容（）A.建立维修制度B.员工招聘C.员工培训D.员工晋级管理2.(5C)国际企业选择国外供货渠道不包括哪一项（）A.质量高B.价格高C.交货及时D.国内无货源3.(5A)科学技术供应的全球化特点不包括哪一项（）A.加强技术研发投资强度B.改善技术研发投资环境C.技术研发向发达国家转移D.海外技术研发机构倾向于独资和控股形式4.(5B)技术创新策略不包括哪一项（）A.实行R&D战略联盟B.通过企业并购并不能获得高新技术C.利用社会科研力量D.在海外设立研发机构5.(5C)竞争者从技术创新中索取利益比创新者多的原因不包括哪一项（）A.专有状态B.支配地位的规范设计C.技术转移D.辅助资产6.(5C)辅助资产的分类不包括哪一项（）A.通用B.专用C.相互专用D.相互通用7.(5B)国际企业实施技术研发的动力来源不包括哪一项（）A.跨国经营B.全球资源配置C.科学技术供应全球化D.贸易全球化8.(5A)技术转让的转移方式不包括哪一项（）A.在承包工程和交钥匙工程后转让操作技术B.通过合资、合作和联合开发的方式转让技术C.购买商品中只能转让全部技术D.加工贸易中转让有关技术9.(5C)国际技术输出的动因不包括哪一项（）A.选择论

42B.周期论C.R—R论D.N-R制约论1.(5B)国际技术引进的动因不包括哪一项（）A.节约论B.奢侈论C.追赶论D.减少风险论2.(5B)企业在进行技术输出时考虑的因素不包括哪一项（）A.投资环境B.转移成本C.技术的生命周期D.技术输出决策3.(5A)关于周期论的描述不正确的是哪一项（）A.占有新技术的企业基本按商品输出、直接投资和技术输出次序前行B.市场规模扩大和收益率提高后企业会扩大生产规模，降低成本C.企业的直接投资收益率下降到一定程度会采用技术输出的方式D.通过合资等方式转让有关技术4.(5C)企业保持对技术的产权方式不包括哪一项（）A.技术专利B.商标C.版权D.合同

43二、判断改错题1.(5B)生产系统并不是指为提供产品或服务而结合在一起的一系列转化过程。（）2.(5C)生产系统将投入的资源转化成产品，而产品是最终顾客所需要的。（）3.(5A)生产系统即每个企业都力求使整个生产过程的各个阶段能相互衔接、协调配合，保证人力、物理和空间等都得到充分、合理的利用，从生产中取得最佳的效果的过程。（）4.(5A)缺乏竞争力阶段将更多注意力集中在生产以外的竞争手段方面，在生产系统内更多是应付各种突发性的问题。（）5.(5C)竞争对峙阶段为了消除系统中的矛盾和隐患，管理者希望系统能够达到本行业的平均水平。（）6.(5C)赢得竞争优势阶段管理者认为生产系统恩给你都对竞争优势的形成提供巨大的支持和保证。（）7.(5B)世界级制造系统阶段生产系统的有异性使其成为企业产品竞争的关键资源，在企业的发展中起巨大作用。（）8.(5B)综合化、融合化和大规模化的典型制造自动化系统是计算机集成制造系统，这是生产、销售、物流总和为一体的生产系统。（）9.(5A)分散化、自律化和紧凑化方向是把人有的生产知识和技能移植到计算机或自动机械中，让机器代表和职员人实现高级的生产自动化系统。（）10.(5B)自律分散型生产系统采用模仿人类社会中经济行为的生产管理方式，即基于各智能体的损益评价决策，组内协调、组间竞争，适者生存。（）11.(5C)生产的文化化不是实现这些目标的必须的课题。（）12.(5B)开发、生产出用户所需的产品，是企业在竞争中的必备能力，而效率和柔性成为企业取得成功的重要因素。（）13.(5B)新的管理模式最大限度提高企业产品的品种适应性、市场快速响应性，实现低成本，质量更高。（）14.(5B)国际企业的生产管理必须从其战略出发，对产品的诸多方面进行决策，实现全球范围内的产品生产、营销的综合成本最小化。（）15.(5B)实现全球战略的企业中，产品及其生产过程的标准化是实现国模经济、提高全球生产效率的最基本条件。（）16.(5C)标准是对重复性事物和概念所做出的统一规定。（）17.(5B)生产标准化是指产品在制造的哥哥环节中推行统一的标准，包括产品的设计、生产工艺、生产流程标准化。（）18.(5A)国际企业生产系统的差异化指由于种种障碍使标准化难以实施时，企业在不同地区采用不同的生产系统达到跨国生产经营的目的。（）19.(5A)实行多国战略为主的企业中，战略重点是强调各国的差异性和对各国市场的适应能力。（）20.(5C)推行生产差异化，降低产品的标准化程度是有效实施这种战略的前提。（）21.(5C)机器设备、原材料、零部件和能源不是选择一个合适厂址的因素。（）22.(5C)政府干预能影响一个地区的生产经济性，特别是关税和配额促使产品进入东道国市场。（）23.(5C)对厂址选择，除了自然条件外，很大程度上还取决于谈判的结果。（）24.

44(5B)国际企业在进行决策或分析比较优势、地区优势时，对它们的认识应是动态的。（）1.(5B)国际企业生产系统标准化如果偏向标准化则偏向于选择与母公司同类的生产技术。（）2.(5B)产品类型由于采用某一种生产流程进行生产的产品对技术选择的刚性较大，因而海外工厂的设计与国内基本相同。（）3.(5C)劳动力成本与人员素质从经济角度看技术型机制在于生产成本的节约。（）4.(5A)东道国劳动力对资本的相对成本较低时，选择半手工操作的劳动密集型技术会降低技术资本的投入，保证生产成本节约。（）5.(5C)工厂是建在劳动力成本低廉的国家。（）6.(5B)国际企业为维护其产品在市场上的质量地位从整体利益出发，强调使用高水平技术。（）7.(5B)自动化程度高的机器设备专用性强，需要长期按设计能力进行生产保证单位产品折旧成本降低到可行的水平。（）8.(5B)一定的产品技术和制造技术通常不能反映了设计者对其物质条件的观念。（）9.(5B)当地具有的资源是否能够满足设计者对物质条件的观念是是否选择这个地区的重要影响因素之一。（）10.(5B)资本密集型行业如汽车制造要求工厂有较大生产规模，食品生产要求的规模相对要小得多。（）11.(5C)市场潜力大小对工厂规模的确定起着决定性作用。（）12.(5C)市场结构决定了进入市场的障碍。（）13.(5B)自由竞争型市场结构下，市场中企业的规模普遍较小，新进入的工厂规模相对较小。（）14.(5C)工厂规模的大小与投资规模没有关联。（）15.(5B)生产的一体化程度越高，设立的生产环节工序越多越全，工厂规模越大。（）16.(5B)一些东道国要求外商投资于高技术、大规模的工厂，并通过各种政策加以扶植。（）17.(5B)一些国家对工厂规模有一定的限制，这要求企业利用当地的优惠政策，建立规模合理的工厂。（）18.(5B)对市场变化能否迅速反应决定了国际企业的国际竞争力，其关键不在于工厂体系是否具有足够的灵活性。（）19.(5A)国际企业生产系统发展趋势之一是走专业化道路，集中资源以加强核心竞争力。（）20.(5C)外包是指企业由原来内部生产和经营活动转变为从外部供应商处购买。（）21.(5C)合同供应商的兴起是近年来国际企业生产系统的新趋势。（）22.(5C)合同制造商是指根据供货合同,为客户提供产品和服务。（）23.(5B)国际企业生产系统的营运过程主要包括生产性活动和辅助性活动两类。（）24.(5A)国际企业较少考虑把质量控制的重点之一放在加快产品更新换代的速度上边，而是转移生产力到国外在国外保证重复生产现有产品的质量和规格。（）

451.(5B)国际企业为加强全球生产的质量控制，将必须的精密仪器输往东道国，有利于保证产品质量降低损耗费用。（）2.(5C)生产力量的内容包括全球质量管理，全球质量控制。（）3.(5C)技术管理的活动内容包括产品生产工艺选择与设计，新产品研发与设计。（）4.(5B)库存管理的活动内容不包括确定库存控制机制和选择库存控制模式。（）5.(5C)维修与保养的活动内容包括建立维修制度，对生产设计进行日常维护与保养。（）6.(5B)集中供应是总部对整个国际企业内部个单元所需物资的集中采购与统一管理。（）7.(5B)国际企业体系庞大，需要高度采购技能与调配技能使得集中采购体制的优点得以发挥。（）8.(5C)分散供应体制下，各子公司和工厂自行采购其所需零部。（）9.(5B)自主采购体制可充分调动各子公司和工厂的主观能动性，灵活性强，适合采购物资种类多供应商较分散的情形。（）10.(5C)混合式采购体制是集中供应和分散供应的折中。（）11.(5A)混合式采购体制下部分零部件集中采购，其他零部件则分散自主采购，在发挥集中采购的回魔经济效应同时又发挥各子公司和工厂自主经营的积极性。（）12.(5C)设立维修与保养部门的目的是防止因设备损坏而引起的非计划性停工。（）13.(5B)对企业厂房和机器设备实行以预防性维修为主的维系政策，以防止机器设备的损坏影响生产。（）14.(5C)从一定意义上说适当的维修与保养比百分之百的工人出勤一样重要。（）15.(5C)技术部门的只能是提供生产所需要的制造工艺规程。（）16.(5C)技术人员对检查投入物和成品的质量负有责任。（）17.(5B)子公司的技术经理是确保产品质量的关键人物之一，特别对原材料供应来源的选择有决定性影响。（）18.(5C)距离、时间、国际政治和经济环境的不确定因素对企业的再定货点并没影响。（）19.(5C)合理利用即时生产方式是国际企业的国外制造战略的重要方面。（）20.(5A)国际企业可以通过在海外生产降低成本，减小库存等方面解决国外生产与合理利用即时生产相结合的矛盾问题，使国际企业具有竞争力。（）21.(5C）员工士气低落不是造成高缺勤率的一个重要原因。（）22.(5C)正确处理好管理人员和员工关系在国际企业中是很重要的。（）23.(5B)国际企业技术的研发和转印的全球化成为贸易全球化、生产全球化、金融资本全球化之后世界经济一体化的重要趋势。（）24.(5C)国际企业全球技术研发战略是经济全球化的重要组成部分。（）25.(5B)跨国公司为保持各种优势吧技术创新放在首位，获取此技术，提高技术创新能力。（）26.(5B)实行R&D战略联盟指两个货两个以上的资金或技术力量相当的跨国公司，基于共同研究和开发高新技术的目的而组成一个互补性战略联盟。（）27.(5A)跨国公司以增强企业科技开发能力，增加科研人才、资本、技术的高度综合性，加强企业发展潜力与后劲，迅速开拓和占领新市场为目的。（）

461.(5B)利用东道国的人才，技术等各种资源研发适合东道国金及发展及相关贸易发展需要的新技术是跨国公司提高自身竞争力的一个重要途径。（）2.(5C)技术贸易是跨国公司获取高新技术的有效途径。（）3.(5B)技术研发管理是一种专门人才的高级脑力劳动优势一种多层面多环节的系统工程，需要统一规划贯彻始终。（）4.(5C)国际企业的技术研发管理分为平行结构一种类型。（）5.(5B)层级结构中技术研发活动涉及不同国家的不同单位，每个单位都有能力执行从构思到销售的整个程序。（）6.(5B)层级结构中核心科研是高度集中，从设计思想到销售以后的各个阶段的职责可能在世界范围内分配给附属的研发或生产单位。（）7.(5C)专有状态是指在公司和市场结构以外的制约创新者从创新中获取利润的能力环境因素。（）8.(5B)公司可以按技术性质和立法系统将知识产权的效能划分为两类：一类是强占有状态，另一类是弱占有状态。（）9.(5A)科学在其演变和发展中有两个阶段一是前规范化阶段而是规范化阶段。（）10.(5A)在某些情况下创新是一个系统时，辅助资产也不可能是该系统的其他部门。（）11.(5B)专用资产在创新和辅助资产之间存在一种单方面的依存关系，相互专用资产有一种相互依赖关系。（）12.(5C)一体化方式同传合同方式的区别在于它掌握了对资产的控制权。（）13.(5B)技术转移是指拥有技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给另一方的活动。（）14.(5B)企业从其他企业、研究机构或个人获得某项技术称为技术引进；企业将拥有的某项技术转让给其他企业、机构称为技术输出。（）15.(5C)技术可以沿垂直方向和水平方向两个方式转移。（）

47第五章答案解析单选1.答案A考点国际企业生产系统的设计思想2.答案C考点国际企业生产系统的设计思想3.答案D考点国际企业生产系统的设计思想4.答案D考点国际企业生产系统的设计思想5.答案A考点国际企业生产系统的设计思想6.答案A考点国际企业生产系统的设计思想7.答案A考点国际企业生产系统的设计思想8.答案D考点国际企业生产系统的设计思想9.答案A考点国际企业生产系统的设计思想10.答案D考点国际企业生产系统的设计思想11.答案D考点国际企业生产系统的设计思想12.答案B考点国际企业生产系统的设计思想13.答案C考点国际企业生产系统的设计思想14.答案A考点国际企业生产系统的设计思想15.答案D考点投资区位的选择16.答案A考点投资区位的选择17.答案B考点投资区位的选择18.答案A考点生产系统的设计19.答案B考点生产系统的设计20.答案D考点生产系统的设计21.答案B考点生产系统的新动向22.答案B考点生产系统的新动向23.答案A考点生产系统的新动向24.答案D考点生产系统的新动向25.答案A考点生产系统的新动向26.答案B考点生产系统的营运27.答案C考点生产系统的营运28.答案A考点生产系统的营运29.答案B考点生产系统的营运30.答案A考点生产系统的营运31.答案A考点生产系统的营运32.答案D考点生产系统的营运33.答案A考点生产系统的营运34.答案B考点生产系统的营运35.答案C考点国际企业技术的研发与转移36.答案B考点国际企业技术的研发与转移37.答案C考点国际企业技术的研发与转移38.答案D考点国际企业技术的研发与转移39.答案D考点国际企业技术的研发与转移40.答案C考点国际企业技术的研发与转移41.答案D考点国际企业技术的研发与转移42.答案B考点国际企业技术的研发与转移

481.答案D考点国际企业技术的研发与转移2.答案D考点国际企业技术的研发与转移3.答案D考点国际企业技术的研发与转移判断题1.答案错误考点国际企业生产系统的设计思想2.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想3.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想4.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想5.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想6.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想7.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想8.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想9.答案错误考点国际企业生产系统的设计思想10.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想11.答案错误考点国际企业生产系统的设计思想12.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想13.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想14.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想15.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想16.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想17.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想18.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想19.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想20.答案正确考点国际企业生产系统的设计思想21.答案错误考点投资区位的选择22.答案正确考点投资区位的选择23.答案正确考点投资区位的选择24.答案正确考点投资区位的选择25.答案正确考点生产系统的设计26.答案正确考点生产系统的设计27.答案正确考点生产系统的设计28.答案正确考点生产系统的设计29.答案正确考点生产系统的设计30.答案正确考点生产系统的设计31.答案正确考点生产系统的设计32.答案错误考点生产系统的设计33.答案正确考点生产系统的设计34.答案正确考点生产系统的设计35.答案正确考点生产系统的设计36.答案正确考点生产系统的设计37.答案正确考点生产系统的设计38.答案正确考点生产系统的设计39.答案正确考点生产系统的设计40.答案正确考点生产系统的设计

491.答案正确考点生产系统的设计2.答案错误考点生产系统的新动向3.答案正确考点生产系统的新动向4.答案正确考点生产系统的新动向5.答案正确考点生产系统的新动向6.答案正确考点生产系统的新动向7.答案正确考点生产系统的新动向8.答案正确考点生产系统的新动向9.答案正确考点生产系统的营运10.答案正确考点生产系统的营运11.答案正确考点生产系统的营运12.答案错误考点生产系统的营运13.答案正确考点生产系统的营运14.答案正确考点生产系统的营运15.答案正确考点生产系统的营运16.答案正确考点生产系统的营运17.答案正确考点生产系统的营运18.答案正确考点生产系统的营运19.答案正确考点生产系统的营运20.答案正确考点生产系统的营运21.答案正确考点生产系统的营运22.答案错误考点生产系统的营运23.答案正确考点生产系统的营运24.答案正确考点生产系统的营运25.答案正确考点生产系统的营运26.答案正确考点生产系统的营运27.答案正确考点生产系统的营运28.答案正确考点生产系统的营运29.答案错误考点生产系统的营运30.答案正确考点国际企业技术的研发与转移31.答案正确考点国际企业技术的研发与转移32.答案正确考点生产系统的营运33.答案正确考点国际企业技术的研发与转移34.答案正确考点国际企业技术的研发与转移35.答案正确考点国际企业技术的研发与转移36.答案正确考点国际企业技术的研发与转移37.答案正确考点国际企业技术的研发与转移38.答案正确考点国际企业技术的研发与转移39.答案错误考点国际企业技术的研发与转移40.答案正确考点国际企业技术的研发与转移41.答案正确考点国际企业技术的研发与转移42.答案正确考点国际企业技术的研发与转移43.答案正确考点国际企业技术的研发与转移44.答案正确考点国际企业技术的研发与转移

501.答案正确考点国际企业技术的研发与转移2.答案正确考点国际企业技术的研发与转移3.答案正确考点国际企业技术的研发与转移4.答案正确考点国际企业技术的研发与转移5.答案正确考点国际企业技术的研发与转移第六章国际企业的营销管理一、单项选择题1.（6C）关于国际营销市场的特点的叙述中，不正确的是（）A国际市场营销需要很高的协调性B国际市场营销观念与国内市场营销存在差异C国际市场营销手段更多样、更复杂D国际市场营销的环境更为复杂2.（6C）以下不属于国际市场营销应考虑的常规因素的是（）A政治环境B经济模式C法律环境D文化环境3.（6C）以下不属于影响国际市场营销的新因素的是（）A新经济模式B绿色贸易壁垒C知识产权保护D新规定的法律条文4.（6C）下列选项中，不属于国际市场营销的误区的是（）A语言翻译的误区B产品与配送误区C广告误区D国际的国内错误5.（6C）1关于开展国际市场营销活动，以下说法不正确的是（）A顾客至上是国际企业开展营销战略的前提B注意细节，按照规范程序进行营销C充分了解东道国的文化D在不得已的情况下，可以牺牲东道国消费者的利益6.（6C）1国际市场营销组合由产品、价格、渠道和（）组成。A促销B公关C广告D宣传7.（6C）以下不属于产品扩展策略的是（）A产品直接延伸策略

51B产品适应策略C产品替换策略D产品创新策略8.（6C）1以下不适合采用产品直接延伸策略的产品是（）A雀巢咖啡B农产品C计算机D香水9（6C）可口可乐比较适合哪种产品扩展策略（）.A产品直接延伸策略B产品适应策略C产品替换策略D产品创新策略10.（6A）影响产品适应的强制性主要因素不包括（）A各国对进口产品的标准所作的特殊规定B各国消费者的不同偏好C各国对计量标准及某些特殊的技术标准的规定D各国气候等自然条件的特殊性11.（6C）影响产品适应的非强制性主要因素不包括（）A文化的适应性B各国消费者的收入水平C各国教育水平的差异D各国气候等自然条件的特殊性12.（6C）在新产品设计开发过程中，关于构思筛选步骤，以下说法不正确的是（）A首先要确定筛选标准B其次要确定筛选方法C评分模型包括三方面：评价因素、权数和评分模型D建立评分模型是对构思进行筛选的主要方法13.（6A）1新产品概念的发展和测试过程中，不属于测试内容的是（）A产品概念的可传播性和可信度B消费者对该产品的需求程度C该产品与现有产品额差距D消费者对产品价格的接受程度14.（6C）一般定价的主要内容不包括（）A定价目标B价格波动C价格影响因素D调价方法15.（6C）1以下不属于定价的特殊问题的是（）A调价方法B价格升降C转移定价D倾销定价16.（6C）11以下不属于国际企业定价目标的主要内容的是（）

52A维持生存B当期利润最大化C市场美誉度最高化D产品质量最优化17.（6C）以下不是影响国际企业定价的因素的是（）A企业的目标B东道国政策法规C通货膨胀D当地消费者期望18.（6A）以下不是影响国际企业定价的因素的是（）A经营成本B国际市场的供求关系C企业营销组合D东道国的文化19.（6C）以下关于国际企业营销定价方法错误的是（）A不能采用统一定价法B可以根据各国市场定价C可以根据各国成本定价D采用新产品定价法20.（6C）11在消费者没有基本的消费差异、产品易于标准化的情形下，比较适合采用以下哪种定价方法（）A根据各国市场定价B在各国统一定价C根据各国成本定价D新产品定价21.（6B）国际企业的分销问题，涉及三个环节，以下说法不正确的是（）A公司总部进行整体规划B国与国之间渠道C国外市场内部的渠道D第三国渠道22.（6C）影响国际企业渠道方式选择的因素不包括（）A持续B特征C条件D控制23.（6C）以下不属于可供国际企业选择的分销方式的是（）A间接投资B直接投资C在东道国建立分公司D许可经营24.（6C）关于企业可选择的分销策略的叙述中不正确的是（）A广泛性分销B有选择性分销C专营性分销

53D多路径分销25.（6B）以下不属于国际营销促销形式的是（）A人员推广B降价倾销C营业推广D公共关系26.（6C）国际市场人员推销结构一般有四种类型，以下说法不正确的是（）A网络结构型B产品结构型C顾客结构型D综合结构型27.（6C）1以下关于在国际市场展开公共关系活动的程序描述不正确的是（）A开展公众调查B实施计划与沟通信息C控制实施过程D公共关系效果评价28.（6B）11一般来讲国际企业的品牌策略主要有（）A采用制造商或中间商品牌策略B统一品牌策略C个别品牌策略D不同产品的国际品牌策略29.（6C）1国际营销风险具有以下特性，其中不正确的是（）A风险具有客观性B风险与收益具有不共生性C风险具有相对性D风险具有可控性30.（6C）国际营销风险按照营销环境影响因素分为以下类型，其中不正确的是（）A技术风险B财务风险C产品风险D外汇风险31.（6C）按照国际企业营销过程，可将风险分为观念风险、国际市场进入风险和（）A营销纯粹风险B政策风险C静态市场营销风险D国际营销策略风险32.（6B）将营销风险分为战略性营销风险、管理性营销风险和一般性营销风险，其分类的标准是（）A按营销风险的影响程度B按营销风险的可控程度C按营销风险的来源D按营销风险存在的条件二、判断改错题1.（6C）国际市场营销活动是全球市场营销活动的一种。（）

541.（6C）全球市场营销活动特指在国内市场和别的2个以上的国家范围内展开营销活动。（）2.（6C）并不是所有的国际市场营销都可以称作全球市场营销。（）3.（6C）国际市场营销是一种交叉文化的管理。（）4.（6C）国际市场营销在战略上将全球市场看作一个总体市场，对总体市场的各个细分市场进行营销规划。（）5.（6C）全球市场营销更多关注的是市场差异化。（）6.（6C）全球市场营销比国际市场营销需要更高的协调性。（）7.（6C）国际市场营销比全球市场营销更关注营销的适应性。（）8.（6C）国际市场营销需要设置跨国协调机制与控制机制。（）9.（6C）跨国公司进行国际市场营销时，一般谋求标准化的营销计划，以减少营销成本。（）10.（6A）全球市场营销，就是从全球角度制定营销计划和营销组合方案，只要营销组合可行就寻求标准化效益，只要文化的独特性要求调整产品和产品形象，就予以调整。（）11.（6C）知识产权保护是国际市场营销应考虑的法律环境影响因素。（）12.（6C）社会制度属于影响国际市场营销的政治环境因素。（）13.（6C）人口因素不属于影响国际市场营销的经济环境因素。（）14.（6C）经济政策不属于影响国际市场营销的经济环境因素。（）15.（6C）国际道德法则，即SI8000，社会责任标准，它具有通用性，适用于世界各国、任何行业、不同规模的企业和公共机构。（）16.（6C）绿色营销法律关注产品包装及对液态废物的处理。（）17.（6A）在新经济模式的发展下，传统的边际收益递减的模式逐渐向边际收益递减与边际收益递增的两极并存模式转变。（）18.（6C）在产品创新中，向前创新是指创造一个全新的产品以满足另一个国家的需求。（）19.（6C）在国际市场营销战略中，开发与改进产品时需要注意产品的可调整性与灵活性。（）20.（6C）国际企业在外国市场的业务完全取决于它在该市场出售什么产品。（）21.（6C）与产品有关的精神收益也属于国际产品策略中的产品概念的范围内。（）22.（6C）在产品创新中，向后创新是指老产品翻新，是把以前的产品加以适当改变，以适合某国的需求。（）23.（6C）按照产品的适应状况，可将产品分为本地产品、国际产品与全球产品。（）24.（6C）只在当地市场有需求潜力的产品称为本地产品。（）25.（6C）用来满足世界各个市场的消费者需求的产品称为国际产品。（）26.（6C）产品适应策略是指，为了满足目标市场的需求，对现有产品进行强制性适应改进。（）27.（6A）在产品适应策略中，强制性适应是指为适应各国法律、法规、政策、贸易规定而进行的更改与调整。（）28.（6C）产品创新主要包括垂直创新与水平创新两种方式。（）29.（6C）日本松下电器公司最初进入中国市场就采用了向前创新这种产品创新策略。（）30.（6C）各国在科技进步及经济发展水平等方面的差别而形成的同一产品在各国的开发生产、销售和消费上的时间差异，被称为国际产品的生命周期。（）31.经济较发达的国家首先致力于新产品的开发，掌握新产品的发明、制造和应用以满足本国消费者的需求。（）32.（6C）国际产品生命周期理论指出了不同国家的绝对优势。（）33.（6C）国际市场新产品开发过程，风险较大，因此需要遵循科学的开发程序。（）

551.（6C）新产品设计开发过程分为六个阶段：构思产生、概念发展和测试、营销战略发展、产品实体开发、市场营销、商业化。（）2.（6C）国外经销商和企业海外营销人员有可能成为国际市场新产品的构思来源。（）3.（6C）影响国际市场新产品开发成功的各主要因素可以从企业拓展海外市场目标这方面进行评价。（）4.（6C）消费者对该产品的认知价值不属于产品概念测试的主要内容。（）5.（6C）消费者的购买意图、谁会购买此产品以及购买频率都属于产品概念测试的主要内容。（）6.（6C）国际企业可采用本国货币、东道国货币、第三国货币进行计价。（）7.（6C）国际企业进行价格核算时，可采用离岸价、到岸价、成本加运费的方式进行。（）8.（6B）一般定价的内容主要指定价目标、价格影响因素等，而定价的特殊问题主要指价格升降和调价方法等。（）9.（6B）在渠道决策的六个“C”中，控制指的是对渠道选择的控制。（）10.（6B）市场占有率最大化是国际企业定价时追求的目标之一。（）11.（6B）一般而言，在各国统一定价也是国际市场营销定价的基本方法之一。（）12.（6B）差别市场定价方法忽略了不同的国家的成本差异，容易出现国际性窜货的现象，使企业的渠道失控。（）13.（6B）成本定价法考虑了市场的需求与承受能力，是比较适合低价消费品定价的。（）14.（6B）倾销是指公司用低于国际市场的价格在国外销售同一产品的做法。（）15.（6B）国际灰色市场又可称为国际性窜货，是指由于同样的产品在不同国家售价不一样，高售价的经销商把产品运到低售价的国家销售的情况，也可称为国际性窜货。（）16.（6B）转移定价有两种形式，一种是低于正常的交易价格，一种是高于正常的交易价格。（）17.（6B）转移定价是指国际企业在向其国外子公司转让原材料、零部件商品时所确定的一种外部定价法。（）18.（6B）转移价格高于正常价格主要是由于外国的关税较高、东道国限制国际企业向母国汇回红利等。（）19.（6B）营销者在选择国际分销渠道时一般考虑以下5个因素：资金、控制、覆盖、特征和持续。（）20.（6B）渠道决策六“C”中，资金指的是选择分销渠道时需要注意的资金要求与现金流转方式。21.（6B）渠道决策六“C”中，覆盖指的是对目标市场的覆盖与占有程度。（）22.（6B）渠道决策六“C”中，特征指的是分销渠道是否符合本公司的特性与目标市场的特性。（）23.（6B）渠道决策六“C”中，持续指的是分销渠道的持久性。（）24.（6B）直接出口是指企业委托国内的代理商将产品销到国外市场的方式。（）25.（6B）许可经营是指企业将有许可价值的东西或技术诀窍等许可给国外的企业使用以收取许可费的经营方式。（）26.（6B）国际分销渠道管理，从广义上讲，包括制定渠道目标和选择渠道策略，选择、激励、评价、控制渠道成员，以及渠道改进等。（）27.（6B）国际分销渠道管理的首要任务是制定分销计划。（）28.（6B）进行渠道管理的第二个任务是选择国外中间商。（）29.（6B）营销投机风险包括财产风险、营销责任风险和营销人员风险等。（）30.（6B）风险与收益具有共生性，高风险同时也意味着高收益。（）

561.（6B）一些学者认为品牌资产由品牌忠诚度、品牌价值、品牌认知度、品牌影响力、品牌联想等构成。（）2.（6B）营销风险中的财务风险一般包括会计风险、交易风险、税收风险。（）3.（6B）企业受到传统营销观念的影响是产生营销风险的外部因素。（）4.（6B）营销活动的复杂性是导致企业产生营销风险的内部因素。（）第六单元答案解析单选1.答案A考点国际市场营销的概念与内涵2.答案B考点国际市场营销应考虑的新因素3.答案D考点国际市场营销应考虑的新因素4.答案D考点国际市场营销应考虑的新因素5.答案D考点国际市场营销应考虑的新因素6.答案A考点国际市场营销的基本策略7.答案C考点国际市场营销的基本策略8.答案A考点国际市场营销的基本策略9.答案A考点国际市场营销的基本策略10.答案B考点国际市场营销的基本策略11.答案D考点国际市场营销的基本策略12.答案C考点国际市场营销的基本策略13.答案D考点国际市场营销的基本策略14.答案B考点国际市场营销的基本策略15.答案A考点国际市场营销的基本策略16.答案C考点国际市场营销的基本策略17.答案D考点国际市场营销的基本策略18.答案D考点国际市场营销的基本策略19.答案A考点国际市场营销的基本策略20.答案B考点国际市场营销的基本策略21.答案D考点国际市场营销的基本策略22.答案C考点国际市场营销的基本策略23.答案A考点国际市场营销的基本策略24.答案D考点国际市场营销的基本策略25.答案B考点国际市场营销的基本策略26.答案A考点国际市场营销的基本策略27.答案C考点国际市场营销的基本策略28.答案D考点国际市场营销的品牌策略29.答案B考点国际市场营销风险的控制方法30.答案C考点国际市场营销风险的控制方法

571.答案D考点国际市场营销风险的控制方法2.答案A考点国际市场营销风险的控制方法判断题1.答案错误考点国际市场营销的概念与内涵2.答案错误考点国际市场营销的概念与内涵3.答案正确考点国际市场营销的概念与内涵4.答案正确考点国际市场营销的概念与内涵5.答案错误考点国际市场营销的概念与内涵6.答案错误考点国际市场营销的概念与内涵7.答案正确考点国际市场营销的概念与内涵8.答案错误考点国际市场营销的概念与内涵9.答案正确考点国际市场营销的概念与内涵10.答案错误考点国际市场营销的概念与内涵11.答案正确考点国际市场营销的概念与内涵12.答案错误考点国际市场营销的概念与内涵13.答案错误考点国际市场营销的概念与内涵14.答案错误考点国际市场营销的概念与内涵15.答案错误考点国际市场营销的概念与内涵16.答案错误考点国际市场营销的概念与内涵17.答案错误考点国际市场营销的概念与内涵18.答案正确考点国际市场营销的概念与内涵19.答案正确考点国际市场营销的基本策略20.答案正确考点国际市场营销的基本策略21.答案错误考点国际市场营销的基本策略22.答案正确考点国际市场营销的基本策略23.答案错误考点国际市场营销的基本策略24.答案正确考点国际市场营销的基本策略25.答案正确考点国际市场营销的基本策略26.答案错误考点国际市场营销的基本策略27.答案错误考点国际市场营销的基本策略28.答案正确考点国际市场营销的基本策略29.答案错误考点国际市场营销的基本策略30.答案错误考点国际市场营销的基本策略31.答案正确考点国际市场营销的基本策略32.答案错误考点国际市场营销的基本策略33.答案错误考点国际市场营销的基本策略34.答案正确考点国际市场营销的基本策略35.答案错误考点国际市场营销的基本策略36.答案正确考点国际市场营销的基本策略37.答案错误考点国际市场营销的基本策略38.答案错误考点国际市场营销的基本策略39.答案正确考点国际市场营销的基本策略40.答案正确考点国际市场营销的基本策略41.答案正确考点国际市场营销的基本策略

581.答案错误考点国际市场营销的基本策略2.答案错误考点国际市场营销的基本策略3.答案正确考点国际市场营销的基本策略4.答案正确考点国际市场营销的基本策略5.答案正确考点国际市场营销的基本策略6.答案错误考点国际市场营销的基本策略7.答案错误考点国际市场营销的品牌策略8.答案错误考点国际市场营销的品牌策略9.答案正确考点国际市场营销的品牌策略10.答案错误考点国际市场营销的品牌策略11.答案正确考点国际市场营销的品牌策略12.答案错误考点国际市场营销的品牌策略13.答案正确考点国际市场营销的品牌策略14.答案正确考点国际市场营销的品牌策略15.答案正确考点国际市场营销的品牌策略16.答案错误考点国际市场营销的品牌策略17.答案错误考点国际市场营销风险的控制方法18.答案正确考点国际市场营销风险的控制方法19.答案正确考点国际市场营销风险的控制方法20.答案错误考点国际市场营销风险的控制方法21.答案正确考点国际市场营销风险的控制方法22.答案错误考点国际市场营销风险的控制方法23.答案正确考点国际市场营销风险的控制方法24.答案正确考点国际市场营销风险的控制方法25.答案错误考点国际市场营销风险的控制方法26.答案错误考点国际市场营销风险的控制方法27.答案错误考点国际市场营销风险的控制方法一、单项选择题1.(7C)关于跨文化管理的描述不包括哪一项()A.又称交叉文化管理B.目的在于不同形态的文化氛围中设计出切实可行的组织机构C.并不能维系不同文化背景的员工共同的行为准则D.最大限度控制和利用企业的潜力与价值2.(7C)关于跨文化管理的描述不包括哪一项()A.又称交叉文化管理B.目的在于不同形态的文化氛围中设计出切实可行的组织机构C.并不能维系不同文化背景的员工共同的行为准则D.最大限度控制和利用企业的潜力与价值3.(7C)哪一项不是文化冲突的诱因()A.种族优越感B.自我为中心的管理C.相同的感性认识D.文化态度

591.(7C)哪一项不是文化冲突的表现()A.文化相同性B.文化独立性C.文化差异性D.文化复杂性2.(7C)哪一项不是引起文化冲突的原因()A.价值观的冲突B.行为规则差异C.习俗、形象冲突D.文化观念3.(7A)哪一项不是对并购企业在行为规则差异较大时的分析()A.对并购企业双方进行研究，实现有效沟通B.对内部人员调整把人力资源配置到更有效的位置C.内部规章制度改变适应新组织的战略管理D.消除行为规则差异4.(7C)哪一项不是文化指数()A.个人主义指数B.行为规则指数C.权力距离指数D.不确定规避指数5.(7A)哪一项不是文化冲突对企业国际化经营的影响()A.影响跨国公司管理者与当地员工之间的和谐关系B.导致跨国公司市场机会的损失C.提高组织机构的效率D.使跨国公司全球战略陷入困境6.(7C)哪一项不是解决企业国际化管理的跨文化冲突()A.凌越B.折中C.融合D.冲突7.(7C)哪一项不是跨文化管理的策略()A.树立正确的跨文化观念B.建立统一的价值观C.实行管理本地化的策略D.学习母国文化8.(7B)哪一项不是树立正确的跨文化观念()A.客观看待文化差异B.树立全球文化意识C.充分认识到跨文化管理是人的管理D.客观看待各个公司差异9.(7B)哪一项不是实行人员本地化的原因()A.充分利用当地优秀人才为本企业服务B.增加子公司的经营成本C.适应东道国复杂的经营环境

60D.影响企业的经营业绩1.(7B)哪一项不是世界主要企业文化分类标准的依据()A.价值观方面B.管理模式方面营成本C.组织结构方面D.管理组织方面2.(7C)哪一项不是美国企业企业文化特征()A.企业文化的塑造与员工自我价值的实现并重B.提倡竞争与创新C.以人为本，激励创新D.增加沟通环节3.(7C)哪一项不是日本企业企业文化特征()A.“和”的观念B.对企业的忠诚度C.不注重细节管理D.企业工会制

61二、判断改错题1.(7C)企业文化是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格。()2.(7C)企业文化是社会文化的重要组成部分，体现民族文化的特色并从民族文化中汲取营养，是民族历史文化在企业生产、经营过程中的浓缩和凝结。()3.(7C)文化整合指不同形态的文化或者文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。()4.(7C)文化融合是指不同形态的文化或者文化因素之间相互结合相互吸收的过程。()5.(7C)文化是具有相同的教育和生活经验的许多人所共有的心理程序。()6.(7C)在一个群体中的价值观、信仰、行为准则等方便所表出现出来的区别于另一群体的显著特征也称为文化。()7.(7C)个人主义/集体主义指数考察社会是关注个人的利益还是集体的利益。()8.(7C)权力距离指数衡量权力在社会或组织中不平等分配的程度。()9.(7B)不确定性规避指数只一个社会考虑自己利益时受到不确定的时间和模棱两可的环境威胁程度。()10.(7C)男性化/女性化指数指社会对男性和女性只能的界定。()11.(7C)从一般的市场战略、资源战略向全球战略的转变，是跨国公司在世界范围内提高经济效益、增强全球竞争力的重要步骤。()12.(7A)大多数公司采用事业部式组织机构由于文化冲突和缺乏集体意识，是的母公司对子公司的控制难上加难大大不利于全球战略的实施。()13.(7A)凌越是组织内一种文化凌驾于其他文化之上而扮演统治者的角色，组织内的决策及行为均受这种文化支配而其他文化则被压制。()14.(7B)凌越的缺点是不利于博采众长而且其他文化因遭到压制而极易使其成员产生强烈的反感。()15.(7C)折中指不同文化间采取妥协与退让的方式，求同存异已实现组织内的和谐与稳定。()16.(7A)融合是指不同文化间在承认重视彼此差异的基础上，相互尊重相互协调从而形成一种你我合一的全新的组织文化。()17.(7A)文化差异是一方面会带来矛盾和冲突，引发关系紧张；另一方面能给跨国公司带来竞争优势对不同市场续修和环境变化的灵活应变能力。()18.(7C)跨文化管理的主题是物。()19.(7C)跨文化的客体也是人即企业的所有员工，目的是要使不同文化融合形成一种新型的文化。()20.(7C)世界观是一种比较持久的信念可以决定人的行为方式、交往准则以及用来判断是非、好坏、爱憎等。()21.(7C)发展文化认同指在文化差异的基础上求同存异找到双方都能接受的文化共同点。()22.(7C)发展文化认同的共同点包括本来就存在的共同点在物质、行为、只读精神层面上都有，以及隐藏在不同特点中的共同点，它们特殊中的共性。()23.(7C)跨文化理解是促成沟通的首要条件。()24.(7C)跨文化理解包括理解自己的文化以及善于理解他文化。()25.

62(7B)建立共同经营观指通过文化差异的识别和敏感性训练等提高企业员工文化鉴别和适应能力。()1.(7C)本地化策略主要包括人员本地化和语言但不包括文字本地化。()2.(7B)为了方面和尊重当地员工，公司总部与子公司的沟通文字最好实行当地文字有利于真正的融合，减少母公司与子公司之间的文化冲突，更有利于建立共同的企业文化。()3.(7C)鼓励跨国企业管理者进行文化间的学习交流，学习异质文化新的思想和优势从而达到整体最优。()4.(7B)跨文化培训是防治和解决跨文化冲突的有效途径，跨文化培训本身也是一种学习方式。()5.(7C)跨文化培训可以全面系统讲授对方文化的价值观念等提高对对方文化的认识和文化敏感性，引导员工理解和尊重对方文化。()6.(7C)跨文化培训包括培养和发展员工的观察能力和面对面交流的能力使员工在真是的企业环境中理解和学习对方文化。()7.(7B)价值体系的核心构造全都表现为人格取向中的文化冲突。()8.(7B)价值观作为一家公司成功哲学的精髓为所有员工提供了一种走向共同方向的意识，给员工的日常生活提供了指导方针。()9.(7C)东方人格的基本特征是较强的依附型和内向型，注重行为的节俭、封闭、悠闲。()10.(7C)突出家庭成员为中心不是东方人格的基本特征。()11.(7C)西方人格特征具有强烈的自主性和个人主义体验，具有明显的外向、开放色彩。()12.(7C)西方人格体现不出社会互动中的平等和民主模式。()13.(7C)价值观为企业员工提供了共同价值尺度。()14.(7C)英美式市场经济、德国市场经济和日本市场经济是资本主义市场经济模式的三中代表形式。()15.(7C)基于价格取向不同，美国和英国的市场经济被称为个人资本主义，日本和德国的市场经济被称为社团资本主义。()16.(7C)个人资本主义强调个人价值，强调企业的最大利润。()17.(7C)社团资本主义强调社团价值，强调企业的感情投资和生产者经济学。()18.(7B)多样的国际文化环境和文化摩擦是导致跨国公司损失市场机会和低效率的根本原因。()19.(7C)企业组织设计中的文化因素影响体现在明确个人在组织中的地位和作用，保持一定的权利距离。()20.(7C)建立适当的管理控制系统正确地评估个人的努力程度是组织设计中的经济影响因素。()21.(7C)在权力距离较大的组织中个人在组织中的地位和作用并不那么重要，集体主义倾向占主导地位。()22.(7C)在权力距离较小的组织中个人主义的倾向要求业绩评估必须以个人行为、效率和成就为基础，充分肯定个人对组织的贡献。()23.(7C)集体主义文化使得企业能够采取联合式的国际竞争策略，个人主义导向的公司住在强调个别公司利润最大化的基础上参与竞争，很少和其他公司联合。()24.(7B)企业中认得地位和作用经历了三次飞跃从追求物质利益的经济人到处于社会关系中的社会人再到受价值观念支配的文化人。()

631.(7C)无论从市场还是市场竞争力来看，美国跨国公司都直接决定世界跨国公司的走向。()2.(7C)移民文化组成的美国民族文化融合了世界各民族文化，形成了美国实用主义哲学。()3.(7C)“和”是美国企业成为高效能团队的精神主导和联系纽带。()4.(7C)在日本企业中员工对企业的忠诚度并不重要。()5.(7B)日本企业工会组织形式分两种一是以企业为单位成立的工会，二是按工种和行业组成的工会。()6.(7C)与西方管理的以个人主义价值观为上的企业文化不同，中国传统文化的核心是整体至上。()

64第七单元答案解析单选1.答案A考点国际企业文化管理中的冲突和整合2.答案A考点国际企业文化管理中的冲突和整合3.答案C考点国际企业文化管理中的冲突和整合4.答案A考点国际企业文化管理中的冲突和整合5.答案D考点国际企业文化管理中的冲突和整合6.答案D考点国际企业文化管理中的冲突和整合7.答案B考点国际企业文化管理中的冲突和整合8.答案C考点国际企业文化管理中的冲突和整合9.答案D考点国际企业文化管理中的冲突和整合10.答案D考点跨文化管理11.答案D考点跨文化管理12.答案B考点跨文化管理13.答案D考点企业文化类型14.答案D考点企业文化类型15.答案C考点企业文化类型判断题1.答案正确考点国际企业文化管理中的冲突和整合2.答案正确考点国际企业文化管理中的冲突和整合3.答案错误考点国际企业文化管理中的冲突和整合4.答案正确考点国际企业文化管理中的冲突和整合5.答案正确考点国际企业文化管理中的冲突和整合6.答案正确考点国际企业文化管理中的冲突和整合7.答案正确考点国际企业文化管理中的冲突和整合8.答案正确考点国际企业文化管理中的冲突和整合9.答案正确考点国际企业文化管理中的冲突和整合10.答案正确考点国际企业文化管理中的冲突和整合11.答案正确考点国际企业文化管理中的冲突和整合12.答案错误考点国际企业文化管理中的冲突和整合13.答案正确考点国际企业文化管理中的冲突和整合14.答案正确考点国际企业文化管理中的冲突和整合15.答案正确考点国际企业文化管理中的冲突和整合16.答案正确考点国际企业文化管理中的冲突和整合17.答案正确考点跨文化管理18.答案错误考点跨文化管理19.答案正确考点跨文化管理20.答案错误考点跨文化管理21.答案正确考点跨文化管理22.答案正确考点跨文化管理23.答案正确考点跨文化管理24.答案正确考点跨文化管理25.答案正确考点跨文化管理26.答案错误考点跨文化管理

651.答案正确考点跨文化管理2.答案正确考点跨文化管理3.答案正确考点跨文化管理4.答案正确考点跨文化管理5.答案正确考点企业文化类型6.答案错误考点企业文化类型7.答案正确考点企业文化类型8.答案正确考点企业文化类型9.答案错误考点企业文化类型10.答案正确考点企业文化类型11.答案正确考点企业文化类型12.答案正确考点企业文化类型13.答案正确考点企业文化类型14.答案正确考点企业文化类型15.答案正确考点企业文化类型16.答案正确考点企业文化类型17.答案正确考点企业文化类型18.答案正确考点企业文化类型19.答案错误考点企业文化类型20.答案正确考点企业文化类型21.答案正确考点企业文化类型22.答案正确考点企业文化类型23.答案正确考点企业文化类型24.答案正确考点企业文化类型25.答案正确考点企业文化类型26.答案错误考点企业文化类型27.答案正确考点企业文化类型28.答案正确考点企业文化类型29.答案正确考点企业文化类型第八章国际企业的财务管理一、单项选择题1.(8C)以下不是国际企业财务管理的特点的是（）A有多样的筹资选择B有广泛的投资渠道C有外汇风险D有经济模式风险2.(8C)以下不是国际财务管理风险的是（）A经济风险B国外经营风险C政治风险D经营风险3.(8B)以下关于集权式管理模式的优点中，说法不正确的是（）

66A发挥总部财务专家的作用B减少规模管理引起的复杂性C获取资金调度和运用中的规模经济效益D优化内部资源配置4.(8C)以下关于分权式管理模式的优点中，说法不正确的是（）A信息专门化B反应迅速C激励子公司管理人员的积极性D提高客服外汇风险的能力5.(8C)外汇风险由三个因素构成，即外币和汇率变动和（）A经济政策B时间C购买力D空间6.(8A)下列选项中不属于一般国际企业外汇风险的是（）A折算风险B经济风险C交易风险D政策风险7.(8C)公司折算时，对于不同的报表项目采用不同的汇率，下面不正确的是（）A期汇率B历史汇率C年平均汇率D平均汇率8.(8C)下列选项中是主要的外汇风险管理策略的是（）A保守策略B激进策略C防守策略D进攻策略9.(8A)外汇风险管理是一项系统而复杂的工作，应按照合理的程序来进行，这个过程中的第三步是（）A预测承受外汇风险的外币数额B根据计算的外汇风险损失额与外汇风险管理成本比较，确定是否采取外汇风险管理措施C选择有效的外汇风险管理办法D实施选定的管理方案10.(8C)按照企业对风险可控的程度和避险工具所在市场的角度，管理交易风险的方法主要分为三种，下列不正确的是（）A汇率预测防范方法B经营决策防范方法C外汇市场防范方法D资金市场防范方法11.(8B)下列选项中不属于外汇市场防范方法的是（）A即期外汇交易B短期外汇交易

67C远期外汇交易D外汇期货交易12.(8C)以下选项中不属于国际筹资渠道中企业内部筹资形式的是（）A母公司来源的股权筹资B母公司来源的举债筹资C子公司间的筹资D东道国筹资13.(8C)以下选项中不是国际企业筹资风险管理工具的是（）A利率互换B货币互换C利率期货D汇率期权14.(8B)下列关于国际企业内部资金转移形式的选项中不正确的是（）A股利汇出B特许权使用费和管理费C单边冲销与再开票中心D内部贷款15.(8C)内部贷款的资金转移形式有三种，以下选项中不正确的是（）A直接贷款CB背对背贷款C平行贷款D交叉贷款16.(8B)以下关于集权式管理模式的缺点中，说法不正确的是（）A易挫伤子公司经理的积极性B易造成母国与东道国间的摩擦C易出现目标一致性问题D易给子公司经营业绩的考核增加困难二、判断改错题1.(8C)企业的财务活动按其是否跨越本国国界，可以分为国内财务活动和国际财务活动。（）2.(8C)采用集权式财务管理模式可以在高层次调整公司内各单位的资金余缺，优化资金配置，保证资金供给，同时也有利于公司总部加强对全球性生产经营的控制。（）3.(8C)从国外筹资基金的活动属于国际财务活动。（）4.(8C)将企业的收益分配给国外投资者，属于国内财务活动。（）5.(8C)国际企业在筹资方面，只能从国际金融市场筹集资金。（）6.(8C)采用分权式财务管理模式可以达到更好优化企业内部资源的目的。（）7.(8C)采用集权式财务管理模式有利于子公司经营业绩的考核。（）8.(8C)在筹资方式方面，国际企业不能采用国内筹资方式。（）9.(8C)国际企业可以采用国际信贷、国际证券、国际租赁、国际补偿贸易等方式筹集到不同期限的资金。（）10.(8C)在投资方式方面，国际企业可以超越国内投资界限，开展国际直接投资或国际证券投资。（）11.(8C)在资本的边际成本曲线中，公司资本的边际成本随资产水平增长而下降。（）12.(8C)公司可以在获得边际收益最高的项目后，用次高的边际收益承担可能的项目。（）13.

68(8C)采用集权式财务管理模式，可以灵活调整该公司的外币种类和结构，在国际金融市场上进行外汇的买卖和保值交易。（）1.(8C)当项目的边际融资成本超过边际收益，公司就该放弃相应的项目。（）2.(8C)国内财务管理风险主要包括经营风险和财务风险。（）3.(8C)国际财务管理风险只包括三点：政治风险、外汇风险、国外经营风险。（）4.(8C)采用集权式财务管理模式可以将较大的问题分为较小的、更易管理的部分，减少规模管理引起的复杂性。（）5.(8C)政治风险是指由于母国方面的原因使企业现金流发生变动的可能性。（）6.(8C)如果东道国对于国际企业的原始投资、利润及其他合法收益施加汇出限制，同样使国际企业的现金流量受到影响。（）7.(8C)采用集权式财务管理模式可将决策制定放在需要信息、储存信息、选取信息及加工信息的地方，获取信息的专门化效益。（）8.(8B)外汇风险是指由于汇率变动引起企业现金流量发生变动的可能性。（）9.(8B)采用集权式财务管理模式不利于激励子公司管理人员的积极性。（）10.(8B)由于货币价值每天都在波动，因此造成了外汇风险的全球性增长。（）11.(8B)国际财务活动有别于国内财务活动的关键在于，其资金并不是单纯地由一个国家的货币组成，而是由两个国家的货币组成的混合货币资金。（）12.(8B)在汇率变动的情况下，国际企业由混合货币资金构成的现金流量就会跟随波动，引起国际企业的价值发生不确定性变化。（）13.(8B)采用集权式财务管理模式可增大现金存款的总额和相对延长部分现金存款的期限。（）14.(8B)如果人民币持续升值，会使得以美元计价结算的跨国公司出口换汇取得的人民币收入不断增加。（）15.(8B)汇率变动也会影响国外客户对企业产品的需求，并最终对现金流量产生变化。（）16.(8B)若结算货币币值上升，则会导致需求量的下降和现金流入的减少。（）17.(8B)采用集权式财务管理模式可以提高决策的反应速度。（）18.(8B)国外经营风险是指，企业在跨国经营时受到东道国经济状况的影响，引起企业现金流量发生变动的可能性。（）19.(8C)国际企业风险是国际企业对国外环境了解或经验的递增函数。（）20.(8B)在汇率浮动的情况下，如何管理混合货币的资金流动成为国际企业财务管理的主要内容。（）21.(8B)国际财务管理中的资金筹集、运用和分配都和外汇收支有关，外汇管理与财务管理的紧密结合是国际财务管理的基本特点。（）22.(8B)在分权式财务管理模式中，存在目标一致性问题，若要避免该情形，可以通过选择适当的控制考核指标和江城方法来实现，尤其要注意考核标准的综合性和完整性。（）23.(8B)跨国财务管理模式有集权式和分权式两种。（）24.(8C)集权式跨国财务管理模式是将国际财务管理的决策权集中在国际企业总部，国外的分支结构需要按照总部所制定的财务政策和财务决策来具体管理各自的财务活动，以便统一调度和使用资金，来实现公司整体利润最大化。（）25.(8C)采用集权式财务管理模式可以充分发挥总部财务专家的作用。（）26.(8B)中心外部影响问题，指的是，母公司对子公司的考核，不应只限于子公司所控制的因素范围内，对于外界的影响因素，也要予以考核。（）27.(8C)在技术要求低的跨国公司，公司总部大多重视财务管理，因此倾向于集中的财务管理。（）28.(8B)小型跨国公司，由于缺乏资金和财务，适合实行集权式财务管理模式。（）

691.(8C)中型跨国公司拥有较强的经济实力，各个分公司也有能力管理自己的规模，因此适合分权式财务管理模式。（）2.(8B)大型跨国公司因其产品种类多、分布广和所处环境复杂，较多实行集权式与分权式相结合的财务管理模式。（）3.(8B)采用集权式财务管理模式的跨国企业，公司总部的财务专家只定期向海外子公司提供指导、咨询和信息。（）4.(8B)会计风险是指国际企业合并财务报表因汇率变动而面临的风险。（）5.(8B)跨国公司的规模、跨国公司的股权结构和技术水平也对财务管理决策权的配置产生影响。（）6.(8C)股权的集中或分散会产生不同的利益要求，如果跨国公司的海外子公司大多是独资经营的，那么其财务管理就会相对分散，如果跨国公司的海外子公司大多是合资经营的，则其财务管理就会相对集中。（）7.(8B)在技术要求高的跨国公司，公司总部大多集中精力开发技术，因此更倾向于分散的财务管理。（）8.(8B)集权式与分权式相结合的财务管理模式，即国际企业或者通过子公司享有在总部监督下相对独立的财务决策权的方式，或者通过总部享有重大财务决策权、子公司享有次要及日常财务决策权的方式。（）9.(8B)外汇风险管理是国际企业财务管理中一项非常重要的内容，主要包括外汇风险的识别与汇率预测、外汇风险管理的策略与方法。（）10.(8B)经济风险是指企业未来现金交易价值受汇率变动影像的风险。（）11.(8B)外汇风险，也称为汇率风险，是因汇率变动给企业持有的以外币计价的现金流量带来的不确定性。（）12.(8C)国际企业通常把外汇风险视为外汇损失的可能性。（）13.(8B)外汇风险由两个因素构成，即外币和汇率变动，缺一不可。（）14.(8B)在外汇风险管理过程中，根据计算的外汇风险损失额与外汇风险管理成本的比较，确定是否采取外汇风险管理措施。（）15.(8C)时间越短、汇率变动的幅度越大，国际企业的外币现金流量面临的风险就越大。（）16.(8A)管理者对外汇风险所持的态度也是影响企业选择外汇风险管理策略的因素之一。（）17.(8C)交易风险是指由于汇率波动引起企业未来现金流量现值发生变化的潜在性风险。（）18.(8A)商品进出口交易和外汇借贷交易中存在交易风险。（）19.(8B)对国际现金流造成波动影响的原因是，交易的成交忽然结算之间存在时带，导致汇率可能发生改变。（）20.(8B)费雪效应是与汇率预测相关的理论。（）21.(8B)公司折算时，对于不同的报表项目采用不同的汇率，当汇率发生变化，合并财务报表就会产生损失或收益。（）22.(8B)经济风险主要是通过汇率变化对未来的销售量、价格和成本影响的方向和程度而使国际企业的价值发生改变。（）23.(8C)交易风险、折算风险和经济风险都是一次性风险。（）24.(8A)计量经济风险通常的做法是在主观估计汇率变动如何影响利润表相关项目的基础上测算国际企业承受的经济风险。（）25.(8B)企业可以通过对汇率预测的把握来提高外汇风险管理的有效性。（）26.(8B)国际企业的经营规模不是影响企业选择外汇风险管理策略的因素之一。（）27.(8A)在进行外汇风险管理时都应遵循成本-效益原则。（）28.(8B)按照一般的外汇风险管理程序，第三步是选择有效的外汇风险管理方法。（）

701.(8B)进行外汇风险管理，首先要预测外汇汇率变动情况。（）2.(8B)选择有利的计价货币、适当调整商品价格、在合同中订立货币保值条款等措施，都属于资金市场防范方法。（）3.(8B)资金市场防范方法是通过国际货币市场和国际资本市场，通过借款和投资、出口信贷等事后方式来防范风险。（）4.(8B)资产负债平衡法的基本原理是，使公司合并资产负债表中的外币风险资产与外币风险负债相等。（）5.(8C)如果达到了资产负债平衡状态，则净风险资产等于零，那么汇率变化引起的风险资产的价值变化就恰好被风险负债的价值变化抵消。（）6.(8C)在进行折算风险管理时，应事先对净风险资产头寸、汇率变动和折算风险损益进行测算，及时调整国外资产和负债来进行资产负债表保值。（）7.(8C)当风险资产大于风险负债，而外币将贬值时，为了降低折算风险，可采取将硬货币兑换成软货币、尽快收回外币应收款并兑换为硬货币。（）8.(8C)当风险资产大于风险负债，可进入外币资产并将其兑换为本币，来增加风险负债数额同时又没有影响风险资产，以此来减少折算风险的发生。（）9.(8A)由于折算风险属于为实现的收益或损失，对于国际企业来说，折算风险虽然应当关注但不必刻意管理，而对直接影响企业的交易风险和经济风险必须加以控制。（）10.(8C)经济风险因其涉及面非常广，所以必须由公司最高决策者进行协调、参与决策。（）11.(8C)经济风险管理的目标是预测汇率变动对企业未来现金流量现值的影响并采取防范风险的措施。（）12.(8C)管理经济风险主要包括经营多元化和财务多元化两个方面。（）13.(8C)国际企业在不同业务领域、不同地域进行经营，通过经营多元化产生的资产组合效应，使汇率变化对企业现金流量的综合影响得到中和。（）14.(8B)财务多元化是国际企业通过筹资和投资的多元化来降低经济风险，提高资金的获得率，降低资金成本。（）15.(8C)国际经验证明，合理利用外资是加快技术进步和经济发展的有效手段。（）16.(8C)资金冻结条件下的资金转移策略有两种，汇出冻结资金和冻结资金保值。（）第八单元答案解析单选1.答案D考点国际企业财务管理特点2.答案A考点国际企业财务管理特点3.答案B考点国际财务管理组织模式4.答案D考点国际财务管理组织模式5.答案B考点外汇风险的识别6.答案D考点外汇风险的识别7.答案C考点外汇风险的识别8.答案D考点外汇风险的管理方法9.答案B考点外汇风险的管理方法10.答案A考点外汇风险的管理方法11.答案B考点外汇风险的管理方法

711.答案D考点国际筹资风险管理工具2.答案D考点国际筹资风险管理工具3.答案C考点国际企业内部资金转移的形式4.答案D考点国际企业内部资金转移的形式5.答案C考点国际财务管理组织模式判断题1.答案正确考点国际企业财务管理特点2.答案正确考点国际财务管理组织模式3.答案正确考点国际企业财务管理特点4.答案错误考点国际企业财务管理特点5.答案错误考点国际企业财务管理特点6.答案错误考点国际财务管理组织模式7.答案错误考点国际财务管理组织模式8.答案错误考点国际企业财务管理特点9.答案正确考点国际企业财务管理特点10.答案正确考点国际企业财务管理特点11.答案错误考点国际企业财务管理特点12.答案正确考点国际企业财务管理特点13.答案正确考点国际财务管理组织模式14.答案正确考点国际企业财务管理特点15.答案正确考点国际企业财务管理特点16.答案错误考点国际企业财务管理特点17.答案错误考点国际财务管理组织模式18.答案错误考点外汇风险的识别19.答案正确考点外汇风险的识别20.答案错误考点国际财务管理组织模式21.答案正确考点外汇风险的识别22.答案正确考点国际财务管理组织模式答案正确23.答案错误考点外汇风险的识别24.答案正确考点外汇风险的识别25.答案正确考点外汇风险的识别26.答案错误考点国际财务管理组织模式27.答案正确考点外汇风险的识别28.答案正确考点外汇风险的识别29.答案错误考点外汇风险的识别30.答案正确考点国际财务管理组织模式31.答案错误考点外汇风险的识别32.答案正确考点外汇风险的识别33.答案正确考点外汇风险的识别34.答案正确考点外汇风险的识别35.答案正确考点国际财务管理组织模式36.答案正确考点国际财务管理组织模式37.答案正确考点国际财务管理组织模式38.答案错误考点国际财务管理组织模式

721.答案正确考点外汇风险的识别2.答案错误考点国际财务管理组织模式3.答案错误考点国际财务管理组织模式4.答案正确考点国际财务管理组织模式5.答案正确考点国际财务管理组织模式6.答案正确考点国际财务管理组织模式7.答案正确考点外汇风险的识别8.答案错误考点外汇风险的识别9.答案正确考点国际财务管理组织模式10.答案正确考点国际财务管理组织模式11.答案正确考点国际财务管理组织模式12.答案错误考点外汇风险的管理方法13.答案正确考点外汇风险的管理方法14.答案正确考点外汇风险的管理方法15.答案错误考点外汇风险的管理方法16.答案正确考点外汇风险的管理方法17.答案错误考点外汇风险的管理方法18.答案正确考点外汇风险的管理方法19.答案错误考点外汇风险的管理方法20.答案正确考点外汇风险的管理方法21.答案正确考点外汇风险的管理方法22.答案正确考点外汇风险的管理方法23.答案正确考点外汇风险的管理方法24.答案正确考点外汇风险的管理方法25.答案错误考点外汇风险的管理方法26.答案正确考点外汇风险的管理方法27.答案正确考点外汇风险的管理方法28.答案错误考点外汇风险的管理方法29.答案正确考点外汇风险的管理方法30.答案错误考点外汇风险的管理方法31.答案正确考点外汇风险的管理方法32.答案错误考点外汇风险的管理方法33.答案正确考点外汇风险的管理方法34.答案正确考点外汇风险的管理方法35.答案正确考点外汇风险的管理方法36.答案正确考点外汇风险的管理方法37.答案错误考点外汇风险的管理方法38.答案正确考点外汇风险的管理方法39.答案正确考点外汇风险的管理方法40.答案正确考点外汇风险的管理方法41.答案正确考点外汇风险的管理方法42.答案正确考点国际企业内部资金转移的形式43.答案正确考点国际企业内部资金转移的形式44.答案正确考点国际企业内部资金转移的形式

731.答案正确考点国际企业内部资金转移的形式2.答案正确考点国际企业内部资金转移的形式3.答案正确考点国际企业内部资金转移的形式