营销部工作标准

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1、营销部工作标准Q／YBD-311-B01－20191职责范围1.1在分管领导和上级业务部门指导下，认真贯彻执行国家和上级有关用电政策、法律法规，搞好本供区营销及市场开发工作，努力提高用电营业现代化管理水平。1.2作为供电局用电营销工作职能管理部门，负责全局用电营销业务（业扩工程、电费电价、电能计量等）方面的调度、指导、监督和考核工作。1.3负责组织审查抽查规定范围内的用户新建、改建、扩建电气设备1.4设计、安装、资质工作，1.5会同1.6上级业务部门签订辖区内小水电及自备1.7电站并网协议。1.8

2、做好月、季、年度用电经营分析工作及内部模拟市场指1.9标1.10分析工作。1.11认真贯彻执行计量法，1.12负责全局电能计量装置的职能管理工作,负责审查系统及用户有关电能计量装置的新装、更换、改造方案并督促实施。1.13负责低网改造工程的职能管理工作，1.14参与网改规划、设计的会审。1.15负责局线损分析管理工作。1.16负责用电稽查职能管理工作。1.17负责用电管理系统和负控系统的职能管理工作。1.8负责本部门安全管理及优质服务工作。2工作内容和要求2.1营销部应认真做好全局用电营业、电费电

3、价、电能计量、优质服务专业业务管理。组织贯彻执行相关法律、政策，制定相应管理制度或实施细则，并进行计划、组织、协调、检查、指导，组织新技术、新设备的推广应用。2.2要认真贯彻执行国家电价政策，督促抓好电费的抄、核、收工作；负责分析和编制电费汇总报表、电费回收报表、旧欠电费报表；要督促各部门做好当期电费回收工作，同时抓好旧欠电费回收工作。2.3要做好计量装置协调管理工作，做好电度表、CT、PT的校验，检定设备的建标与管理。2.4做好分线分变线损承包管理工作，按月分析全局线损指标完成情况，重点加强对高

4、线损线路、台变原因分析和对大宗用户用电量突变情况分析，提出降损节能措施，提高全局线损管理水平。2.5要积极开拓电力销售市场，搞好负荷预测和需求管理，积极推广节电新技术。做好电力负荷管理系统的建设与应用管理。2.6做好城网低压网改造工程的安全管理和质量管理工作，努力提高配电网络供电可靠性和客户端电压质量。2.7加大用电稽查工作的力度，按职责权限按月做好各相关部门反窃电工作的统计分析。3责任与权限3.1对上级下达的各项生产、经营和技术指标的按时完成负责。3.2对本部门所承担的各项专业管理业务的各项报表

5、的准确性和及时性负责。3.3对本部门职工中发生行风事件和腐败行为负责。3.4有权对局内部相关部门在用电管理业务（业扩工程、电费电价、电能计量、线损计量等）方面进行调度、指导、监督和考核。4检查与考核本部门的职责与要求履行情况，按照局有关规定进行检查与考核。