毕马威-电网整合发展之路二:电网整合发展中的管理挑战

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1、电网整合发展之路第2部:电网整合发展中的管理挑战kpmg.com.cn本文件由毕马威国际出版。©2018毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)、毕马威企业咨询(中国)有限公司及毕马威会计师事务所,均是与瑞士实体—毕马电网整合发展之路3威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)为一所中国合伙制会计师事务所;毕马威企业咨询(中国)有限公司为一所中国外商独资企业;毕马威会计师事务所为一所香港合伙制事务所。版权所有,不得转载。中国印刷。本文件由毕马威国际出版。©2018

2、毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)、毕马威企业咨询(中国)有限公司及毕马威会计师事务所,均是与瑞士实体—毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)为一所中国合伙制会计师事务所;毕马威企业咨询(中国)有限公司为一所中国外商独资企业;毕马威会计师事务所为一所香港合伙制事务所。版权所有,不得转载。中国印刷。电网整合发展中的管理挑战越来越多电力企业和能源业领军“电网整合发展之路”三部曲系列探索传统输配电公司向电网整合者的转型之路。作为第二部分,企业从自身商业价值

3、的角度评估本文对管理层在电网整合发展中面临的挑战进行探这种转变趋势。电网整合者的特征讨。与传统输配电公司完全不同,因此大部分电力企业已展开概念验证,通过个别“概念验证”基础设施的试运行探索其新角色。电力企业管理需要新思维的配合。层的目光已经能够通过个别的或功能性的项目工程需求意识并整合基础设施和运营方案,以充分利用现有和先进的能源技术能力,为企业、用户和市场提供全面价值主张。本文件由毕马威国际出版。©2018毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)、毕马威企业咨询(中国)有限公司及毕马威会计师事务所,均是与瑞士实体—毕马电

4、网整合发展之路5威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)为一所中国合伙制会计师事务所;毕马威企业咨询(中国)有限公司为一所中国外商独资企业;毕马威会计师事务所为一所香港合伙制事务所。版权所有,不得转载。中国印刷。电网整合发展之路配电公司特征电网整合者特征—系统备用及电网恢复能力—灾后恢复计划停电管理弹性—主动的、预测性的停电管理—互助计划—临界事件管理—着重交互标准与部署—纵向模式:发电、输电、配电—管理分布式发电(DG)和分布式能源—着重于配电公司的“四堵墙

5、”(DER)的分配能源交付管理和即时接触点—承担部分独立系统运营商(ISO)/区—管理用户关系的所有层面域输电组织(RTO)职能—管理用户与电网的连接—在变电站层面管理储存资源的分配中央储存管理—部署概念验证项目以评估电力—与可能出现的储存市场互动储存的影响—作为数据枢纽—电网数据的收集、分析与部署数据管理—收集内部数据管理运营—掌握利益相关者的参与度—信息整合安全—维护电力企业资产和网络的—与公、私营机构有效合作,以降低安物理安全和逻辑安全全威胁—以连接为基础的收入—以电量消耗、需求为本—制定配电网投资计划掌握信息的投

6、资—容积率恢复—整合新兴技术—战术监管重点—与监管机构的双向战略配合配电网维护及—防范和主动维护—拥有并经营配电基础设施运营—管理配电网络的资产优化本文件由毕马威国际出版。©2018毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)、毕马威企业咨询(中国)有限公司及毕马威会计师事务所,均是与瑞士实体—毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)为一所中国合伙制会计师事务所;毕马威企业咨询(中国)有限公司为一所中国外商独资企业;毕马威会计师事务所为一所香港合伙制事务所。版权

7、所有,不得转载。中国印刷。电网现代化计划带来的挑战实现转型需要面临许多在电网现代化过程中从未出现的挑战,其中包括:1挑战毕马威观察资本竞争建立健全的经济案例(EconomicCases)电网现代化投资对电力企业和监管机构都是一项挑战,制定资本控制计划和流程,就资本取舍和相关效益因为它们在维持低水平电价的同时,需要不断融资以便提供有意义的管理信息。对电网进行必要的维护。经济案例作为沟通媒介向用户和其他利益相关者提供可理解的、实际的且有推动力的效益。计划成熟度成熟度判断美国部分领先的地区与尚未开始投入大量资源的地区在在战略规

8、划过程中,正确认知到自身与其他领先企电网现代化进程上存在巨大差距。业电网现代化进程的差距。从这个角度评估可得出切实的基线并以此为基础制定计划。DER渗透程度评估适合DER的潜力电动车、太阳能、电力储存和其他类型的DER在今后将在战略规划过程中,评估企业至今所进行的DER工大放异彩,并成为电网现代化的额外推动力。作,尤

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