中国石油集团公司hse 管理体系运行模式的研究

中国石油集团公司hse 管理体系运行模式的研究

ID:9879839

大小:65.50 KB

页数:9页

时间:2018-05-13

中国石油集团公司hse 管理体系运行模式的研究_第1页
中国石油集团公司hse 管理体系运行模式的研究_第2页
中国石油集团公司hse 管理体系运行模式的研究_第3页
中国石油集团公司hse 管理体系运行模式的研究_第4页
中国石油集团公司hse 管理体系运行模式的研究_第5页
资源描述:

《中国石油集团公司hse 管理体系运行模式的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、中国石油集团公司HSE管理体系运行模式的研究作者:董国永,刘景凯中国石油天然气集团公司质量安全环保部(北京市西城区六铺炕,邮编:100724)CNPC’sHSE-MSmodelestablishmentandpracticeDONGGuo-yong,LIUJing-kai(QualityandHSEDivisionofChinaNationalPetroleumCorporation,Beijing,100724)Abstract:HSEasoneconceptthatincludehealth,safetyan

2、denvironmentwasfirstcomeintousebySPEin1991.Fromthattime,theworldoilandgascompanieshavedonealotofworkstudyingonHSE-MS.HSEisnowbeingaverypopularandabasicruleforcooperationamongoilandgascompaniesallovertheworld.GoingwiththeinternationalHSEpracticeandcombiningwit

3、htraditionalSafetyInstitution,ChinaNationalCorporation(CNPC)hasalreadydevelopedapracticalHSE-MSmodelusefordeferentmanagementlevel.ThisHSE-MSissuitableforChina’smanagementpractice,andisalsosatisfywiththeinternationalHSEregulations.CNPC’spracticalHSE-MSmodelwou

4、ldbeausefulguidelineforotherpetroleumcompanies.Keywords:health,safetyandenvironment(HSE);managementsystem;practicalmodel    1引言    -9-石油石化工业具有高温高压、易然易爆、有毒有害等特点,是一个资金密集、工艺复杂、生产条件苛刻、连续化大生产的高风险行业。由于危险因素和不确定因素较多,发生事故的几率较高。一旦发生重大事故,容易造成事态扩大,可能引发更为复杂或更大范围的问题,所造成的公众

5、危害、环境破坏、经济损失和政治影响巨大。因此,中国石油天然气集团公司(以下简称中国石油集团)把安全生产放在带着企业的生存和发展、关系到社会的稳定的十分重要的地位,不断学习和借鉴国外先进安全管理方面的经验,结合企业实际探索和建立长效安全生产运行机制。    2中国石油集团的HSE管理体系运行模式    2.1文件化管理及两个层面的体系运行模式    在中国石油集团公司总部成立HSE指导委员会,行使总指导协调职能,制定企业HSE方针,提供统一的HSE政策、标准和体系指南,由总经理作出书面HSE承诺并签发《HSE管理体

6、系管理手册》。    中国石油集团各专业公司、控股公司、直属企业及其所属单位,成立HSE管理委员会,在中国石油集团的HSE方针、标准和体系建立指南等文件指导下,编制《HSE管理手册》,建立和保持自己的HSE管理体系。    基层组织或项目部成立HSE管理领导小组,按照上级HSE管理体系要求,识别本组织或项目存在的风险,编制和实施《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》和《HSE现场检查表》——即HSE“两书一表”。    《HSE管理方案》和HSE“两书一表”的实施,有针对性和较好地解决了基层组织和管理层的HS

7、E管理体系运行的重点问题。构成了企业两个层面的HSE管理体系运行模式。    为了强调和突出应急管理、隐患治理,从现场风险识别开始,逐级编制应急处置预案、救援预案和响应预案,集团公司编制重大事故应急预案和重大危险源控制计划,作为体系文件的支持文件,使意外情况处置等重大管理也纳入到体系管理。    2.1.1管理层的基本运行模式——《HSE管理方案》    《HSE管理方案》主要是用于中国石油集团所属企业局处两级机关等管理层面的HSE管理模式,重点解决各级顺管理体系运行过程中发现的事故隐患、管理缺陷、不足,或是需要

8、管理层协调、投资等解决的问题,实现管理体系持续改进。    《HSE管理方案》包括了风险削减目标和指标、活动和任务安排及重大危害和影响的风险控制措施、资源需求、时间进度及职责权限等内容。企业综合性《HSE管理方案》可采用编制综合性指导文件加上具体的《HSE管理方案》方式,有重点分层次逐个落实。基层组织的《HSE管理方案》原则上应是针对HSE个案的阶段性方案,落实在HSE“

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。