第二章 运作战略与物流管理策略ppt课件.ppt

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1、第6章供应链物流管理第一节供应链物流管理基本概念第二节供应链管理环境下的物流管理第三节供应链管理环境下的企业物流管理第四节第三方物流与第四方物流第五节逆向物流与绿色物流1《供应链管理》第3版马士华林勇编著第一节供应链物流管理基本概念物流管理的形成与发展物流的分类物流管理在供应链管理中地位供应链环境下物流管理面临的主要问题2《供应链管理》第3版马士华林勇编著物流管理的形成与发展国外物流管理思想的形成与发展产品配送（physicaldistribution）军事后勤管理（logisticsmanagement）1998年CLM对物流的定义：物流是供

2、应链过程的一部分，是以满足客户需求为目的，以高效和经济的手段来组织产品、服务以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程物流管理已经扩展到包括上游供应链的企业之间的活动现代企业物流管理已经把采购与分销两个为生产服务的领域统一在一起，形成所谓的供应链物流3《供应链管理》第3版马士华林勇编著物流管理的形成与发展（续）物流管理在中国北京交通大学、华中科技大学、北京物资学院等学校都是比较早的对物流进行研究和教学的单位LogisticsManagement被译为“物流管理”物流活动的内容：企业内物流、企业外物流、社会物流；生产物流、供应物

3、流、销售物流物流定义：物流是供应链的一个组成部分，是对供应链上各种物料（包括原材料、零部件、产成品）、服务及信息从起始点到终点流动过程的计划、组织和控制活动的总称，它充分运用信息技术，将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送等有机结合为供应链管理提供支持、为用户提供一体化的综合服务典型的物流系统包括如下活动：运输、存储、包装物料搬运订单处理、预测、库存控制……4《供应链管理》第3版马士华林勇编著物流的分类按物流的范畴，分为社会物流和企业物流根据作用领域的不同，物流分为生产领域的物流和流通领域的物流根据发展的历史进程，将物流分为传统物流、综合物流和现

4、代物流根据提供服务的主体不同，分为代理物流和企业内部物流按物流的流向不同，还可以分为流入物流和流出物流《供应链管理》第3版马士华林勇编著5物流的分类（续）《供应链管理》第3版马士华林勇编著6物流企业物流社会物流设备制造运输仓储装饰包装配送信息服务生产物流供应物流销售物流回收物流废弃物流公共物流第三方物流图6-2物流的分类物流的分类（续）《供应链管理》第3版马士华林勇编著7物流系统类型流入流出流入为主的物流系统汽车装配厂零部件、组件等汽车运输企业燃料、食品（航空）、零件、设备（客货）运输服务财务公司管理和办公设备财务服务独立的零售店商品和设施无（

5、商店不能流动）流出为主的物流系统采掘业生产设施大量的煤、矿石等林产品企业生产设施大量的木材双向平衡的物流系统日用品制造商零部件、材料面向最终用户大量的商品食品加工生鲜食品、罐头、瓶子面向最终用户的包装食品批发商商品商品表6-1流入物流与流出物流物流管理在供应链管理中地位供应链是物流、信息流、资金流三个流的统一物流在供应链管理中发挥重要作用创造用户价值，降低用户成本协调制造活动，提高企业敏捷性提供用户服务，塑造企业形象提供信息反馈，协调供需矛盾供应链管理是21世纪企业的核心竞争力，而物流管理又将成为供应链管理的核心能力的主要构成部分《供应链管理》

6、第3版马士华林勇编著8供应链环境下物流管理面临的主要问题实现快速准时交货的措施低成本准时的物资采购供应策略物流信息的准确输送，信息反馈与共享物流系统的敏捷性和灵活性供需协调实现无缝供应链连接《供应链管理》第3版马士华林勇编著9供应链管理环境下物流的特征供应链物流管理战略有效资源配置一体化物流战略精益物流延迟化策略战略渠道设计《供应链管理》第3版马士华林勇编著10第二节供应链管理环境下的物流管理供应链管理环境下物流的特征《供应链管理》第3版马士华林勇编著11竞争的需求竞争特性物流策略要素对顾客化产品的开发、制造和交货速度敏捷性通过畅通的运输通道快

7、速交货资源动态重组能力合作性通过即插即用的信息网络获得信息共享与知识支持物流系统对变化的实时响应能力柔性多种形式的运输网络多点信息获取途径用户服务能力的要求满意度多样化产品、亲和服务、可靠质量表6-2供应链管理环境下的物流环境特点供应链管理环境下物流的特征（续）供应链管理环境下物流管理的新特点《供应链管理》第3版马士华林勇编著12图6-4供应链的物流与信息流零售商分销商制造商用户原材料商零部件供应商物流需求信息供应信息共享信息信息---共享过程---同步合作---互利交货---准时响应---敏捷服务—满意供应链物流管理战略物流管理战略的意义“兵

8、马未到，粮草先行”供应链管理的战略思想：通过企业与企业之间的有效的合作，建立一种低成本、高效率、响应性好、具有敏捷性的企业经营机制，产生一种超常的竞争