初级工商管理专业知识与实务_模拟试题二在线测试_2011年版.doc

初级工商管理专业知识与实务_模拟试题二在线测试_2011年版.doc

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文档1、()又叫单线制,它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。A:直线制B:职能制C:直线职能制D:矩阵制答案:A解析:考查直线制概念2、()又叫生产区域管理制,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。A:直线制B:职能制C:直线职能制D:矩阵制E:答案:C解析:考查直线职能制概念3、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。A:事业部制B:职能制C:直线职能制30/30 文档D:矩阵制答案:A解析:考查事业部制概念4、提出交易费用概念的经济学家是()。A:诺斯B:科斯C:德姆塞茨D:韦伯答案:B解析:考查提出交易费用概念的相关知识5、企业和市场一样,都是()。A:社会经济组织B:资源配置方式C:经济核算单位D:产品生产场所答案:B解析:考查企业的资源配置作用6、能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系是()。A:动力机制B:经营机制C:调节机制30/30 文档D:约束机制答案:B解析:考查经营机制作用及概念7、供应、生产和销售三个基本环节,由企业根据经济性原则自主安排,调节生产经营的机制是()。A:动力机制B:经营机制C:调节机制D:约束机制答案:C解析:考查调节机制作用及概念8、董事会是公司的()。A:权力机构B:决策机构C:监督机构D:管理机构E:答案:B解析:考查董事会概念及性质9、企业的时间、产量、看管设备定额属于()。A:物资定额30/30 文档B:生产组织定额C:劳动定额D:设备定额答案:C解析:考查劳动定额和概念和含义10、在组织中,绝对的集权意味着()。A:没有下级主管人员B:没有上级主管人员C:没有组织结构D:没有职能部门答案:A解析:考查集权概念11、自我积累发展基金,积极开辟融资渠道,自主决定扩大再生产的投资项目,不断地吸收、应用、发展新技术,以及应用新的管理方法,使生产力不断向更高水平推进的机制是()。A:动力机制B:经营机制C:发展机制D:约束机制答案:C解析:考查发展机制定义30/30 文档12、()是从事工业性产品(劳务)生产经营活动的营利性的经济组织。工业企业是我国企业组织的主导力量,其发展对国民经济的发展有着举足轻重的作用。A:工业企业B:商业企业C:金融企业D:物资企业答案:A解析:考查工业企业定义13、()是通过批发、零售等方式专门从事商品交换的企业。商业企业的发展对工业生产和人民生活有着十分重要的意义。A:工业企业B:商业企业C:金融企业D:物资企业答案:B解析:考查商业企业定义14、授权是一个过程,这一过程发生在()。A:平级之间B:上下级之间C:直线与参谋之间D:直线与代理之间答案:B30/30 文档解析:考查授权的含义和特点15、“学习组织的精神基础”是指()。A:第一项修炼:自我超越B:第二项修炼:改善心智模式C:第三项修炼:建立共同愿景D:第四项修炼:团队学习答案:A解析:考查五项修炼相关内容16、()是向社会提供货币流通、资金周转、信托投资和信用担保以及提供股票、有价证券交易等服务的企业。随着市场经济的发展,金融企业对国民经济发展的作用越来越突出。A:工业企业B:商业企业C:金融企业D:物资企业答案:C解析:考查金融企业定义17、()是指活劳动所占比重较大、资本有机构成低的企业,如一些生产技术水平较低的中小型企业和农业企业。A:劳动密集型企业B:资金密集型企业30/30 文档C:知识密集型企业D:技术密集型企业答案:A解析:考查劳动密集型企业定义18、针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革是()。A:人员变革B:技术变革C:文化变革D:战略与结构变革答案:C解析:企业变革的战略类型1.技术变革,技术变革主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。2.产品与服务变革,产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的。新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式。3.战略与结构变革,战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题。这些问题主要关系到企业的监督与管理。4.文化变革,文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。19、调研者按照拟定的调研提纲或腹稿,对受访者进行个别询问,以获取有关信息的调查方法是()。A:焦点小组座谈法B:入户访问法30/30 文档C:拦截式访问法D:深层访谈法答案:D20、本单位安全生产的第一责任者是()。A:生产经营单位的主要负责人B:生产经营单位的直接负责人C:生产经营单位的间接负责人D:生产经营单位的现场负责人答案:A21、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为60件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为l%,则该转向节的平均节拍是()。A:6.5分钟B:7.5分钟C:8.5分钟D:9.5分钟答案:B解析:节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。流水线的平均节拍可按下式计算:式中r——流水线的平均节拍;Te——计划期流水线的有效工作时间;T0——计划期流水线的制度工作时间;β——工作时间有效利用系数,一般为0.9~0.96;Q——计划期的产品产量(包括计划产量和预计废品量)。解Te=βT0=0.95×8×60=456(分钟)Q=60/0.99=60.6(件)r=Te/Q=456/60.6=7.5(分钟/件)30/30 文档22、某部件加工时,设计尺寸为12mm(误差为+0.015,-0.025),通过随机抽样,经计算已知:样本平均值和公差中心重合,δ=0.0067mm,则该工序能力指数Cp是()。A:0.8B:1C:1.1D:1.2答案:B23、企业制定新产品开发规划的基础是()。A:新产品开发技术研究B:企业核心竞争力C:新产品的市场占有率D:新产品开发战略答案:D24、适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。A:新产品委员会B:新产品部C:产品经理制D:创业小组答案:C解析:考查产品经理制的适用X围30/30 文档25、()是指综合运用先进科学技术成就,所用人员中中、高级技术和科研人员比重较大,所投入的科研时间和产品开发费用较高,能生产高、精、尖产品的企业,如航空工业企业、软件开发生产企业等。A:劳动密集型企业B:资金密集型企业C:知识密集型企业D:技术密集型企业答案:C解析:考查知识密集型企业的概念26、()由业主自己出资,自己经营,收益归自己所有,风险由自己承担。A:单个业主制企业B:合伙制企业C:公司制企业D:现代企业答案:A解析:考查但各业主制企业的概念27、()是指由两个或两个以上的个人或单个业主制企业通过签订合伙协议联合经营,收益由合伙人共享,风险由合伙人共同承担的组织。A:单个业主制企业B:合伙制企业C:公司制企业30/30 文档D:现代企业答案:B解析:考查合伙制企业的概念28、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A:新产品开发周期B:项目建设期C:投资投放期D:投资回收期答案:D解析:考查投资回收期含义29、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。A:使用寿命B:经济寿命C:技术寿命D:自然寿命答案:C解析:考查技术寿命的定义30、()是由两个或两个以上股东出资组成的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织。A:单个业主制企业B:合伙制企业30/30 文档C:公司制企业D:现代企业答案:C解析:考查公司制企业的定义。31、能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低的工作分析方法是()。A:观察法B:面谈法C:问卷法D:工作日志法答案:C解析:考查问卷法的定义32、能够表明工作内容和工作任职者资格的文件是()。A:工作规XB:工作说明书C:工作分析报告D:工作描述答案:B解析:考查工作说明书的含义33、能丰富培训对象的工作经历,并能较好的识别培训对象的长处和短处的培训方法是()。30/30 文档A:工作轮换B:师带徒C:行动学习D:教练答案:A解析:考查工作轮换的定义34、企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的()。A:经济往来关系B:经济协作关系C:经济责任关系D:经济利益关系答案:D解析:考查企业财务关系的定义35、以下关于资金时间价值的说法正确的是()。A:资金时间价值包括风险报酬和通货膨胀因素的平均资金利润率B:资金时间价值不包括风险报酬但包括通货膨胀因素的平均资金利润率C:资金时间价值包括风险报酬但不包括通货膨胀因素的平均资金利润率D:是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均资金利润率答案:D36、甲某拟存入一笔资金以备三年后使用。假定银行三年期存款年利率为5%,目前需存入的资金为3万元,则在复利计算情况下,甲某三年后可以得到的资金总额为(30/30 文档)万元。A:3.83B:3.47C:3.38D:2.59答案:B解析:一次性收付款项的复利终值计算:3*(1+5%)3=3.4737、下列各项中,代表先付年金现值系数的是()。A:[(P/A,i,n-1)+1]B:[(P/A,i,n+1)+1]C:[(P/A,i,n-1)-1]D:[(P/A,i,n+1)-1]答案:A38、下列衡量风险大小的指标是()。A:概率分布B:期望报酬率C:期望报酬额D:标准离差率答案:D解析:考查标准利差率的使用X围30/30 文档39、现有甲、乙两个投资方案,甲乙两投资方案的期望值相等。若甲方案的标准离差是0.22,乙方案的标准离差是0.31,则()。A:甲方案的风险大干乙方案的风险B:甲方案的风险小于乙方案的风险C:甲方案的风险等于乙方案的风险D:甲乙两方案的风险均无法确定答案:B40、()是指调查员在事先选定的若干街头、地段选取访问对象,征得其同意后在现场按问卷进行访问来收集信息资料的方法。A:入户访问法B:拦截式访问法C:计算机辅助访问法D:焦点小组座谈法答案:B解析:考查拦截时访问法的概念41、()是指采用小组座谈会的形式挑选一组具有代表性的调查对象。如一个经过训练的主持人以自然的形式与一个小组的具有代表性的消费者或客户交谈,从而获得一定的信息资料的方法。A:入户访问法B:拦截式访问法C:计算机辅助访问法D:焦点小组座谈法答案:D30/30 文档解析:考查焦点小组座谈法定义42、分析所设计的调查方案的内容是否符合逻辑和情理,属于()。A:逻辑分析法B:经验判断法C:试点调查法D:邮寄调查法答案:A解析:考查逻辑分析法的含义43、如果某一方案的风险报酬系数为8%,无风险报酬率为6%,标准离差率为63.64%,则该方案的风险报酬率为()。A:12.01%B:9.02%C:7.81%D:5.09%答案:D解析:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=8%×63.64%=5.09%44、可转换债券对于投资者来说,在一定时期内,可以将本债券转换为()。A:其他债券B:普通股C:优先股30/30 文档D:收益债券答案:B45、流动资产是指可以在()内或超过一年的一个营业周期内运用或变为现金的资产。A:半年B:l年C:2年D:3年答案:B解析:考查流动资产的概念46、下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是()。A:现金流动负债比率B:资产负债率C:利息保障倍数D:应收账款周转率答案:A解析:考查现金流动负债比率的适用X围47、()包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。A:动力机制B:经营机制C:调节机制D:约束机制30/30 文档答案:A解析:考查动力机制特点48、()是指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业,如机械工业企业、化工企业等。A:劳动密集型企业B:资金密集型企业C:知识密集型企业D:技术密集型企业答案:B解析:考查资金密集型企业的概念49、将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,在对外往来上合理地组织起来,形成一个有机的整体,充分发挥它们应有的作用,属于哪项管理职能?()A:计划职能B:组织职能C:指挥职能D:控制职能答案:B解析:考查组织职能概念和特点30/30 文档50、检查企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异,分析其原因,采取必要的对策纠偏。监督与计划的关系非常密切,监督要以计划为依据,而计划要靠监督来保证实现,属于哪项管理职能?()A:计划职能B:组织职能C:指挥职能D:控制职能答案:D解析:考查控制职能定义和特点51、在确定组织目标时,充分考虑员工的需要,把企业生产经营活动的目标与员工的个人利益尽可能地结合起来,激发职工的动机,鼓励大家为实现组织目标而努力,属于哪项管理职能?()A:激励职能B:组织职能C:指挥职能D:控制职能答案:A解析:考查激励职能概念和特点52、授权时,授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权X围,这样不但有利于下属完成任务,更可以避免下级推卸责任,属于()。A:视能授权B:明确授权X围C:不越级授权D:适度授权30/30 文档答案:B解析:考查明确授权X围的定义53、授权所授予的职权只是上级职权的一部分,而不是全部。对下级来讲,它是完成任务所必需的权力。授权过度等于放弃权力,必然失去对下级的控制和监督,属于()。A:视能授权B:明确授权X围C:不越级授权D:适度授权答案:D解析:考查适度授权的定义54、在正式调查之前选取一个规模小具有典型代表意义的区域作为试点,将设计的调查方案在该区域实行调查,以发现调查方案中的不足和缺陷,属于()。A:逻辑分析法B:经验判断法C:试点调查法D:邮寄调查法答案:C解析:考查试点调查法的概念和特点55、()是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。30/30 文档A:大量生产类型B:成批生产类型C:单件生产类型D:规模生产类型答案:A解析:考查大量生产类型的含义56、()是指产品产量较少,品种较多,专业化程度较低的一种生产类型。A:大量生产类型B:成批生产类型C:单件生产类型D:规模生产类型答案:B解析:考查成批生产类型的含义57、()是指生产的产品品种繁多,而每一种产品仅生产一台(件)或少数几台(件)的生产类型。A:大量生产类型B:成批生产类型C:单件生产类型D:规模生产类型答案:C解析:考查单件生产类型的含义30/30 文档58、按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征,在某个生产运作单位中,集中同类型的设施,如设备、工具、仪器、人员等,进行相类似的生产加工或服务活动。属于那种生产过程空间组织的形式()。A:工艺专业化布置B:对象专业化布置C:混合式布置D:固定布置答案:A解析:考查工艺专业化布置的含义和特点59、以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。属于那种生产过程空间组织的形式()。A:工艺专业化布置B:对象专业化布置C:混合式布置D:固定布置答案:B解析:考查对象专业化布置的含义和特点60、综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。属于那种生产过程空间组织的形式()。A:工艺专业化布置B:对象专业化布置30/30 文档C:混合式布置D:固定布置答案:C解析:考查混合式布置的含义和特点61、下列各项中,属于工商企业管理基础工作内容的是()。A:标准化工作B:定额工作C:战略制定D:计量工作E:员工培训答案:A,B,D,E解析:考查工商企业管理的基础工作内容62、20世纪80年代以来,分工和专业化的发展呈现出以下特征()A:管理专业化B:分工国际化C:灵活专业化D:职能专业化E:协作紧密化答案:B,C,D,E解析:考察分工和专业化的发展趋势30/30 文档63、企业内部分工可以减少企业投入和增加产出,从以下几方面影响到企业的生产效率()。A:劳动技巧的提高B:劳动转换时间的节约C:工具和机器的采用D:生产要素的重组E:技术的引进与开发答案:A,B,C,D解析:考察企业内部分工的作用64、在现代企业中授权的基本原则是()。A:视人授权B:明确授权X围C:不越级授权D:适度授权E:适当的控制答案:B,C,D,E解析:考察授权的原则65、访问调查法可分为()。A:入户访问法B:拦截式访问法C:计算机辅助访问法D:焦点小组座谈法E:访问法30/30 文档答案:A,B,C,D解析:考察调查法的分类66、入户访问法的缺点是()A:调查成本高B:调查时间长C:拒访率较高D:对调查员的要求高E:调查成本低答案:A,B,C,D解析:考察入户访问法的缺点67、拦截式访问法包括()。A:街头拦截法B:商场拦截法C:定点拦截法D:随机拦截法E:系统拦截法答案:A,B,C解析:考察拦截时访问法的具体方法有哪些68、深层访谈法的技术主要有()。A:阶梯前进B:隐蔽性问题寻探30/30 文档C:象征性分析D:因素分析E:现场访谈答案:A,B,C解析:考察深层访问法的具体技术有哪些69、影响厂址选择的主要因素包括()。A:国家的有关方针、政策B:接近客户,交通便利,通讯方便C:短期内发展的空间D:气候、地质、水文等自然条件及环境保护E:有利于吸引人才答案:A,B,D,E解析:考查厂址选择的影响因素70、质量的固有特性有()。A:经济性B:广义性C:时效性D:相对性E:稳定性答案:A,B,C,D解析:考察质量特性30/30 文档71、产品质量的特性包括()。A:适用性B:可信性C:安全性D:环保性E:实效性答案:A,B,C,D解析:考察产品质量特性72、服务特性可以分为五种类型,分别是:可靠性和()。A:响应性B:保证性C:移情性D:有形性E:时效性答案:A,B,C,D解析:考察服务的五种特性73、新产品创意构思的筛选包括:()。A:调查筛选B:抽样筛选C:经验筛选D:评价筛选E:验收筛选30/30 文档答案:C,D解析:考察新产品筛选方法74、新产品试制一般分为()。A:初期试制B:中期试制C:样品试制D:最终试制E:小批试制答案:C,E解析:考察新产品试制方法75、在市场试销过程中要掌握的数据有()。A:试用率B:再购率C:购买频率D:市场占有率E:分销率答案:A,B,C76、员工培训项目实施时间的确定,应考虑的因素有()。A:员工培训者的工作安排B:受训人员的工作情况C:需求和时机30/30 文档D:员工培训的内容E:员工培训的目标答案:B,C解析:考察员工培训应考虑的两个主要因素77、公司采用发行股票融资的优点包括()。A:资本成本低B:筹资风险小C:资金可永久使用D:筹集费用低E:有抵税作用答案:B,C解析:考察发行股票的优点78、下列哪些情况符合现金管理的规定()。A:支付职工工资B:支付差旅费C:用收到的现金直接支付企业的欠款D:把本企业账户出借给别公司使用E:支付外聘的专家的劳务费答案:A,B79、技术改造项目可行性研究一般分为()阶段。A:确定投资方向30/30 文档B:编制投资计划书C:项目的初步选择D:项目拟定E:项目的评价和决策答案:A,C,D,E解析:考察技术改造项目可行性研究包括那几个主要阶段80、在企业进行新产品创意构思的筛选时,应保证注意()。A:尽快选出最优方案B:坚持新产品开发的正确方向C:兼顾企业长远发展和当前市场的需要D:充分利用企业外部技术咨询机构E:有一定的技术储备答案:B,C,E解析:考察企业进行新产品创意构思的筛选时,应注意的三点主要问题30/30

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