集中采购管理实施细则

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1、Ä沿海集团作业规则Ã板块名称集中采购管理实施细则编号BR100编制/修改审核审批页码第9页共9页版本沿海绿色家园有限公司集中采购管理实施细则目录1.总则21.1.目的21.2.原则21.3.引入标准21.4.适用范围21.5.合同分级22.集中采购的范围界定32.1.涉及部品内容32.2.主要商务条件约定33.相关人员/部门职责43.1.地区公司43.2.合资公司53.3.集团采购管理部53.4.集团工程管理部63.5.集团产品技术管理部63.6.集团财务管理部63.7.集团发展管理部63.8.集团律师

2、63.9.分管执行总裁74.招标组织机构74.1.招标领导小组74.1.1.招标领导小组或领导职责74.1.2.招标领导小组组成74.2.评标委员会74.2.1.评委职责74.2.2.评委组成74.2.3.评委素质要求75.集中采购招标程序86.招标及评标的其它相关规定87.集中采购招标文件样本88.说明99.附表9 Ä沿海集团作业规则Ã板块名称集中采购管理实施细则编号BR100编制/修改审核审批页码第9页共9页版本沿海绿色家园有限公司集中采购管理实施细则1.总则1.1.目的?     通过集中和规模采

3、购，确保质量、降低成本，实现综合效能最大化；?      建立长期战略合作联盟队伍，提高集团的竞争地位；?      与战略合作联盟分享其开发、技术和服务，使相互之间的合作达到双赢或多赢。1.2.原则?      分级分类管理；?程序化；?团队决策。1.3.引入标准?      中华人民共和国《招标投标法》、《合同法》、《建筑法》政府其它有关招投标管理规定；?      沿海绿色家园有限公司《合同管理办法》、《房地产开发招标管理实施细则》、《建设工程合同计量支付与变更管理细则》等。1.4.适用范围本管理

4、细则适用于沿海绿色家园集团所有集中采购业务。1.5.合同分级具体规定参见《合同管理办法》，如下表：合同管理分级简表合同分级合同标的简要说明合同批准Ä沿海集团作业规则Ã板块名称集中采购管理实施细则编号BR100编制/修改审核审批页码第9页共9页版本A级集中采购分管执行总裁（授权集团采购管理部总经理签署）1.集中采购的范围界定1.1.涉及部品内容序号类型部品名称承揽方式1门窗塑钢门窗、铝合金门窗、玻璃幕墙供货及安装/仅供货2门业进户门、车库门、防火门供货及安装/仅供货3涂料外墙涂料（或北方寒冷地区含外保温体

5、系）供货4面砖外墙面砖仅供货5屋面瓦玻纤瓦、英红瓦、陶瓦供货及施工/仅供货6电梯客梯、货梯、扶梯、消防梯供货及安装7开关及插座户内开关及强、弱电插座仅供货8低压配电箱户内配电箱、弱电箱仅供货1.2.主要商务条件约定?     集中采购产品确定按综合效能最大化确定；?     合同采用固定单价形式，按实结算。有条件的可采用固定总价合同；?      产品的计量和取费原则必须按集中采购拟订的共性原则执行；?      支付条款根据各地区公司的实际财务情况并结合行业惯例综合确定；?      依据《工程总承包

6、管理》的原则，集中采购管理部品价格不包含与总包单位和其它施工单位的配合费；Ä沿海集团作业规则Ã板块名称集中采购管理实施细则编号BR100编制/修改审核审批页码第9页共9页版本集中采购管理部品的供应单位与总包单位的责任划分详见：《总承包商对分包商的管理责任》和《分包商与总承包商的配合》。地区的总包合同条件必须符合上述要求。?        产品的质量和验收标准按国家、行业或当地标准执行，但不得低于沿海产品行销策划质量标准；1.相关人员/部门职责按照沿海绿色家园有限公司相关规定，特明确本管理细则及各相关部门

7、的职责。1.1.地区公司负责制定集中采购管理部品的品质标准，及时向集团采购管理部提报年度集中采购需求计划、项目总施工进度计划、集中采购需求一览表、施工图等集中采购需要的所有材料。具体时间要求见下表。地区上报集中采购材料的时间要求序号地区应上报的资料上报时间要求备注1年度集中采购需求计划每年的4月10日前　2项目总施工进度计划每年的4月10日前地区应及时将更新的计划报送集团采购管理部3集中采购需求一览表供应商进场前的60天　4集中采购材料和设备的用户需求书（技术、质量标准）供应商进场前的60天　5施工图供

8、应商进场前的40天　配合集中采购招议标工作，及时、主动地与集团采购管理部沟通；在集中采购合同签订后一周内完成合同盖章工作，并严格履行集中采购合同。1)  产品技术部：在施工图完成后的10天内将与集团产品技术管理部沟通确定并经地区总经理批准的集中采购材料和设备品质标准交项目工程部。2)  项目工程部：在施工图完成后的15天内将集团集中采购材料和设备汇总清单经地区总经理审定后，报集团采购管理Ä沿海集团作业规则Ã板块名称集中采购管理实施细则编号B