组织行为学_选择题

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1、一、选择题（12*1.5=18）1.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（B）A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B.霍桑试验C.1949年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D.泰罗的《科学管理原理》2.弗洛依备认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（B）A.自我B.本我C.超我D.忘我3.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（C）A.很高B.很低C.可能高也可能低D.不高也不低4.当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（A）A.高凝聚力高生产率B.高凝聚力低生产率C.低凝聚力高生产率D.低凝聚力低生产率5.

2、某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（B）A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B.总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法C.总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通6.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最

3、有可能是（C）A.组织设计没有考虑命令统一的原则B.组织设计没有考虑例外原则C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求D.组织设计没有考虑到责权对应的原则7.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设?(A)A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人8.如果职工A认为自己同职工B相比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为(B)。A.增加自己的投人B.减少自己的投人C.努力增加B的报酬D.使B减少投入9.完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，(B)将会达到最高的工作绩效。A.同质

4、群体B.异质群体C.混合群体D.简单群体10.对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型?(D)A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式D.参与式11.学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要是(A)。A.分工、竞争和反应性B.竞争、占有C.观察、协作和反应性D.协作、占有12.面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?(B)。A.观察法B.调查法C.实验法D.测验法13一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:(B)。A.气质B.个性C.能力D.性格14.

5、某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是(C)。A.公司没有做到奖罚分明B.奖励不够及时C.公司没有做到奖人所需、形式多变D.员工太挑剔15.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是(A)。A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避16.领导的连续流理论是(B)提出的。A.勒温B.坦南鲍母和施密特C.利克特D.豪斯和沙特尔17.下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?(D)A.工作再设计B.目标管理C.建立社会技术系统D.建立规章制度18．具有高水平的专长

6、，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（C）。A.能力低下B.一般能力C.天才D.才能19．通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（B）。A.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.定型效应20．当一个和在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是（B）。A.坚持原有目标的行为反应B.升华的行为反应C.反向的行为反应D.放弃的行为反应21．工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（A）可能达到最高的工作

7、绩效。A.同质群体B.异质群体C.混合群体D.简单群体22．在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（B）A、1．1型B、1.9型C、5.5型D、9.9型23、大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（C）A、3—30人B、30—1000人C、1000—45000人D、45000人以上24、以人为中心的变革措施主要包括哪些？（A）A、调查反馈、群体建议、咨询活动B、群体决策、激励C、调查研究、集体活动D、集体活动、激励25、下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容？（D）A、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B、组织的任务及技