协同创新绩效提升

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1、协同创新绩效提升【摘要】釆用耗散系统理论和协同创新理论作为分析工具，对图书馆联盟协同创新系统细分为微观系统与宏观两个子系统，并从三个维度即知识创新绩效、人才培养绩效、成果转化绩效来分析图书馆联盟协同创新绩效。在上述研究基础上，建立了优化和提升图书馆联盟协同创新绩效的理论模型，从合作愿景、组织关系、知识和政策支持角度出发，提出了改进图书馆联盟协同创新绩效的有效措施和对策。【关键词】图书馆联盟；协同创新；创新绩效【中图分类号】G250【文献标识码】AAbstract：Usethetheoryofdissipativesystemandsynergyinnovationtheory,thelibr

2、aryalliancecollaborativeinnovationsystemisdividedintomicroandmacrosystems,andputsforwardthelibraryalliancecooperativeinnovationperformanceshouldincludetheknowledgeinnovationperformance,talenttrainingperformance,achievementtransformationperformance•Buildthelibraryalliancecooperativeinnovationperform

3、anceascensionpaththeorymodel,andfromthecorporationvision,organizationalrelationships,knowledge,andpolicysupportfouraspectsanalyzesthelibraryalliancecooperativeinnovationperformanceascensionpath.Keywords：libraryconsortia;collaborativeinnovation;innovationperformance1前言随着社会科技不断发展和进步，产品更新换代周期不断缩短，越来越多

4、的图书馆开始意识到增强核心竞争力面临严峻的挑战。也就是说技术引进已无法适应现代社会竞争发展形势,科技创新开始深入到协同创新当中，为图书馆提升综合竞争力提供了一条新路径选择。目前,国内图书馆联盟已经开始制定和实施协同创新战略，并引起了国内学术界的广泛关注山。协同创新已出现了20多年的时间，引起了学术界的高度重视，并形成了比较丰富的研究成果，总体来说，现有研究成果大多集屮在协同创新理论研究以及协同创新模式探讨方面2讥学者们主要将注意力放在了联盟成员馆合作上面，很少有学者尝试从单个图书馆与联盟关系出发开展研究。图书馆联盟协同创新，是指联盟内部通过共享创新资源，通过开展创新协作,共同承担创新风险、共

5、享创新成果、共同提升实力的合作方式。通过开展创新合作，不断优化配置联盟内部创新资源，例如技术、人才和信息资源等，从而提高所有成员的创新水平。图书馆联盟协同创新受到诸多因素影响，例如成员馆文化、成员馆Z间的沟通水平以及联盟所处的外部环境等。因此，分析不同影响因素的影响机制和作用，对促进图书馆联盟协同创新绩效提高具有十分重要的现实意义和理论价值。2图书馆联盟协同创新绩效提升路径的理论基础图书馆联盟成员的利益目标和发展愿景各不相同，个体因素可能会引发集体行为，而通过在联盟内部开展协同创新，可以优化配置联盟内部创新资源，扬长避短、优势互补，收到规模效应。成员馆之间的创新要素匹配和协同水平直接影响到整

6、个联盟创新绩效水平，另外,联盟内外部要素协同也会对创新绩效产生深刻影响。因此，本文采用耗散系统理论来分析图书馆联盟内外部影响因素、不同创新资源匹配和协同水平，同时采用协同创新理论来分析不同要素之间的匹配协作关系。2」耗散系统理论耗散系统首先满足三个必须条件：首先，系统是开放的；其次，系统具有非平衡性、非线性特点，可以促使其从低级有序向高级有序发展；最后，系统内部包含非线性内生动力，系统内部各要素在这个动力推动下逐渐按照一定规律形成有序状态⑹。图书馆联盟是开放的,还是非均衡状态，联盟成员馆与外部进行资源交换促使联盟朝着更高阶段发展。因此，图书馆联盟协作体系也符合耗散系统所有特征。联盟主要由各级

7、各类图书馆构成，不同图书馆通过交换资源实现优势互补，共同进步。通过分析现有研究成果发现，图书馆联盟协作创新系统可以分为两个子系统，即微观和宏观系统。图书馆联盟成员在未开展创新合作Z前，都有自己的核心资源和竞争优势，II是相互独立的个体。在加入联盟开展创新合作吋，各个子系统Z间会进行能量、信息与资源交换，以弥补各自需求，实现总体创新水平提升，这就是微观图书馆联盟协同创新系统。同时，图书馆联盟内部在进行协同创新过