对企业开展创先争优活动的几点思考

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对企业开展创先争优活动的几点思考　　摘要：开展创先争优活动是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的迫切需要，是进一步调动和激发基层党组织和党员的积极性、创造性，推动科学发展的有效载体，是加强基层党组织建设、不断提高党的建设科学化水平的重要举措。华能海南发电股份有限公司东方电厂二期工程项目管理处在创先争优活动中进行的探索和取得的经验，值得借鉴。　　关键词：企业管理；思想政治工作；创新思考　　中图分类号：D64文献标识码：A文章编号：1673-8500（2012）11-0047-01　　自2010年下半年以来，华能海南发电股份有限公司东方电厂二期工程项目管理处积极响应海南公司党委和电厂党委的号召，在二期工程党支部基层组织和党员中深入开展创先争优活动，围绕企业的中心工作，结合自身的特点，取得了明显得成效，为二期工程实现2012年“双投”打下了良好的群众基础。　　一、组织机构是开展创先争优活动的根本保障　　二期工程项目管理处成立创先争优领导小组和办公室，同时要求各参建单位成立相应的活动机构，部门负责人和参建单位项目部负责人是开展活动的第一责任人，实行“一岗双责”，确保创争活动有组织地开展。　　二、切实可行的活动方案是保证活动开展的纲领5 　　二期工程项目管理处根据工程建设的实际需要，结合具体工作，制定了切实可行的活动开展方案，各部门和参建单位也分别制定了相应的具体实施细则，明确了指导思想、活动目标、活动内容和主题实践活动的时间安排，保证了活动开展有序进行。　　三、主题实践活动丰富了创争活动的内涵　　首先，二期工程项目管理处要求各部门、参建单位认真组织学习有关文件精神，以高度政治责任感有计划地开展好本部门、本单位的创先争优活动。围绕本部门、本单位中心工作，开展“党员无违章”、“党员攻关项目”、“党员示范岗”、“廉洁示范岗”等结合实际的主题实践活动，正确认识主题实践活动与争创"四强"党组织和"四优"共产党员的关系，把推动各部门完成年度工作任务作为检验创先争优活动的唯一标准，广泛组织和动员广大党员立足本职，奉献岗位，争做先锋，有声有色地开展活动。　　其次，在参建单位中大力开展“三保一省”活动，利用物质和精神奖励手段，鼓励参建单位增强创样板工程、精品工程的意识，围绕“达标投产创国优，树立标杆保银奖”的工程总目标，以“反习惯性违章”为焦点，从加强外包工程管理、安全资质审查准入；结合安全大检查、安全质量目标控制、安全责任制落实、安全技术方案、安全交底、安全教育、班前班后会制度、预案的完善及演练施工准备的细化完善；施工组织措施，设计创优，工艺亮点，样板工程等方面入手，挖掘创先争优的载体形式和先进典型，工程亮点，积极配合二期工程创优工作，为圆满完成二期工程做贡献5 　　其三，结合创先争优活动，发掘现场文明施工等方面涌现出来的先进集体和先进个人，利用工程周报、二期宣传写真墙、OA平台等载体宣传先进典型，以激励先进、鞭策后进，促进二期工程按计划节点有序开展。　　其四，二期工程党支部积极组织部门员工和参建单位员工参加厂部创先争优演讲比赛及海南公司组织的“建设国际旅游岛，争当文明公民”演讲比赛等有益活动，激发员工爱岗敬业、无私奉献的华能企业精神。　　四、激励机制是开展创先争优活动的助力剂　　为了鼓励先进，使创先争优活动形成长效机制，在工程建设中发挥激励作用，二期工程项目管理处还制定了《创先争优活动评比办法》，实施阶段评比。办法紧密围绕工程建设和施工实际，明确了评比的原则、标准，细化评比条件，严格按照评比条款打分审核，通过开展安全、质量、工艺和文明现场劳动竞赛，评选出施工单位满意、业主信任的监理工程师、顾全大局、安全保证、质量创先、完成计划的项目经理、为工程建设做出贡献的优秀员工和“四优”党员等先进集体和优秀个人，充分调动全体参建人员的积极性，确保创先争优活动取得实效，形成长效的创争机制。　　通过半年多的评比，不仅激发了部门员工和参建单位的工作热情，还涌现出一批爱岗敬业，拼搏奉献，努力进取，争创先进集体和先进个人，极大促进了二期工程建设的有序推进，成为开展创先争优活动的助力剂。　　五、参建队伍成为创争活动的亮点5 　　二期工程建设过程中，有近十几支参建队伍参与建设，其中土建施工单位中国十五冶公司、安装单位东电三公司、上海电建一公司、烟囱施工单位上海电力建筑工程公司及部分辅助工程的施工单位的施工人员总计近千人，工程的施工安全、质量、工期与他们息息相关。二期工程项目管理处在开展创先争优活动中，通过制定有效的创争载体和奖励手段，激发施工人员的工作热情和干劲，在现场掀起了比干劲、比进度、比安全、比文明的施工新高潮，使工程创优和各项工作始终保持可控状态，上建建筑和十五冶的QC成果分别荣获中建协一等奖和三等奖，在工程质量监检和中建协创优工作检查中获得了专家的一致好评。　　二期项目管理处自开展创先争优活动以来，时间虽然短暂，但是仍然呈现出一派喜人的创争景象。各部门和参建单位通过深入学习活动要义和召开动员会，对创争活动有了较为一致的认识，部门领导“一岗双责”，不仅履行行政职责，而且是部门创先争优活动的第一责任人，各部门和参建单位员工积极踊跃开展活动，自觉将创争活动融于工作之中，员工面貌发生改观，施工现场和办公场所发生巨大变化，创争理念开始渗入人心。通过一阶段的创争活动，二期工程建设出现了一个团结向上、人人争先、党员带头、组织得力的新局面。支部书记率先带头深入现场，开展调研和指导，坚决抵制和拒收礼品礼金；从部门负责人、监理人员和参建单位项目经理到普通党员、员工，都在各自的岗位上，勤于工作、加班加点、不计得失，为争创“四强”党组织和“四优”党员无私奉献。在迎接集团公司基建年会的现场整改工作中，涌现出一批顾大局、识大体、勤奋工作，表现突出、模范带头的先进集体和个人，为东方电厂作为基建年会现场观摩点获得好评作出了积极的贡献。5 　　目前华能东方电厂二期工程安装已经进入了关键时段，继续深入开展创先争优活动，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用更加凸显，为此，要在继续开展创争活动的同时，不断创新活动的新方法、新思路、新形式，用科学发展观的理念指导活动的开展，使创先争优活动永葆青春和本色。　　作者简介：蒋川玲（1967.10―），女，1991年毕业于北京科技大学英语专业，经济师，现就职于华能海南发电股份有限公司东方电厂。5