nosa五星管理系统评估标准

nosa五星管理系统评估标准

ID:31707974

大小:55.71 KB

页数:5页

时间:2019-01-17

nosa五星管理系统评估标准_第1页
nosa五星管理系统评估标准_第2页
nosa五星管理系统评估标准_第3页
nosa五星管理系统评估标准_第4页
nosa五星管理系统评估标准_第5页
资源描述:

《nosa五星管理系统评估标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、NOSA五星管理系统评估标准NOSA五星管理系统评估标准就是引进现代管理的方法,用于安全管理之中。具体说,就是应用系统工程理论,定量地分析系统的安全状态,经过比较与评价,提出目标与对策,将系统的危险控制在最低限度。现代安全管理体系建立安全管理的方针和冃标并实现这些冃标的体系。即运用现代安全管理的方法和以人为本的思想,建立企业安全管理体系。通过风险评估,排查不确定因素,制定最适合的风险管理策略,实现闭环管理利持续改善,把风险切实、有效、可行地降低至可以接受的程度。并在安全管理过程中遵守有关法律、法规和标准等。现代安全管理方法:OHSAS18001职业安全卫

2、生管理体系规范国际劳工组织《职业安全健康管理体系导则》南非NOSA五星管理系统等风险管理现代安全管理的核心内容通过危险源辨识、风险评价和风险控制策划,落实整改并消除,实现闭环管理和持续改善,把风险切实、有效、可行地降低至可以接受的程度,实行风险预控。冃标管理是现代安全管理的重要手段制定目标和实现目标的方案。根据企业的实际情况和工作要求,制定安全生产各项工作的目标值,并把它作为考核各级组织和部门乃至每个职工的指标。实行这种管理方法,是使安全生产工作从定性要求升华为定量要求,以促进工作的进步。过程控制(标准化作业)是现代安全管理的基本要求根据风险评估结果,制

3、定每项作业任务的“书面安全工作程序”或安全操作规程,并对员工进行培训,使其了解该项作业的风险、应注意的问题、所需工具和安全防护装备,及需要釆取的安全预防措施。进行标准化作业,对作业过程实施控制。CMB253修订时间:2004年3刀(第3版)是使用N0SA五星系统建立组织安健环综合管理体系的准则。用于内部和外部评价组织满足法律法规、自身要求的能力的标准。工伤事故:是指在职责之内或之外发生的,导致任何职业病、损伤或疾病的事故;且由专业医务人员确定会导致相关的暂时或永久残疾。具体表现有:受影响人员不能继续完成其本职工作一项或多项任务;事故发生后的一天(班)或几

4、天(班)的损失,包括周末和计划中的休息日所有的骨折和切除术(断肢),不管是否有工作日的损失(除了发生小的组织扭伤或细纹骨折,且外科医生证实不必要实行进一步治疗,不需要诸如石膏等的辅助手段)由于工作场所暴露或事故引起的昏迷,不管时间长短;工作中或休息日造成的需要治疗的职业病;任何骨伤(如骨折,手指切除等)都视为能力丧失性事故。死亡事故:是指员工在正常履行职责的过程中及执行指派的与工作相关的任务中所发生的事故而导致的死亡。非工伤事故:是指员工在工作之中或之外所发生的事故,且此事故并未造成工伤事故所规定的工时损失。女口:疾病(职业病)事故次数X200000全体

5、员工实际工作小时数NOSA五星系统的构成用系统的方法识别危害、评估风险确定评估标准确定评估方法员工(代表)要参与风险评估建立公司评估、回顾的标准所有重要活动都进行评估承包商的活动(包括工地以外的)和场所要进行评估评估包括公司全部的活动范围和责任范围认定及评估延续的风险评估要考虑正常、异常和紧急情况在事件有所改变或更改之前,要对风险进行适当评估评估应考虑内部和外部的改变和更改物理的刺激物(煤尘等)噪咅照明和视线:冷热极限:振动:通风:非电离辐射:电离辐射:化学的刺激物:生物的刺激物:人体工程学上:手工搬运:心理上的影响:职业卫生调查危险的辨识和评估过去、现

6、在及潜在的放射/排放废料天然资源噪音、振动和辐射社会影响生态的维持风险的估计及评估风险管理策划指出并评估火灾以及由此造成的危害向指定的消防机构求助当地两点论部门的相关服务水平的评估列出主要的流程危害认定及评估与主要流程危害有关的风险建立所有使用中的危害物质清册,包括产品、副产品和废物,并及时更新对在害物质的危害辨识与评估确认并评估潜在的(可预料的)紧急情况,并评估建立所有工序清册确认其中的危害工序确认需要办理工作票/许可证的工序员工在对其工作当中或之外的风险进行适时的评估及时认定和评估任何变化带来的风险采取措施应对风险方针由最高管理者签发,并公布于员工常

7、经过和地方方针应符合企业实际情况及安全风险和影响的确认员工熟悉,并给予积极支持管理层(包括部门领导)应参与此系统并承担责任安健环管理部门要对方针履行(系统运行)的情况进行评估识别法律、法规等有关要求建立与有关法律部门联系的制度,即收集渠道及吋发现与识别与法律不符的方面所依据的法律文件有效员工对不符合法律的方面有清醒认识存有公司的标准并及时更新制订本单位标准要考虑上级公司标准要求财富论谈100000结束!Todaafiaoeletricaestadentrodospadr?es,acondicionadasemarmariosfechados,inexis

8、tindoassimfiossoltoseexpostos,caboscorre

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。