三 中国移动音乐业务商业模式创新

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1、3、中国移动音乐业务商业模式创新2009年音乐业务营销指导意见2009年音乐营销将以“夯实基础、提升用户质量”作为核心工作思路,通过无线音乐俱乐部会员权益经营、渠道拓展、加强音乐沟通与培训等基础工作为用户提供更好的体验和服务,让用户真正认同音乐业务;同时通过新人新歌营销、品牌联合营销等工作,突出音乐号召力,提升中国移动的影响力。为了更好地整合总部、省公司的营销资源开展音乐业务精确营销,总部特制定本指导意见。(一)2009年音乐营销工作思路:一、在客户需求研究的基础上,结合客户的品牌特征,以“M-STAR”新歌计划和新人

2、计划为工作主线,以“咪咕”为核心形象,整合音乐价值链各方优质资源开展联合营销和无线音乐俱乐部会员权益经营,为用户提供差异化的服务和业务,提高无线音乐的影响力,实现音乐业务营销的“品牌化”;二、以活动营销为点、以常态营销为线,加强音乐业务常态化营销手段,并以营销渠道作为重点突破点,全网与各省联动,实现“无所不在的音乐”,落实音乐营销的“一体化”、“信息化”;三、以音乐营销团队常态化交流机制为基础,以全网无线音乐营销论坛和支撑系统为手段,完善音乐业务营销交流机制,及时推广优秀营销经验,实现音乐营销的“扁平化”。(二)音乐业

3、务主要营销目标及重点营销的业务:一、主要营销目标:(截至2009年12月31日)一)无线音乐俱乐部功能费收入及中央音乐平台歌曲下载结算后收入不低于21.3亿元;全曲下载月均活跃计费用户不低于192万用户。具体请见附件1;二)无线音乐俱乐部高级会员不低于6500万,各省无线音乐俱乐部高级会员占比不低于本省彩铃用户的18%;各省高级会员月均活跃度不低于20%;三)全网铃音盒用户不低于2000万,各省全网铃音盒用户占比不低于本省彩铃用户的5%;二、重点营销业务:无线音乐俱乐部高级会员、全网铃音盒、全曲、彩铃、音乐搜索、音乐随

4、身听。(三)音乐业务全网营销工作安排:2009年音乐业务全网营销安排总体概括为:以客户需求为导向,深化两个基本点(无线音乐俱乐部经营、新人新歌工作),组织三次全网营销活动,加强音乐与三个客户品牌的结合,拓展多种渠道,扩大音乐联合营销合作,加深音乐与各自有业务的结合,完善音乐营销交流机制和系统。一、深化两个基本点:无线音乐俱乐部经营工作、新人新歌营销工作。一)深化无线音乐俱乐部会员权益经营工作,以丰富的权益提升会员的满意度和业务吸引力。1、按季度形成无线音乐俱乐部经营创新报告,建立会员权益创新机制。2009年无线音乐俱乐

5、部经营工作将紧密围绕会员需求展开,按季度通过问卷调查、网络调查、会员消费行为分析等方式掌握会员对无线音乐俱乐部权益和业务的需求,并充分结合省公司的意见,按季度形成创新报告。在无线音乐俱乐部经营创新报告的基础上建立会员权益创新机制,认真落实会员、省公司以及地市公司提出的各项权益建议。同时鼓励省公司创新会员权益,建立无线音乐俱乐部会员权益创新评比机制。2、扎实做好现有权益的管理、分发、反馈等工作。2009年将继续由音乐基地统一提供包含5000首免费内容的会员专属免费音乐库、200场会员专属歌友会、1100万份会员专属礼品、

6、会员杂志等现有权益。音乐基地将建立全网会员权益管理平台,对专属活动、礼品、杂志的发放、使用等情况进行统一管理。同时各项权益的日常经营工作将充分征询消费者的需求和省公司以及地市公司的意见,各项权宜的评审工作将邀请音乐营销团队的成员省公司参加。二)加大新歌营销力度,启动新人营销工作,全面整合自有产品、销售渠道、传播等资源,打造音乐综合营销平台,推动中国移动音乐业务由“音乐销售渠道”向“音乐媒体平台”转变。1、加大新歌营销力度。总部将联合省公司、音乐基地根据唱片公司提供的艺人星光度、歌曲质量、合作资源进行综合评估,甄选出符合

7、分层分级合作原则的优质资源,组织全网营销资源与唱片公司联合开展独家首发新歌的营销工作,新歌营销分为深度新歌营销、重点新歌营销、普通新歌营销三种营销模式。1)深度新歌营销主要是指中国移动与唱片公司共同对双方选定的新歌进行营销,唱片公司主要负责将国内外一线大牌艺人最新专辑,至少在发布前两周,独家提供给中国移动,同时提供不少于若干场歌友会(超一线大牌艺人提供歌友会活动不少于2场;普通一线艺人提供歌友会活动不少于6场),1万张新专辑CD,负责新歌传统推广方式,并组织艺人配合中国移动开展音乐营销等工作。对于深度新歌营销工作,总部

8、将按季度组织开展,每季推广2张一线明星最新专辑,每张专辑计划下载收入(包括彩铃、振铃、全曲,结算后收入)为500万元,对于唱片公司承诺不再发行实体CD,新专辑只通过中国移动以全曲、彩铃、振铃等业务形式开展数字发行的方式,将给予重点支持。2)重点新歌营销主要是指中国移动至少提前两周独家销售唱片公司提供的国内外一、二线艺人最新专辑,唱

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