[精品]浅谈企业内控管理

《[精品]浅谈企业内控管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈企业内控管理浅谈企业内控管理［内容摘要］在当下的社会，任何一个企业都是我国市场上的经济的重要的组成部分，不论企业是大是小，都对我国市场经济的成长做出了巨大的贡献，所以，企业是组成我国对经济市场造成重大影响的关键部分。但是，随着国家经济结构的改变，随着快速变化发展的经济，一个企业的成长是否健康也关乎到一个企业的存在，高速发展的社会表现在经济上尤为显著，我国的企业不论在数量或者规模上，都有十分明显的增加，这对于我国自身来说，是件好事。但是伴随着我国加入世界贸易组织，在经济全球化的发展势头不断地扩张蔓延，使得我国企业所面对的市场竞争压力有一年胜

2、过一年的态势。因此，为了一个企业能如此纷纭的世界经济市场下有一个良好的、健康的发展，提高企业的效率，加强企业的管理，许多企业把着眼点放在加强内控管理的工作上，既视为一项改革措施，也对其的必耍性和重耍性表示了极大的肯定。本以社会上反映的各项数据作为基本点，从常规角度出发，对企业内控管理的原定义、存在的问题、如何加强管理和管理的必耍性做简耍浅显的讨论和探索。［关键字］内控定义；管理的重要性和必耍性；存在的问题；加强的措施；一、企业内控管理的定义定义通俗一点说就是根本意思，那么企业内控管理的定义就是什么时企业内控管理。从字面上看是一种管理模式。企业

3、的内控管理是指一个企业利用自身内部结构组成的各个不同分工的部门产生相互制约、相互支持、相互联系的关系，从而形成一系列的连锁的❷职能的控制办法，并IL形成一种制度化的、规范化的、完整的、严密的有序体系，从而对企业内部大多数资源的完整、安全提供有力的保护，这样子既保证了会计信息的安全可靠，又使得企业的经济行为得到有效合理的协调和控制，有效地减少负面效应的出现,从而能够保证一个企业共同目的的实现。在经济学观点中，一个企业的价值体现所在，是在一个企业能够实现的未来价值中。因此，加强一个企业的内控管理，能够有力地提高整个企业的运行效率、保障这个企业发展

4、中的安全性、加大企业对外的影响力，能够有保障的实现企业的发展战略，这也是企业之所以建立内控制度的主要冃的。但是，就当前的企业内控管理而言，要涉及的方面非常Z广阔，其中浅要的归纳不仅仅有财务管理方面，还要牵涉到企业在经营过程中的各个必经环节，诸如：筹备资金、采购物资、生产产品、产品货物的销售、投资等等环节的内部控制。也就是说企业对加强内部控制的管理是对提升企业的价值和提高企业的管理效能还有加大企业的竞争力等方面起着非常重要且不可轻视的作用。二、管理的重要性和必要性随着企业在市场上的竞争愈來愈激烈。那么有必要对如何加强企业内控管理作出足够的重视，

5、如何减少决策的失误，如何提升企业在市场的竞争力，如何在保障质量的同吋使利益最大化加快企业的发展，这些都是我国企业当前需要面对的一个艰巨的而乂必须要解决的问题，不然•个企业就有可能有淘汰的危险。然而就目前的发展形势来说，我国企业内部的内控制度处于一个不断产生新的变化的阶段，这就要求一个企业在面对市场和考虑自身实际发展状况，不断地提出完整的、有针对性的、有实效的新思路和解决企业问题的新途径。当然，一个企业在发展中要面临的问题很多，所以如何利用好自身各个方面拥有的优势来有效地解决问题、克服困难也就成了一个企业要思考的主要问题，但是我们知道内控管理的

6、实际意义,它所带來的思考成为解决企业发展难题的一个突破点，必然也吸引了企业管理者的关注，牢牢的贯彻对企业内控管理的加强态度，有效地构建一个好的体系，能够有效的、合理的、科学的提高企业经济效益。这也凸显了管理的必要性和重要性。那么举一个能够直观反映内控管理必要性的例子吧，在2008年因为雷曼兄弟企业倒闭而引发的金融风暴席卷全球，使得全球的经济态势都出于低迷状态，在这次金融风暴中,大批企业的倒闭，在这其中，昭示了企业内部管理不当造成的致命影响，在下面具体的说明。（一）这是我国法律的明文规定当下，发展速度的过快自然会衍生出不少的弊端，有不少问题的滋

7、生一时无法解决会间接或者直接的影响市场中各个企业的发展，所以为了更好的将强对企业的可持续发展，我国的财政部门短吋间内颁布了不少的法律制度例如《会计法》、《企业内部会计控制规范》等等，其中不少对企业及吋构建自身内部控制管理制度作出了明文规定，不仅对保护企业资产方面进行规定，还要求企业必须建立完善的、系统的企业内部控制管理体系，用以确保企业会计信息的真实性和准确性。（二）这是企业经营管理中实现目标的唯一选择我国对构建针对现代化的企业制度，对企业的法人代表治理结构实行规范，并且相关的将强对有关的管理机制越來越合理完善是现在企业执行内部控制管理的最基

8、本的目标。然而在面临了许多风险的国内企业，想要正真的实现长期的稳健的发展，并且实现利益的有效最大化，构建起完善的、时效性强的企业内控管理体系，这做法毫无疑问是有效实