企業可持續發展的條件探析

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1、企業可持續發展的條件探析據調查，中國民營企業壽命隻有2.9歲。保健行業曾經名赫一時的“巨人”、“三株”、“飛龍”，如今已經聽不到它們的名字瞭。北京中關村“電子一條街”5000傢民營企業，生存時間超過5年的隻有430傢，其餘91.4%的企業已經煙消雲散，生存超過8年的企業隻占總數的3%左右。飛龍總裁薑偉在一次采訪中說：“民營企業的確有個'三年周期'然後就消失瞭。”這實在是一種悲哀。不消失成為民營企業傢的奮鬥目標之一。經過十幾年的摔打,許多企業傢已經意識到：惟有永恒存在是最真。可見,如今追求企業的可持續

2、發展已成為時代的呼聲。一、企業可持續發展的概念及其內涵我們可以將企業可持續發展定義為：企業在追求自我生存和永續發展的過程中，既要考慮企業經營目標的實現和提高企業市場競爭地位，又要保持企業在已領先的競爭領域和未來擴張的經營環境中始終保持持續的盈利增長和能力的提高，保證企業在相當長的時間內長盛不衰。這一概念的具體含義包括兩個方面的內容，即企業一方面要正確地確定自身的使命和長期發展戰略目標,擔負起企業為社會發展的責任，同時也要保證自身的長期生存和發展。另一方面也表明企業要想保持長期的競爭優勢，獲得更多的利

3、潤，降低自身的經營風險，必須要考慮社會、經濟的發展環境,要能適應這些環境條件的變化，要在技術選擇、產品開發、污染治理等方面為社會可持續發展作出貢獻。企業可持續發展的最基本點就是要避免在可預見的將來由於效益滑坡、投資決策失誤、人力資源枯竭等因素導致企業陷入競爭劣勢甚至死亡。企業可持續發展的核心不是要追求規模的擴大，而是要實現企業對環境的適應和不斷進行創新，加強管理,實現其存續性二、企業可持續發展的條件1、科學的公司治理結構是企業可持續發展的基礎以科斯為開山鼻祖、以威廉姆斯為集大成者的企業契約理論中有關

4、企業“規則”的命題，對於企業所有權最優安排、委托人與代理人的契約安排等作瞭明確的解釋。這些理論對於企業可持續發展是有啟發的。這是因為，現代企業的所有權和經營權是分離的，這樣的企業要實現可持續發展就是希望企業的壽命超過經營管理人員的任期和投資者的物理壽命。我們知道,GE已經存續瞭一百多年，它的創始人和初始投資者都已去世瞭，但GE作為一種組織仍然存續下來瞭。在GE的歷史上已有瞭8位CEO,他們的上任使得GE的發展得以持續,他們的離任並沒有對GE的生存造成威脅。更全面地講,企業這種經濟組織要具有持久的將資

5、本、知識、勞動力和土地等要素的產權聚合在一起的能力。這就要求企業具有科學的産權制度安排另一方面，企業可持續發展要求經營者必須關註企業發展的持續性，不得為瞭滿足其在任期內的個人目標而透支企業的未來可能業績，從而導致企業在未來的發展中失去能力支撐,這通常通過激勵機制來讓經營者更關註企業的長期發展；其次,代理人的激勵機制和決策機制是連在一起的，如果單一強調激勵機制，強調經營者持股，而不同時采取措施防止總裁思維方式僵化、企業決策過程任意化，企業業績是不會長遠地、持續地提高的。因此，可持續發展這種企業發展模式

6、，不僅對經營者的能力提出瞭更高的要求，更對企業所有者與經營者之間的委托一一代理關系提出瞭更高的要求;如何通過制度規則的制定盡可能避免企業經營者為獲取企業今天的發展而犧牲企業明天的利益，以及如何避免經營者的思想僵化給企業帶來的損失，就成瞭亟待解決的問題2、創新是企業可持續發展的動力源泉美國學者吉福德•平肖在其暢銷書《創新者與企業革命》中寫道：”我們生活在這樣一個時代，即進行有效創新的能力已經成為事業成功的基本決定因素。如果競爭就是創新，就是創造和改進産品服務和加工過程，那麼，不創新就是死亡。”就像熊彼

7、特所指出的,企業整個生產過程往復循環，總收入等於總支出，企業是不可能獲得發展的，企業要實現發展的基本動力是創新。熊彼特在《經濟發展理論》中說,創新是企業傢對生產要素的重新組合。在熊彼特看來，創新才是推動企業成長的根本途徑。德魯克進一步指出，創新可以認為是"使人力和物質資源有新的更大的物質生產能力的活動”，“創新是創造一種資源”。按照德魯克的觀點，創新絕不僅是一項原有產品和服務的改進，而是提供與以前不同的經濟滿足，並使經濟更加有活力地、創造性地活動在社會經濟發展過程中，現代市場經濟使企業自身的地位和利

8、益受到多種復雜因素的影響，包括外部環境和自身條件。企業處在經常變動之中，沒有創新，它就不能保持原有的地位和相對穩定的市場份額，更不用說持續發展瞭。因此,對於現代企業而言,創新的動力和願望是以保持企業生產和發展為出發點的創新對企業可持續發展的支撐功效主要體現在四個方面：一是創新活動使企業能夠領先一步，形成自己的核心競爭力，成為産業領先者。不論是成本、技術或者是其他方面的領先都能使企業擁有比競爭對手更大的回旋餘地。二是創新有利於企業創造新的生產組織方式，提高資源配置效率，