論企業戰略管理的制度基礎觀

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1、論企業戰略管理的制度基礎觀♦中圖分類號：F270文獻標識碼：A內容摘要：本文先是介紹瞭用制度理論來解釋企業戰略管理的過程，接著討論瞭在戰略研究領域內有重大影響的組織社會學制度理論，並綜述瞭三個重要的研究主題，即制度的三個維度、同構化、合法性。然後通過對相關文獻的分析，總結瞭組織社會學制度理論的主要研究方法，最後提出瞭未來的研究方向關鍵詞：戰略管理制度理論同構合法性問題提出對於企業戰略研究者來說，對制度的關註由來已久。企業是經濟交易的主體，因此其戰略選擇和戰略實施不可避免地受到所處的外部制度環境影響。隨著20世紀80年代新制度主義思潮的興起，企業戰略學者開始越來越多地註意制度因素在企業

2、制定和實施戰略中所扮演的角色。新制度經濟學理論率先進入企業戰略研究領域，而且迅速成為主流理論。其中，以交易成本經濟學（TransactionCostEcononhcs）的影響最大。根據新制度經濟學理論，制度被視為資源配置的騁系（WI丨ianson,1975,1985X這種資源配置的體系可以分為市場機制和企業組織兩種制度形式。不同制度對資源配置的成本也不同，一種制度替代另外一種制度的分界點在於交易成本相等。當某種制度（如市場）的交易成本低於另外一種制度（如市場）的時候，效率高的交易制度（市場)會取代效率低的制度(企業)新制度經濟學對企業戰略的研究影響深遠。例如，交易成本經濟學對"制造"

3、還是"購買"(佛keorBuy)的戰略選擇的深刻指導意義。著名新制度經濟學傢WI丨ianson的著作中對諸如垂直整合(VerticalIntegration>多元化(Diversification)以及多事業部組織結構(MiltidivisionalStructure)等重大企業戰略問題都有精辟的分析。如今，交易成本經濟學仍然是企業戰略理論的主要支柱之—(Wight,FiIatotchev,Hoskisson&Peng,2005X而系統地建立"以制度為基礎"的企業戰略理論始於彭維剛(MWPeng),1997年fPeng在AIW雜志上與Heath合作建立瞭轉型經濟體制內企業增長戰略的理

4、論分析框架(Peng&Heathz1997X2003年,Peng在ANR發表瞭InstitutionalTransitionsandStrategicChoices—文f給出轉型經濟體制下企業戰略管理選擇的一般理論模型(Peng,2003X制度理論真正在企業戰略研究領域取得突破性發展的一年是2000年，這—年Acadenyofl^nagenentJournal(AIJ出j版瞭由Hoskisson,Eden,Lau&Wight四人主編的題為《新興經濟中的戰略》(StrategyinEnergingEconomics)的特刊，將制度理論、交易成本經濟學理論和資源為基礎的理論並列為戰略管

5、理的三大支柱理論本文將從制度理論入手，利用制度基礎觀分析研究企業戰略管理的視角和維度，以及這些研究所采用的變量設置和測量的方法，並指出未來的研究方向組織社會學制度理論的研究視角諾思在其1990年的開創性著作《制度、制度變遷與經濟績效》中指出制度包括人類設計出來的用以型塑人們相互交往的所有約束"。他認為，約束包含瞭正式與非正式兩種形式的約束。正式約束是指成文的法律、規定；而非正式的約束則是由習俗、傳統和習慣形成的行為準則和框架。在1993年的著作中，諾思對制度做出瞭更為具體的解釋，認為制度應由三個基本部分構成，即正式的規則、非正式的約束（行為規范、管理和自我限定的形式準則）以及上述兩者

6、的實施特征（EnforcerrontCharacteristics）,諾思對，制度"給予瞭更廣泛的定義，使之更適合企業戰略管理的研究目前企業戰略學者借鑒的社會學制度理論主要來自組織社會學。其對企業戰略研究的貢獻主要來自於三個方面，即明確劃分為制度的三個維度，解釋同構化現象及提出合法性概念（一）制度的三個維度諾思將制度定義為規則。這個定義范圍廣泛，避免瞭過於局限在某一功能（如市場）驚系的缺點。組織社會學者對制度的界定要比諾思的更寬泛，制度不僅包括法律、規則程序、規范、傳統和習俗，而且還’包括為人的行動提供’意義框架’的象征系統、認知模式和道德模板等"（出II&Taylor,1996X但

7、是，這樣過於廣泛的定義也存在缺點T制度"的邊界變得非常模糊,不利於設計相應的研究變量開展實證研究Scott(1995)在綜合不同學科對制度的定義的基礎上，提出瞭制度三系統的理論模型，即管制制度、規范制度與認知制度。目前這個體系已經成為企業戰略研究工作者觀察和測量制度變量的基準模版管制制度來源於法律、政策、規定等具有法律權威或者法律權威類似的組織(如國傢、政府)所頒佈的各種細則。管制制度通過獎勵或者懲罰來制約行為，因而是屬於具有器具性質的制度系統。管制行動由