国有企业反腐倡廉工作的思路和对策

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1、国有企业反腐倡廉工作的思路和对策国有企业是国民经经济的支柱，加强国有企企业反腐倡廉工作是保证证国有企业健康发展的前前提和保证。新形势当前前，必须紧密结合企业实实际，加强教育、突出预预防、不断完善监督制约约机制，坚持标本兼治、、综合治理的方针，推动动党风廉政建设责任制落落实，防止国有资产流失失，推动经济健康持续快快速增长。一、存在问问题及形成原因一是反反腐倡廉工作责任意识不不强。部分国有企业领导导人认为，国有企业是从从事生产经营活动的主体体，一切以完成经济指标标为目的，只要自己把企企业经营搞好，确保国有有资产能保值增值，把企企

2、业做大做强，就算完成成了任务，从而忽视了反反腐倡廉的重要性，在工工作安排上有的只是轻描描淡写的说几句，有的甚甚至忽略反腐倡廉和作风风建设工作。二是反腐腐倡廉工作机制不活。有有的企业没有专门的反腐腐倡廉工作机构，更没有有建立完整的工作考核评评价体系；有的企业虽然然成立了领导机构，但在在具体工作中却无人负责责，缺乏事前、事中、事事后的各个环节的监督，，只有一旦出现问题后才才去分析处理。另外，抓抓反腐工作的人所做的工工作得不到好评，从而导导致抓反腐工作的人腰杆杆不直，大家都不愿意管管，没有从机制上实现真真正抓落实。三是监督督制约机

3、制不健全。近年年来，随着反腐倡廉工作2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4作的不断深入，大部分国国有企业已落实了领导班班子议事规则，落实了集集体领导和个人分工负责责相结合的制度，落实了了民主生活会制度等一系系列的政策措施。但仍有有部分企业管理制度不全全，有的虽然有制度，但但只是一纸空文，既没有有明确有效的监督主体，，也缺乏有效的监督渠道道，监督乏力，管理失控控，制约失衡。四是领领导人员自身建设不够。。个别企业主要负责人习习惯于“个人说了算”，，企业生产经营各个环节节的决策缺乏应有的民主主意识；习惯于

4、“一把手手拍板定案”，把企业当当成自己的私有财产；自自己是企业的“主人”，，职工是“打工仔”；自自己出点小问题最多调离离单位，忘记了自己是共共产党员、人民的公仆。。二、进一步加强国有有企业反腐倡廉工作的对对策措施一要完善“大大宣教”工作格局，提高高思想道德防线。反腐倡倡廉教育是抓源治本工作作的首要任务。要以贯彻彻落实党中央《建立健全全教育、制度、监督并重重的惩治和预防腐败体系系实施纲要》为契机，丰丰富宣传教育内容，做到到政治思想教育和法纪约约束教育结合，正面典型型示范教育和反面典型警警示教育相结合，在实际际工作中要紧密围绕供

5、销销、财务等重点岗位、重重点人员，并注重教育的的超前性、针对性和灵活活性。在具体活动中，可可以运用现身说法的方式式，抓住苗头和倾向性问问题开展集中教育，也可可以利用纪检监察机关与2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4与组织、宣传、文化、司司法等部门的协调配合，，同台唱戏的方式，通过过各种相关媒体开办专题题节目，增强教育的感染染力、渗透力和吸引力。。二要创新管理体制，，强化制度防腐。健全的的、良好的制度，可以有有效地规范党组织和党员员的行为，可以有效地防防止腐败的发生。相反，，制度不健全，则可导致致权

6、力的滥用。因此，加加强和改进党风廉政建设设，制度问题更带有根本本性、全局性、稳定性和和长期性。要以完善“三三重一大”事项集体决策策制度为契机，在认真执执行民主生活会、述职述述廉、诫勉谈话等制度的的同时，督促各国有企业业进一步完善相关制度，，对重大改革举措、人事事变动、大额度资金使用用等重大事项，都必须实实行集体决策制，如煤炭炭的销售定价等，不得一一个人说了算，做到研究究问题要有完整记录，决决定问题要实行票决制。。要完善职代会制度，企企业的重大经营活动、工工资及福利分配等问题，，国企领导人应当及时向向职代会报告，并听取相相关意

7、见，切实保障职工工依法享有对企业生产经经营和改革发展情况的知知情权。要加强企业内部部审计，建立企业内部审审计制度，定期或不定期期地开展工作，规范企业业负责人任期经营成效和和重大经营决策活动监督督。要完善企业内部管理理制度，要针对财务、供供销、物资采购、煤炭过过磅等岗位建立健全相关关制度，防止少数人钻制制度空缺而损公肥私。三要建立健全国有资产监监督管理体制。在国有企企业中逐步建立委派产权权代表、董事、财务总监监制度，并设立专家库，2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4，建立规划投资、财务预预算和评价考

8、核专门委员员会，形成科学、高效的的专家评估咨询、论证和和审核机制。强化内部约约束，完善法人治理结构构，完善管理层之间的分分权制、衡机制。以经营营合同的方式考核国有资资产年度经营业绩。对企企业经营管理者试行规范范的年薪制，并严格实行行企业重大决策失误责任任追究制。<2016全新精品资料-全新