欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：72133193
大小：381.00 KB
页数：9页
时间：2021-12-09
《第八章 组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、管理学复习纲要〔政治学院政教081刘备0803012045〕第八章组织设计第一节组织与组织设计一、根本概念〔1〕现实生活中，组织有两层含义： 1.是指为到达一定目的而协同工作、通过某种标准的关系连接起来的人群共同体。 2.是指确定所要完成的任务、由谁来完成以及如何管理和协调这些任务的过程，是对组织所拥有资源的分配和协调过程。管理学意义上的组织指的是第二层含义：1.确定组织各层级的目标和任务2.分工和协作3.权责对等4.组织是一个活动过程〔2〕组织的职能作为管理的一项根本职能，组织职能是指在组织目标已经确定的情况
2、下，将实现组织目标所必须进行的各项活动加以分类组合、进行管理层级和管理部门的划分，并将完成目标所必需的某种职权授予各部门、各层级，从而进行指挥、监督和控制的活动过程。1.围绕组织目标，设计和建立一套组织机构和职位新系统。2.确立职权关系，把各层次、各部门结合成为一个有机的整体。3.与管理的其他职能相结合，以保证所设计和建立的组织结构有效运转。4.根据组织内外部因素的变化，适时调整组织结构。〔3〕组织理论◆传统组织理论：1.管理工作的中心是提高效率；2.权力是绝对的；3.方案职能和执行职能别离；4.决策必须高度集
3、中；5.宝塔式的组织结构是最理想的；6.组织中每个成员只能被上级管理者支配。◆行为组织理论：1.人是组织的主宰；2.领导者应因事择人、量才而用；3.重视非正式组织的作用；4.在组织内部建立融洽的工作关系、公平的报酬机制、适宜的鼓励机制和了良好的人际关系是组织成员在工作中追求的目标之一；5.新型领导者的任务在于不断提高组织成员的工作满意度；6.随着社会的开展，人的需要是不断变化的，而且在组织中居于主导地位。◆现代组织理论：1.组织是一个人们有意识地加以协调的各种活动的社会系统。2.组织是一个开放非理想模式，组织的
4、外部环境对组织的内部结构和组织的管理起着重要作用；3.组织是社会大系统的一个子系统，组织有其特有的生存价值、社会作用和性质特征。4.未来真正出色的组织是一种学习型组织。5.组织经营的好坏不能单纯用利润来衡量。〔4〕组织结构组织结构是组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。1.职能结构，即完成组织目标所需的各项工作及其比例关系。2.层次结构，即各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。3.部门结构，即每一个管理层级上个管理部门的构成，又称组织的横向结构。4.职权结构，即各层次、各部门在权利和责任方面
5、的分工及相互关系。·上述组织结构图中蕴含的信息：1.方框代表不同的工作；2.方框中的名称说明每
此文档下载收益归作者所有
