影响高等学校编制外员工组织承诺的因素研究

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1、影响高等学校编制外员工组织承诺的因素研究林心颖丁伟忠北京大学人事部北京大学人才交流与培训中心我国高等教育领域编内人员和编外人员在职位晋升、薪酬福利水平等方面存在巨大差笄,引发编外人员心里落差大,组织承诺低等问题。为了解高校编外人员的工作状况,以北京大学校本部全体劳动合同制员工为调查总体,采用组织承诺量表进行测量。研宄结果表明:合同制员工的感情承诺分值最高,规范承诺其次,继续承诺最低;员工自身的市场竞争力和组织对员工的支持程度对员工的组织承诺具有显著性影响;有效的沟通、公平性和对部门领导者的认同程度可能影响员工的组织承诺。通过实证研宂发现,除了员工自身的市场竞争力,组织支持是影

2、响员工组织承诺重要的因素。关键词:编制外员工;感情承诺;继续承诺;规范承诺;组织承诺量表;ResearchonFactorsthatInfluenceOrganizationalCommitmentofUniversityContractStaffLinXinyingDingWeizhongPekingUniversity:Abstract:Inhighereducationfield,thediscrepanciesinpromotionandsalarybetweenpermanentstaffandcontractstaffresultedinmanyissueslik

3、eloworganizationalcommitment,etc.Tobetterunderstandthecurrentsituationofthecontractstaff,weinvestigatedallthecontractstaffinPekingUniversityusingorganizationalcommitmenttabic.Theresultsshowedthat:contractstaffvecommitment,followedbynormativecommitmentbutthecontinuancecommitmentwaslow;person

4、almarketcompetitivenessandorganizationalsupporthadsignificanteffectonstaff’sorganizationalcommitment;effectivecommunication,fairnessandreorganizationofthedepartmentleadermayaffectstaff’sorganizationalcommitment.Theresearchsuggestedthatorganizationalsupportwasanimportantfactorbesidesstaff’sp

5、ersonalmarketcompetitiveness.Keyword:contractstaff;affectivecominitment;continuancecommitment;normativecommitment;OCQ;随着我国高校办学规模的扩人,编制内员工越来越无法满足高校的蓬勃发展,政府财政供养的预算约束和事业单位改革的影响,高等学校继续扩编的可能性极小。于是,许多学校将有限的空编用于对紧缺的学科专业技术人才、优势学科专业高层次人才的吸引。比较而言,后勤服务、安全保卫,学生管理、实验教学,甚至连行政管理的岗位需求也只能通过编制外用人的方式解决mm。2015

6、年北京市政府发布的事业单位改革意见提出将依靠自然减员的方式逐步收冋市属高校、公立医院的编制。2016年在“事业单位人事制度改革最新动态及热点问题高峰论坛”上,人社部负责人也强调,编制创新将作为今年研宄的重点,特别是高校、公立医院的编制改革。十多年前,高校已经开始探索对编制外人员的使用。然而从实践来看,由于双轨制用人模式背后所承载的岗位设置、核定收支和财政给予补助不同,导致编内人员和编外人员在职位晋升、薪酬福利水平上的巨大差异UL进一步引发Y编外人员心里落差大,组织承诺低、职业认同感低、离职率高等突出问题。探索人力资源的有效配置,采取有效的管理措施提升编制外人员的归属感和职业认

7、同感是高校人事管理亟待研究的课题。目前的研宄主要关注高校事业编制员工对组织的承诺,研宄对象也以中小学教师为主,对高校非事业编制人员的组织承诺研究非常缺乏。相较于编制内人员,编制外人员的组织承诺问题更为突出,而且在编制紧缩的背景下,高校未来的发展需要充分调动编制外人员的潜力,因此本研宄聚焦于“双轨制”背景下编制外员工的实证研宄,并就影响编制外人员组织承诺的因素进行分析,以期为更加有效的管理提供参考。通过在北京大学开展“劳动合同制员工工作状况”的专项调研(劳动合同制员工特指北京火学依据《劳动合同法》与学校直

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