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时间:2018-07-27
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1、曼秀雷敦战略分析学生姓名:高寅教师:王玉日期:2006-12-3123目录:一、序篇——公司简介--------------------------------------------------------------------2二、初篇——战略管理4要素-----------------------------------------------------------21、业务组合----------------------------------------------------------------------------22、资源配置-----
2、-----------------------------------------------------------------------43、竞争优势----------------------------------------------------------------------------44、协同优势----------------------------------------------------------------------------5三、次篇——环境分析------------------------------------
3、--------------------------------5(一)、外部环境分析---------------------------------------------------------------------51、产业环境分析-----------------------------------------------------------------------5(1)、波特五力分析--------------------------------------------------------------------5(2)、机会分析----
4、----------------------------------------------------------------------6(3)、威胁分析--------------------------------------------------------------------------6(4)、EFE模型--------------------------------------------------------------------------72、运营环境分析--------------------------------------
5、---------------------------------7(1)、现有竞争者分析-----------------------------------------------------------------7(2)、潜在竞争者分析-----------------------------------------------------------------8(3)、主要竞争者分析-----------------------------------------------------------------8(4)、竞争者的EFE评价------
6、-------------------------------------------------------9(二)、内部环境分析---------------------------------------------------------------------111、内部环境影响因素----------------------------------------------------------------112、IFE内部评价--------------------------------------------------------------
7、---------12四、中篇——综合分析--------------------------------------------------------------------141、业务组合分析----------------------------------------------------------------------142、SWOT分析-------------------------------------------------------------------------15五、续篇——战略指导文件------------------
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