测评方案范文.doc

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1、测评方案范文　　员工考评工作方案　　一、含义员工考评工作方案，它是通过运用科学的考核标准和方法，对人员的工作绩效进行定期的考核与评估，从而全面了解人员完成工作的情况，发现其不足和存在的问题，同时，进行相应的人事激励和岗位安排，人力资源部结合各部门组成测评小组，对全员考评的全过程。　　二、考评方案内容考评办法主要包括考评目的、考评原则、考评时间、考评基准、考评流程、成绩公示等。　　三、考评目的为满足集团各单位的高速发展，客观公正评价员工，调动和激发员工积极性。　　建立规范科学的人力资源管理机制，特制订本考评方案。　　四、考

2、评原则　　1、坚持不记名打分原则；　　2、坚持公开、公平、公正的原则；　　3、坚持实事求是与认真负责的原则；　　4、坚持全员参与，不带个人感情色彩的原则。　　五、考评时间　　五、考评时间xx年12月4日-12月5日　　六、考评基准管理层考评项目及权重分配表序号考评项目定义权重1上级评价工作能力，团队管理等综合评价。　　40%2同级评价道德品质、为人处事、协调能力等评价。　　30%3下级评价领导魅力、团队建设等综合评价。　　30%备注评价成绩=上级评价+同级评价+下级评价员工考评项目及权重分配表序号考评项目定义权重1上级评

3、价工作能力、心态、执行力等综合评价。　　60%2同级评价道德品质、为人处事、协调能力等评价。　　40%备注评价成绩=上级评价+同级评价　　七、考评流程　　1、管理层员工　　2、普通员工　　八、考评纪律　　七、考评流程　　1、管理层员工　　2、普通员工　　八、考评纪律　　1、考评期间不允许站立或随意走动；　　2、考评期间前应将通讯工具关闭或调至震动；　　3、考评期间杜绝交头接耳大声喧哗；　　4、考评工作人员在考评开始两分钟前，宣读纪律及注意事项。　　上级评价同级评价下级评价成绩核算上级评价同级评价成绩核算。　　　　内容仅供

4、参考