资源描述：
《构建创业团队制度体系 干货 - 如何构建团队知识管理体系》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、构建创业团队制度体系干货
2、如何构建团队知识管理体系12月4日，印象笔记企业版携手麦客CRM、Teambition在成都为大家带来主题为：《企业管理「具」变》的SaaS构建创业团队制度体系干货
3、如何构建团队知识管理体系12月4日，印象笔记企业版携手麦客CRM、Teambition在成都为大家带来主题为：《企业管理「具」变》的SaaS构建创业团队制度体系干货
4、如何构建团队知识管理体系12月4日，印象笔记企业版携手麦客CRM、Teambition在成都为大家带来主题为：《企业管理「具」变》的SaaS构建创业团队制度体系干货
5、如何构建团队知识管理体系12月4日，印象笔
6、记企业版携手麦客CRM、Teambition在成都为大家带来主题为：《企业管理「具」变》的SaaS构建创业团队制度体系干货
7、如何构建团队知识管理体系12月4日，印象笔记企业版携手麦客CRM、Teambition在成都为大家带来主题为：《企业管理「具」变》的SaaS构建创业团队制度体系干货
8、如何构建团队知识管理体系12月4日，印象笔记企业版携手麦客CRM、Teambition在成都为大家带来主题为：《企业管理「具」变》的SaaS构建创业团队制度体系干货
9、如何构建团队知识管理体系12月4日，印象笔记企业版携手麦客CRM、Teambition在成都为大家带来主题为：
10、《企业管理「具」变》的SaaS构建创业团队制度体系干货
11、如何构建团队知识管理体系12月4日，印象笔记企业版携手麦客CRM、Teambition在成都为大家带来主题为：《企业管理「具」变》的SaaS构建创业团队制度体系干货
12、如何构建团队知识管理体系12月4日，印象笔记企业版携手麦客CRM、Teambition在成都为大家带来主题为：《企业管理「具」变》的SaaS构建创业团队制度体系干货
13、如何构建团队知识管理体系12月4日，印象笔记企业版携手麦客CRM、Teambition在成都为大家带来主题为：《企业管理「具」变》的SaaS构建创业团队制度体系干货
14、如何构建团队
15、知识管理体系12月4日，印象笔记企业版携手麦客CRM、Teambition在成都为大家带来主题为：《企业管理「具」变》的SaaS构建创业团队制度体系干货
16、如何构建团队知识管理体系12月4日，印象笔记企业版携手麦客CRM、Teambition在成都为大家带来主题为：《企业管理「具」变》的SaaS构建创业团队制度体系干货
17、如何构建团队知识管理体系12月4日，印象笔记企业版携手麦客CRM、Teambition在成都为大家带来主题为：《企业管理「具」变》的SaaS专场活动，与大家共同探讨企业/团队如何结合工具开展管理变革与创新。以下是印象笔记市场总监陈加岗的演讲实录：
18、陈加岗：感谢主持人的介绍，我今天非常高兴和Teambition以及麦客举办这个活动，因为我们三个都能位置矢工作者提高工作效率，所以我们一起搞今天的活动。要想知识管理首先基本的问题需要解决。首先是知识是什么？为了今天的讨论我会这样定义知识，知识就是用来决策，并且能帮你解决工作和生活问题的信息。知识管理是什么？《你的知识需要管理》这本书有一些定义很适合我们今天的讨论，知识管理的定义就是说学习、分享、使用和创新知识的过程，目的是提升竞争力和工作效率。我估计在座的人会带团队，这些问题你们的团队遇到吗？第一，团队工作需要的知识散落各处，比如手机微信上。第二就是团队如何有
19、效沉淀知识，因为你作为知识工作者肯定要使用很多信息，我们首先可能需要积累这些知识。第三，团队工作需要的知识不能方便找到。第四，团队人员流动，如何防止团队知识丢失。有些同事走了，他会不会把他积累的知识同时代走，我们怎么能够防止这些知识丢失，这些都是我们留意的，团队里边实现知识管理常见的问题。我们有很多用户都是用我们产品进行个人的知识管理，谁用印象笔记做个人知识管理的？可以举手。观众：我工作和个人的知识都会在用印象笔记，工作上是比较零散的想法，自己需要思考的问题，比如说我的团队近期需要什么人，我可能会思考，包括团队近期需要做一些事情，可以不断察看它。陈加岗：这位先
20、生你讲讲你用印象笔记是管理什么知识？观众：是个人和工作都有做管理，工作中除了有一些灵感，还做项目管理，比如规划一个产品的时候，是以每天日志的方式来写，比如今天先想到哪些点，然后有一个什么样的整体框架，然后后边又遇到什么问题，然后最后整个项目的记录在里边。个人上还有很重要的一点，就是做知识收集，浏览到好的网站和知识收集下来，方便自己回顾。观众：我们公司有很完整的知识管理体系，我们企业有几万人，所以我们会把显性的知识通过管理体系、流程，通过刚才写作的工具，会把这些经验固化下来，比如有些工具通过项目管理的技能，通过工具去把它协作起来，然后执行下去，而且是逐层执行下去
21、。另外就是我们可能会通过很多的工作，我
