《人力资源管理》教学大纲

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1、《人力资源管理》教学大纲第一部分　　教学大纲说明一、课程的性质和任务《人力资源管理》是中央电大经济系为工商管理类各专业，包括工商企业管理、市场营销、公共关系、旅游及饭店管理、房地产经营管理、国际贸易和工商行政管理等专业的大专层次学生开设的统设专业基础课；还是文法类行政管理专业的选修课。　　人力资源管理是管理理论的重要组成部分，是各项专业管理的基础。它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性。自八十年代传入中国以来，人力资源管理越来越受到人们的重视。通过本课程的教学，可以使学生掌握人力资源管理的基本知识、基本原理，学会用人力资源管理理论

2、分析和解决企业实际问题的方法，同时培养学生爱岗敬业的精神，为毕业后成功地走上社会参加企业经营管理实践打下基础。二、与相关课程的衔接　　与本课程教学相衔接的课程可分为先修课程与后续课程，先修课程有：《管理学原理》、《管理心理学》等；后续课程有：《企业文化》、《工商经营管理》、《市场营销》、《公共关系学》、《现代管理综合案例》等课程。三、课程教学的基本要求1、正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对人力资源管理有一个总体的认识。2、通过本课程的教学，使学生掌握人力资源管理的基本概念、基本原理、基本知识，学会用人力资源管理理论分析和解

3、决企业实际问题的方法。3、紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究和认识之中，切实提高分析问题、解决问题的能力。真正掌握课程的核心内容，为企业经济效益的提高服务，为社会主义市场经济体制的建立和完善作出贡献。四、教学方法与教学形式建议1、要系统、全面、准确地阐述人力资源管理的基本原理和实务，在原理的阐述和案例的列举中要多联系中国实际，使之既忠实于学科原貌，又通俗易懂。2、增加案例教学的比重，文字教材、音像教材中都要突出典型案例的剖析。同时安排必要的作业和实验，给学生接触实际、动手分析的机会。3、日常的面授辅导应着重

4、于重点的归纳、难点的剖析以及作业讲解。建议布置适量的作业题，以综合练习和案例分析的形式为主。4、对本课程的教学，一般适合采用以下方法和形式：教师讲述、学生讨论、组织学生进行角色扮演等模拟实验和到企业、事业单位调查实习，并写出调查报告。五、课程教学要求的层次本课程在教学中，应按“了解、掌握和熟练掌握”三个层次进行要求。“熟练掌握”是指对基本概念和基本原理充分理解与熟练运用，一般以名词解释、选择、判断、简答等题型进行考核；“掌握”是指本课程所介绍的理论能很好地理解与运用，一般以论述、案例分析、简答等题型进行考核；“了解”listingserialnumber

5、programname1trainingprogram2fileprogram3recordsprogram4communicationandconsultationsprogram5engineeringbidmanagementprogram6tenderfilecontractreviewprogram7constructionorganizationdesignmanagementprogra9是指对本课程所介绍的一般性或前沿性问题有所知晓，一般以选择、判断等题型进行考核。　　六、教材编写的指导思想a.反映时代性与先进性；b.中国特色；c.理论与

6、实践密切结合；d.实用性；e.灵活性；f.科学性；g.开放性，即适合电大学生学习。第二部分　媒体使用和教学过程建议一、课程的基本结构本课程共分十章，具体内容如下：第一章人力资源管理概述第二章人力资源管理基础第三章职务分析第四章员工招聘第五章员工培训第六章员工考核第七章薪酬管理第八章员工保障管理第九章职业管理第十章人力资源信息管理二、媒体使用和学时分配比例本课程4学分；课内72学时，其中电视课为9播出学时；春季开设一学期。本课程的教学准备使用３种媒体手段：第一种是文字教材，约25万字，将采用分立式，即文字教材分为主教材和学习导读；第二种是音像教材，10学时

7、；第三种是ＣＡＩ或ＶＣＤ，１盘。人力资源管理音像教材学时分配表序号讲课内容录像时间（分钟）1人力资源管理概述502人力资源管理基础503职务分析504员工招聘505员工培训506员工考核507薪酬管理508员工保障管理50listingserialnumberprogramname1trainingprogram2fileprogram3recordsprogram4communicationandconsultationsprogram5engineeringbidmanagementprogram6tenderfilecontractreviewpr

8、ogram7constructionorganizationdesignmana