质量管理部岗位及工作流程

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1、质量管理部岗位职责及工作流程公司质量管理部主要职责为:负责公司质量监督管理工作;负责公司六个体系(质量、职业健康安全、环境、测量、锅炉安装改造维修、管道)运行管理及年度审核;负责公司标准化管理工作;负责科技创新(其中的QC、精品示范工程、标准规范部分)管理工作。一、岗位设置主任:1名副主任:1名专业人员:4名二、岗位职责(一)主任1.组织制订公司质量管理制度,经审定后监督执行。2.负责制订公司年度质量工作计划,经审定后组织贯彻实施。3.监督检查工程项目(二级机构)质量状况和体系运行状况,发现问题并及时督促整改。4.直接控制使用质量奖金,对质量工作实施考核。5.协调领导定期召开质量

2、工作例会;负责组织召开质量监督专题会议。6.参加施工组织设计审核工作。7.对公司所属生产施工部门(包括分包工程项目)的质量管理工作进行监督检查,实施归口管理。8.参加合格供方和合格分承包方的审查会议,并对其相关资质和能力进行检查、评估。9.负责项目三级质量验收和四级以上质量验收、组织工作,参加质检站所有验收项目监督检查预检工作。10.负责质量事故的调查、分析工作,对重大事故提出报告。11.负责四体系文件的编制、修订工作及其内审工作、配合外审工作,并负责纠正、预防措施的控制管理。12.协助管理者代表组织管理评审会,并负责制定管理评审后的改进计划。13.负责公司内部四体系的宣传、培训

3、工作。(二)副主任1.在部门主人的领导下,协助部门主任进行各项管理工作。2.组织制订公司质量管理制度,经审批后监督执行。3.组织制订公司年度质量工作计划,经审批后组织贯彻实施。4.监督检查工程项目(二级机构)质量状况和体系运行状况,发现问题并及时督促整改。5.提出质量奖金使用计划,经批准后进行落实,对质量工作实施考核。6.协调部门主任定期召开质量工作例会;协助组织召开质量监督专题会议。7.协助对公司所属生产施工部门(包括分包工程项目)的质量管理工作进行监督检查。8.参加合格供方和合格分承包方的审查会议,并对其相关资质和能力进行检查、评估。9.协助监督项目三级质量验收和四级以上质量

4、验收、组织工作,参加质检站所有验收项目监督检查预检工作。10.参与质量事故的调查、分析工作,协助组织对重大事故提出报告。11.协助负责四体系文件的编制、修订工作及其内审工作、配合外审工作,并负责纠正、预防措施的控制管理。12.协助部门主任组织管理评审会,并负责组织制定管理评审后的改进计划。13.负责公司内部四体系的宣传、培训工作。(三)锅炉专工1.负责锅炉专业质量监督管理工作,并督促存在问题的整改关闭工作。2.负责质量周报收集发布工作。3.负责质量体系管理工作。4.负责锅炉安装、改造、维修体系管理工作。5.参加施工组织设计审核工作。6.负责合格供方和合格分承包方的审查,对其相关资

5、质和能力进行检查、评估,起草年度合格供方文件。7.负责锅炉专业项目三级质量验收和四级以上质量验收的监督检查工作,参加质检站锅炉专业验收项目监督检查预检工作。8.参与锅炉专业质量事故的调查、分析工作,并对重大事故提出报告。9.负责质量管理体系、压力管道体系文件的编制、修订工作及其内审工作、配合外审工作,并负责纠正、预防措施的控制管理工作。10.负责完成质量管理体系、压力管道体系管理评审会资料,负责组织制定质量管理体系、压力管道体系管理评审后的改进计划并督促落实。11.负责质量管理体系、压力管道体系的宣传、培训工作。12.完成部门领导交办的其他工作。(四)汽机专工1.负责汽机专业、建

6、筑专业、防保专业质量监督管理工作,并督促存在问题的整改关闭工作。2.负责压力管道体系管理工作。3.负责公司标准化管理工作。4.参加施工组织设计审核工作。5.负责汽机专业、建筑专业、防保专业项目三级质量验收和四级以上质量验收的监督检查工作,参加质检站汽机专业、建筑专业、防保专业验收项目监督检查预检工作。6.参与汽机专业、建筑专业、防保专业质量事故的调查、分析工作,并对重大事故提出报告。7.负责锅炉安装、改造、维修体系文件的编制、修订工作及其内审工作、配合外审工作,并负责纠正、预防措施的控制管理工作。8.负责完成锅炉安装、改造、维修体系管理评审会资料,负责组织制定锅炉安装、改造、维修

7、体系管理评审后的改进计划并督促落实。9.负责锅炉安装、改造、维修体系的宣传、培训工作。10.完成部门领导交办的其他工作。(五)焊接专工1.负责焊接专业、金检专业质量监督管理工作,并督促存在问题的整改关闭工作。2.负责测量体系管理工作。3.负责科技创新管理工作。4.参加施工组织设计审核工作。5.负责焊接专业、金检专业项目三级质量验收和四级以上质量验收的监督检查工作,参加质检站焊接专业、金检专业验收项目监督检查预检工作。6.参与焊接专业、金检专业质量事故的调查、分析工作,并对重大事故

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