四川某砖混结构办公楼维修加固施工方案_secret

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***供电所房屋维修加固工程施工方案二00八年十一月四日33 目录编制依据第一章施工条件1、地理位置2、三通一平3、气候条件4、地质条件5、物质技术第二章工程概况1、房建维修加固第三章施工总体部署1、指导思想2、奋斗目标3、质量策划4、组织准备4.3主要技术管理人员4.4技术工人经验1、机件安排2、现场准备3、施工部署4、物料准备5、人员准备6、施工部署7、工期控制第四章施工平面布置第五章施工方法操作规程、施工方法33 1、房屋房建维修加固第六章施工质量控制措施1、质量保证措施2、通病防止措施第七章安全施工保证措施1、安全保证措施2、主要工种安全技术措施第八章文明施工保证措施第九章工期及进度计划1、工期计划2、形象进度3、保证措施第十章主要施工机具计划、投入设备数量及性能第十一章生态环境保证措施第十二章降耗节能控制成本第十三章规避风险第十四章应急预案33 编制依据1、******供电所办公楼维修、加固工程，招标文件。2、国家现行有关规范、规定和标准。《供电局抗震鉴定报告》《砖混结构加固与修复》03SG611《砌体结构设计规范》GB50003-2001《建筑抗震鉴定标准》GB50023-95《建筑抗震加固技术规范》JGJ116-98《喷射混凝土加固技术规范》CECS161-20043、现场情况，周边环境。4、其它有关专业，待甲方提供相关资料后，再进行编制。第一章施工条件1、地理位置：本工程位于***。2、三通一平：本标段主要是危房加固维修，涉及的三通一平为：2.1道路：原有道路基本完好，可以通行一般轻型货车。对于本危房加固维修，道路问题可以解决，交通运输基本保证。2.2给水：房屋加固维修用水可在管理处内引用。2.3供电：房屋加固维修用电可在管理处内设表接线解决。2.4场地：场地基本具备，材料堆放和搅拌站的设置。3、气候条件：本工程地处***，典型的亚热带气候。33 4、地质条件：踏堪得知：本危房加固维修所在部位的地质情况基本良好。5、物资技术：本公司具有房屋建筑总承包资质等级，可以承担工业与民用建筑和市政工程建设。有相当数量的高、中、初级技术人中同和过硬的施工队伍，施工实践经验丰富，服务态度信誉良好，人才齐济，设备完善，完全可以承担工程的土建工程，水、电、气安装和装饰装修全部施工任务。第二章工程概况一、工程名称：本工程为***供电所办公楼，砖混结构房屋。二、工程主要特性：维修加固。三、工程主要项目：植筋、砼浇注、钢筋网水泥面层加固墙体、压力灌浆，室内外维修等内容。1.1危房现状需改造的危房，是经过5.12特大地震后房屋，木制门窗，砖墙抹灰，大多处于破旧状态。1.2房建维修加固内容：招标文件对危房改造直接提出明确要求，经现场踏勘，预计危房改造的主要内容是：1）植筋、砼浇注、钢筋网水泥面层加固墙体、压力灌浆。2）内外墙面：铲除裂纹、脱落内外抹灰层，重新用水泥砂浆抹面，外墙乳胶漆，内墙仿瓷涂料。33 3）门窗改造：拆除破损旧门窗，重新维修后安装木制夹板门窗。4）地面顶棚：清理原有裂纹地面，重新铺贴破损地面砖，并维修裂纹顶棚。第三章施工总体部署1、指导思想：供电所办公楼维修、加固是危房改造工程的重要部分，我们将精心组织，精心施工，如期完成，实现合同承诺，做到安全、质量第一。2、奋斗目标：1)质量目标：执行统一验收规范和建设工程质量管理条例，实现一次性验收合格2)安全目标：执行安全生产规范和建设工程安全生产管理理条例，实现无重大伤亡、无倒塌、无火灾、无中毒等五无事故3)工期目标:保按期完成。4)文明施工：按地方政府及建设行政主管部门规定执行，文明施工功达到合格标准，力争创建文明工地。5)成本目标：合理安排，统一部置，努力降低成本。6)环境目标：保护生态，保护环境，使生态环境走向良性循环。3、质量策划：必须按规范要求，确保质量第一，安全第一，进行必要的质量安全策划，使之落到实处，实现质量上乘、安全生产。3.1控制质量要求对房屋的维修、加固工程等实现分部分项一次性验收合格。33 3.1控制手段：为了实现各主要过程控制结果是合格，则配备必须的机具设备，按照施工方法和操作规程等技艺措施，自检合格后请监理检查签认，以达到工序合格，并使主要工种、工序优良。3.2加强检验：认真计量、验证，并达到相应的标准。3.3检测器具：现场检测器具齐全，并经计量认可，认真使用，定期检测。3.4随时检查，始终控制在允许误差范围内。3.5主要分部质量策划：要使主要分部必须合格，随时检查策划和控制，旁站、三检、隐检和分项验收，都在受控状态下进行。3.6从人、机、料、法、环、测六个影响因素着手，按照PDCA循环模式，控制各工种、各程序，切实把好质量关。3.7质量记录：各分部分项，各关键过程的验证、验收都应详细作好记录。4、组织准备4.1组织机构33 总公司总工程师　　　　　　　总经理项目经理部　　项目经理技术负责人项目经理　　　　　施　质　安　材　挡　预　　　　　　财　　　物　　　后工　量　全　料　案　算　　　　　　务　　　资　　　勤员　员　员　员　员　员　　　　　　会　　　供　　　生计　　　应　　　活各班组4.2岗位职责：项目经理部是本工程实施全过程管理的最高权力组织和指挥决策机构，对工程全权负责。33 项目负责人：法人委托代表人，对工程实施全面管理，协调内外、上下等一切事务，是工程的最高指挥决策者，是全权第一责任人。工程技术负责人：对工程的生产技术，质量、安全、生产进度进行管理等事务，是工程生产、质量、安全全权责任人。施工员：对现场全面管理，安排、协调、布置劳动力和生产技术管理，对施工技术、质量、安全和施工进度负责，是所负工作的责任人。质量员：对工程质量进行监督、检查管理工作，是质量工作的责任人。安全员：对施工过程中的安全工作进行监督、布置和检查，是安全工作的责任人。档案员：对施工全过程的资料进行收集、整理、归档、交验，是档案资料的责任人。4.3技术管理人员1)项目经理:项目经理既是项目负责人,又是项目管理人员也是项目技术管理人员之一，本项目经理完全有能力，有实力，有经验，有技术承担，并顺利完成任务。其次是房屋加固维修管理：本项目经理主要经营房建工程。十多年来修建砖混结构、框架结构数万平方米，至今使用良好，无异常发现，对于这一千多平方米的危房改造来说，完全可以承担，并顺利完成。2)技术管理人员:本项目部技术管理人员,包括技术负责人、施工员、质量员、安全员和资料员，大多是工程建设专业技术人才，33 工程师、技术员。对于危房改造来说，完全是轻车熟履，能够保质保量顺利完成。因为这些人员都持证上岗，有十多年以上的工程建设经历，无论是道路、桥梁、还是房建或构筑物，都有很多实际成果，具有丰富的实践经验。我们的技术负责人是工程师，大专，从业十多年，在施工工程建设中具有较深厚的理论基础和丰富的实践经验，能够独立处理较为复杂的技术难题，更能代领大家完成各项任务。4.4技术操作工人：本公司主要经营范围就是房屋建设、道路施工和市政设施建设，是二级总承包企业，所有的员工都是从事房屋建筑、道路施工和市政设施建设。特别是本项目中所需要的技术工人，都是非常普通的砖工、抹灰工、砼工、木工、钢筋工、电焊工以及水、电安装工等，这些都是本公司，本项目部的常见工种，主力强项，具有丰富的实践经验和熟练的操作技能。5、机械安排本工程比较复杂、根据项目内容、安排砼及砂浆搅拌机、振动器，木工机械和切割机等中、小型机械。因为这里施工临时用电、用方便。6、现场准备：1)砼搅拌站和材料堆放场:在办公楼底层大门内作为砼搅拌场地及材料堆放场地。2)施工用水、用电:从室内接电、节电到施工现场。3)危建改造的现场准备:将危房内的家具、设备、用品等搬移出来，腾空房间，由甲方运走。33 4)生活设施:由乙方自行解决吃饭住宿问题。7、技术准备：　熟习现场，了解房屋状态。根据业主招标文件和其他文件要求而编制施工组织设计和工程预算；提出材料物资计划，以便及时采购、运输；提出施工部署，便于安排。8、物料准备：需要的普通水泥、卵石、砂子、钢筋等根据现场布置和工期计划，适时，适量供货到场9、人员准备：危房维修加固：准备各工种人员等按现场所需进行适当调整。10、施工部置：本房屋材料运输，一旦施工，就将封闭作业，不能通车，因此应根据业主和监理安排房屋维修加固的开工时间。至于房屋维修加固也按业主通知开工时期为准。11、工期控制（进度计划）：开工时间2008年11月10日。竣工时间2008年12月30日。第四章施工平面布置本房屋维修加固，就在院内安排，不再详细说明。1)安装搅拌机1台。2)材料堆放：石子、砂子堆放处、水泥库3)加工场地：木模加工，机械停放4)保卫值班：保卫、值班、办公用房5)临时水电：架设临时水管及输水管，供水到搅拌机旁的水池或水箱、水坑里。架设临时供电线路或者安排临时发电解决用电问题。第五章施工方法操作规程一、房屋维修加固：33 1、房屋维修加固内容：内、外墙面抹灰、贴面；门窗更换；地面维修；室内、外乳胶漆及仿瓷涂料。2、施工顺序：结构加固——砌砖、贴磁转、墙面抹灰——门窗维修——室内、外墙面乳胶漆及仿瓷涂料。3、施工方法：3.1结构检查：1)、墙体:检查墙体是否有裂缝,是否存在影响质量安全的潜在隐患。门窗、过梁及墙体转角处的情况。2)、屋面：检查否变形、漏水，是否可以继续使用。3)、征对查出的问题进行分析研究,作出鉴定，明确指出，在结构上是否存在问题,如果有问题，则提出整改意见，请有关部门审批确认，如果没有问题则开始整修。3.2切断电源：维修房屋之前，必须切断电源，拆除电器设备和各种线路。3.3屋盖改造：拆除小青瓦：从屋脊向下，拆除小青瓦，传递到地面，堆放整齐。清理裸露在外的椽条、柃条。并将建筑垃圾清理干净。屋面做SBS改性沥青防水卷材。3.4内外墙面：1)铲除墙面上的裂纹抹灰层,铲除墙面上的涂料，裸露原有砌体，33 对原砌体进行检查,不够完善的部位採取补强措施，以保证砌体的完整性和饱满性。墙面抹灰——参见抹灰施工工艺及操作规程。3.5顶棚地面：1)顶棚:一般说来采用轻钢龙骨石膏扳吊顶——参见龙骨吊顶施工工艺及操作规程。2)地面：一般说来做砂浆地面和块材地面——参见地面施工工艺和操作规程。3.6门窗安装：一般采用铝合金推拉窗和木制夹板门，其操作规程按下列要求执行。木制夹板门，铝合金推拉窗，施工时，按合格材料的使用说明书，检查验收，维修制作安装。门窗类型不多，但要求严格，各自按照自身的特殊要求，进行安装，总的考虑是：1)门窗的安装要求，垂直于地面，平行于墙面。门锁灵活，开关方便，铰链的位置距上下帽头各1/10。2)门扇上下缝隙不能超过规范要求，防止雨水进入，防止大风袭击。3)木门框与砌体接触部分应该刷防腐沥青，其缝隙应用砂浆填满，贴脸盖严。4)门窗的各固定点要牢固，框与砌体之间的空隙应采用沥青麻刀或矿棉填塞，不许用水泥砂浆直接填抹。33 5)门窗安装，除垂直，水平平行外，还要求对角线相等。6)各种窗玻必须光洁、明亮，四周的腻子和封口胶，要严密、光滑，铝合金推拉窗的推拉轨道应有出水孔，防止雨水内泄。7)门窗五金铰链，安装位置适度，牢固好用。8窗锁、门锁经常使用，安装高度、适度统一，使用灵活，方便。第六章施工质量保证措施1、质量保证措施认真贯彻执行“建设工程质量管理条例”，确保工程质量达到规定标准。1.1建立健全质量保证体系：1）质保体系：以项目经理为首，贯彻ISO9001-2000标准，按照Ａ管理模式，在项目经理部的领导下，工程技术负责人为核心，组成工程质量保证体系，进行全面质量管理，利用PDCA循环方法，解决施工中出现的难点和问题。加强质量监督和检查。实施质量问题一票否决权。单位工程设专职质量员，各班组设兼职质量员配合质量检查员加强质检力度，提高工程质量。2）质量责任制33 项目经理是本工程施工质量的第一责任人，对结构质量实行工程质量终生制，所以，项目经理必须全心全意全面负责，工程质量一抓到底。项目技术负责人、质量员、施工员、各班组、各操作人员，各自按岗位职责，承担各自的质量责任，大家齐心协力分工负责，确保单位工程达到质量标准。1.2加强对员工质量意识教育：坚持“质量责任重于泰山”、“百年大计质量第一”的方针。树立为下道工序服务的思想，明确各自岗位责任，建立健全终身责任制度。在保证质量的前提下，多干快干，尽量缩短时间，确保按工期完成。1.3全面贯彻执行“条文、条例”：执行“工程建设标准强制性条文”和“建设工程质量管理条例”，贯彻执行条文、条例就是执行法律、法规，必须全面认真，严格执行。1.4认真执行检查制度：每道工序必须执行“自检、互检、交检和专检”制度。公司和项目部门实行分级质量跟踪，把操作者的施工质量、产品质量同经济利益挂勾，做到奖惩兑现。主动接受监理工程师的监督检查，按检验批次要求，不合格的工序，决不下交。1.5强化现场施工技术管理：认真熟悉图纸，搞好图纸绘审，强化技术交底，按施工组织设计安排，监理规划要求，落实技术措施，分解、明确各分部分项施工工艺，操作规程，认真把好施工技术关、交接关、质量关。1.6加强材料管理：作好材料进出台帐，把好材料关。进场材料要有出厂合格证，严格验收。严禁不合格材料用在工程上。1.7按工序按程序进行检查验收：请相关部门确认后合格后进行下道工序。33 1.8消灭通病、创建精品：这是工程建设提高质量，创建精品，迎得用户满意的重要举措，对此积极行动，努力创优。2、通病防止措施树立精品意识，消除质量通病，提高工程质量，创建精品工程。2.1、装饰工程1)质量通病(1)抹灰不平整,一次成活、空鼓、启壳、产生裂缝。(2)涂料质量差、刷涤涂不均。(3)瓷砖、空鼓、地砖空鼓。(4)施工工艺粗糙，门窗不平整。2)防止措施(1)强调抹灰分层次，打底灰，抹面层，抹平压光。(2)确保涂料质量，认真刮灰，打磨，分层粉刷。(3)瓷砖润湿浸水适度，砂浆饱满，抹平。(4)施工工艺明确，施工细微，工艺考究，认真验收2.2屋面防水（1）防水不严密，出现渗漏（2）泛水、水口粗糙（3）坡度不够，流水不畅（4）卷材质量较差3)防止措施33 (1)材料合格，施工严密，工艺细微，确保封闭良好(2)坡度足够，控制到位(3)施工程序适合，各层次检查合格，再作下道工序4)防止措施；（1）对进场材料严格检查，不合格产品不准用在工程上；（2）严格工艺，严格检查，不合格工序不准下交。第七章安全生产保证措施1、安全保证措施认真贯彻执行“建设工程安全生产管理条例”落实安全规章制度，强化安全防范措施，创造安全生产新局面。1.1、建立安全保证体系1）安全体系建立建全以项目经理为首的安全生产保证体系，全面负责、管理安全生产。专职安全员、防火员、班组兼职安全员、防火员，认真落实安全、防火规章制度，做好安全、防火检查，发现隐患立即整改。2）安全负责制项目经理是该项目安全生产第一负责人，对施工全过程的安全全权负责，其它方面的安全员、施工员、技术负责人及班组长和个人按不同岗位分别承担自已的安全责任。1.2、加强对职工的安全、防火、防盗教育。提高职工的安全、防火意识，设置各种安全操作牌、安全警示。严禁违章作业、违章指挥。每工种每工序施工前做好安全交底，安全检查。33 1.3、各种机械由专职人员佩带上岗证按规程要求进行操作、检查和维修。非专业人员不得动用机械，否则按违章重处。1.4、严格执行“三宝”、“四口”、“五临边”防护措施。进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，必要地方设安全网。出入口、楼梯口、通道口、预留口必须防护。阳台、楼面、屋面、斜道卸料台的侧边必须设1米高的双层围墙，并搭设安全网。1.5、现场配备灭火器，易燃材料单独库存，严禁烟火，杜绝火灾。1.6、施工现场临时用电必须按照三相五线用电制、二极保护、一机一闸，所有施工机具必须接零接地，并有专业人员进行操作管理，确保施工用电安全。1.7、全面贯彻执行《质量安全检查标准》(JGJ59-99)及其他安全标准。1.8施工现场各重要部位，做好危险标致，警示行人和车辆注意安全。1.9三类人员经过培训持证上岗，按照安全规章制度、行使安全职责的同时做好各方面的预案措施。发生事故立即启动预救方案。防止事故扩大。2、主要工种安全技术措施2.1脚手架工程安全技术措施1》一般要求1）架子工作业时，必须戴安全帽，系安全带，穿软底鞋，所用材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物件，不得抛掷；2）搭设脚手架材料规格符合有关规定。搭设木脚手架不得使用腐朽和严重开裂的木脚手杆和木脚手板，或虫蛀、枯脆、劈裂的竹材；33 3）维修加固工程应对脚手架进行仔细检查，发现立杆沉陷、悬空、接点松动、架子歪斜等情况，应及时处理。2》架子搭设1）脚手架的构造尺寸应符合有关规定要求，与墙面应设置足够和牢固的拉结点，不得随意加大脚手杆距离或不设拉结，造成架子变形或倾倒；2）脚手架地基应整平夯实，或加设垫木、垫板，使其有足够的承载力，以防止发生整体或局部沉陷；3）脚手架斜道外侧和上料平台必须绑1m高的护身栏杆和18cm高的挡脚板或挂防护立网，并随施工升高而升高；4）脚手板要满铺、铺平、铺稳，不得有探头板；5）脚手搭设过程中要及时设置联墙杆剪刀撑以及必要的拉绳和吊索，避免搭设过程中发生偏斜和倾到；6）采用里脚手砌外墙，要沿墙外支设安全网，其伸出宽度不少于2m，外口要高于里口，两网搭接应扎接牢固，每隔一定距离应用拉强将斜杆与地面的锚桩拉牢，安全网除随楼层升高而逐步上升外，还应在下面间距每层的部位加设一道水平安全网；7）在拱形屋面或坡度大的屋面上施工时，檐口四周应利用轻型金属挂架绑安全栏杆，设安全挡板或立挂安全网；8）脚手架搭设完毕应进行检查验收，高层建筑脚手架和特种工程脚手架在使用前更应进行严格检查、合格才能使用；2.2模板工程安全技术措施33 1》一般要求1）模板工程应编制施工设计和安全措施，并严格按规定施工。复杂的模板工程，应组织操作人员进行技术培训，使其充分熟悉和掌握施工设计和安全操作技术要点；2）安装和拆除模板，当高度在3m及3m以上时，应在牢固的脚手架上进行，并没有防护栏杆。操作人员应载安全帽佩安全带，使用的工个、连接件应放在工具袋内，不得放在模板或脚手板上；3）遇有恶劣天气，如降雨、雪、大雾天及六级以上大风，应停止露天安装和拆模作业；4）采用组合钢模板、大模板支拆模，要采取防止触电保护措施和避雷措施，防止雷电伤人；5）模板的预留孔、电梯井口等处，应加盖或设防护栏杆，必要时要在洞口处设安全网，防止操作人员及物体坠落。2》模板安装1）模板安装应按顺序进行。应随时支撑固定，防止倾覆。2）模板及支撑系统在未固定前，不得在模板上进行操作或利用拉杆上下人。3）安装预组装成片模板时，应边就位，边校正和安设连接件，并加设临时支撑以利稳固。2.3混凝土工程安全技术措施1、混凝土搅拌33 1）混凝土搅拌开始前，应对搅拌机及配套装置进行无负荷试运转，检查安设紧固可靠、运转正常、运输道路畅通，方可开机作业。2）搅拌机运转时，严禁将锹耙等工具伸入罐内扒料、出料，必须进罐扒混凝土时，要停机进行。工作完毕，应将拌筒清洗干净。3）搅拌机上料斗提升后，斗下禁止人员穿行。如必须在斗下清渣时，须将升降料斗用保险链条挂牢或用木杠架住，并停机，以免落下伤人；4）向搅拌筒内加料应在运转中进行；添加新料必须先将搅拌机内原有的混凝土全部卸出后才能进行，不得中途停机或在满载荷时启动搅拌机，反转出料者除外；5）作业中，如发生故障不能继续运转时，应立即切断电源，将搅拌筒内的混凝土清除干净，然后进行检修；6）搅拌机应用专用开关箱，并应装有漏电保护器，停机时应拉断电闸，下班时电闸箱应上锁。2、混凝土运输1）采用手推车运输混凝土时，不得争先抢道，装车不应过满，卸车时应有挡车措施，不得用力过猛或撒把，以防车把伤人；2）用车运输混凝土需，运输车在凹凸不平的道路上行走，车速须保持在15km/h以内，防止振动巨烈。3、混凝土浇筑1）应对振捣器进行试运转，振捣器不得挂在钢筋上，湿手不能接触电源开关，操作人员应穿胶鞋、戴绝缘手套；2）夜间作业应有足够的照明；33 3）振捣混凝土发现模板鼓胀、变形时，应立即停止作业并进行处理，防止坍塌。第八章文明施工保证措施1、成立现场文明领导小组，制定文明施工管理制度，建立健全各级人员的岗位现任制，定人定岗，定期检查考核评比，实行精神、物质奖励；2、由项目经理挂帅，具体落实到各职能部门，互相配合检查，严格按照(JGJ59-99)标准和绵阳市《关于施工现场标准化管理若干规定》组织实施，争创文明工地；3、严格按照施工组织设计平面布置图堆放材料、搭设临设、场地硬化，防止污染市区卫生，使施工现场井然有序，场容场貌内外整洁卫生。场外布置生活设施：厨房不冒烟，瓷砖贴面，三证齐全，四池具备，主付分开，生熟有序。设置水冲厕所，瓷砖贴面，专人打扫，门前三包。4、场内安排住宿：宿舍整洁卫生，开展夜间职工文娱活动收看电视录像，严禁赌博肇事，违者给以经济惩罚；5、强化安全、防火、生活卫生、场容场貌，脚手架搭设、起重设备、使用“三宝”、“四口”、“五临边”、安全用电、机具设备等向标准化管理，标准化生产靠近；6、每月按文明施工检查评分表自检，找差距，制定措施，不断改进提高施工现场标准化管理水平。33 7、保护环境，减少噪声，每晚十点以后停止施工作业，防止挠民。减少粉尘飞扬，减少环境污染。第九章进度计划保证措施1、工期计划：开工时间听从业主通知。2、形象进度：按实际情况酌情处理。3、保证措施本工程内容多，工期较紧，应采取有效措施，全面统一运筹，合理安排施工，提高工作效率，确保按时竣工。2.1强化施工现场的组织保证措施1）组建一个施工经验丰富、善于指挥、勇于决策、有职有权，责、权、利与经济相结合的，对本工程的质量、安全、效益、文明施工全面负责的现场项目经理部；2）建立工程工期保证责任制，建立以公司经理项目经理为首的工期监控领导小组，以项目经理为该工程工期控制的主要责任人，全面推行科学管理、强化施工中的人力、物力、财力平衡调度工作，确保施工进度顺利进行；3）建立必要的生产会议，碰头会制度，保证信息传递及时通畅，指挥到位，项目管理人员必须深入现场班组，及时发现和解决施工中存在的问题；4）积极主动与建设单位、监理单位、监督单位的质监工程师和设计单位等部门保持密切联系，得到他们的支持和配合。2.2充分作好施工准备工作33 1）加强施工准备管理工作地领导，分工负责，把具体任务，时间，责任落实到人头，按期完成指令任务，缩短施工前的准备时间，确保施工按时开工。同时在施工过程要把施工计划准备工作贯穿到整个施工全过程；2）组织一支技术精良.技术过硬.能吃苦耐劳的职工队伍参加本工程的施工；3）各种施工机械、材料及时组织进场，尽快形成生产能力；4）构件加工计划要及时落实签定合同，保证现场能按时安装；5）按施工组织设计完成临时设施、围墙、道路、排水沟等形成生产、生活条件及指挥系统。2.3进一步做好施工各工序的组织设计，科学地按时度计划指挥平行流水与立体相结合进行施工，把工期计划任务，竣工验收时间落实到实处。2.4运输采用车辆进行，再用手推车辅助，提供材料到操作层或操作点，一步到位。2.5加强现场的质量管理工作，争取不发生质量返工和杜绝安全事故的发生，保证施工进度顺利进行。2.6狠抓宣传工作，表彰先进人和事，重奖兑现，保证职工的积极性誓气，使施工现场井然有序。2.7分段作业，流水施工，采用两班制，加班加点，确保各段工序按时完成。33 2.8加强资金投入：资金的投入是进度的主要保证，没有资金什么都难办，我们在自已努力筹措的同时，特别希望建筑单位积极帮助，大力支持，在各单位的努力下同共完成施工任务。　第十章主要施工机具计划序号名称型号台数功率备注1砼搅拌机3501台4.5KW2木工机械2台4KW加工木材模板制作木门等3切割机1台4KW切割砼缝4平板振动器1台1.5KW地坪振捣9手推车10台运送材料10经纬仪1台11水准仪1台注：根据需要适时调整第十一章生态环境保护措施本一道路工程地处农村山区，生态环境保护十分重要，为此应作到：1、植被保护：尽量保护植被，不准随便损坏草木，尤其是树木之类的灌木、乔木，禁止随便坎伐和损伤损坏。2、弃渣控制：建筑垃圾、乱石、尘土，归类堆放处理，不准乱扔、乱丢、乱堆、乱放，作到工完料清。3、尘土控制：湿润地面，尽量减少和防止尘土飞扬，污染空气。4、污水控制：搅拌机内流出的污水，归流到沉淀池沉淀后，33 清水排放，防止污泥浊水，到处模溢，影响耕地，损坏环境。5、水土保护：不得在与工程无关的部位或未经许不地方乱挖、乱填，损坏自然土体，损坏沟渠。防止施工用水乱流。6、饮水保护：遇有饮水一定防止污染，作好保护工作。7、噪声控制：把噪声控制到最低限度，特别是夜间作业，不能影响附近居民休息。8、生活污水：施工现场的生活污水、污物归类处理，不能乱排乱放。特别不准随地大小便，保持清洁卫生。第十二章降耗节能控制成本1、合理安排，统筹管理，减少窝工，杜绝浪费，降低成本。2、认真计算材料用量，作到物尽所能，剩余材料及时收集，充分利用。3、节省能源，降低能耗，机器不空转，电能不浪费，尤其本处水源短缺，用水时不许浪费，不许乱流。4、加强管理，各道工序一次成功，避免发生质量事故，这是最的节约。否则造成反工是最大的的浪费。5、加强管理，确保安全生产，不出安全事故，也是节约，也是控制成本，减少损失的最重要途径。第十三章规避风险加强管理，提高对风险的识别能力，转移、化解和规避风险，以勉造成不必要的损失。1、质量风险：本工程多工种多工序，稍不注意，容易出现质量风33 险。因此，必须科学管理，精心施工，确保不发生质量事故，规避质量风险。2、安全风险：安全问题，重于泰山，稍不注意，容易发生安全事故，造成重大损失。安全风险随时可能出现，因此，必需安警钟长鸣，确保安全。施工现场天天讲，随时讲，不断地进行安全教育，尊重生命，爱惜生命的同时，办理人身伤害风险，转移风险，化解风险。3、环境风险：必须加强生态环境教育，改变陈旧陋习，树立新的生产理会和良好的生活习惯，保护环境，规避生态环境风险。4、物资风险：加强安全保卫，防止物资丢失、被盗。加强资金管理，努力筹划资金，按时足额发放民工工资，规避民工工资事件发生。5、灾害风险：特别强调雷雨天气，野外防雷、避雷、防风、防雨和防洪预案措施，识别灾害，规避灾害，减少或规避不必要的损失。第十四章应急预案1、加强管理，提高警惕，严防易外，确保安全2、加强团结、互相帮助，万一有事，齐心救助3、项目管理人员关心员工，关心事业，随时保持电话畅通，一但有事，立即沟通，迅速到场。4、现场准备简单的医药保健箱，轻伤小伤，可临时简单处理。5、现场备有车辆，一旦有事，可以立即出动，迅速转移接送。6、记住110、119、120、122紧急电话，一旦有事，可紧急呼救求援，防止事态扩大和时间拖延。33 普通砼施工方法1、材料：1)水泥:选用普通硅酸盐水泥,其有出厂证明①水泥进场应验证检查,并按批劣见证取择进行试验不合格的水泥不能用在工程上。②水泥的运输和贮存应符合基本规定即品种牌号不能混染,用水泥时间应在出宪一个月到三个之内保持安全期符合要求,水泥不能露天存放应在棚库之内,距地距垟300以受潮。2)水：搅拌机砼的水应就是自来水或没有受到活染的天然水PH＞4其他杂质含量不超过有关要求。3)石子:坚硬干净卵石径20—40级配肩好无杂质无木屑碎片。4)砂子：采用一般中沙为宜含泥量小于3%。2、拌和：配料进入搅拌机充分搅拌至少1分钟以后倾倒入砼运输车，送到现场浇灌点。3、运输：采用人力车运送砼，运送时不要振大时，时间不要过长以免发生离淅，倾倒在浇灌点若有离晰现象应补充拌和。4、浇灌：机櫼进行振捣。6、振捣：采用插入式振动器振捣密实。33 7、钢丝网抹面：初凝前人工抹平压实，适当考虑中间向两边略有一点坡度确保中间不能拱凸。8、养护：按规范规定。33 项目技术质量管理流程图图纸学习图纸会审编制施工方案技术核定和设计变更编制施工预算安排施工计划组织施工组织自检组织互检交接检验分项工程检查、验收分项工程检查/验收质量专检业主检验设计院对结构认可质监站检验单位工程检查、验收单位工程质量评定工程交工验收分项工程检查、验收施工单位自检业主检验设计院检验建委、质监站有关单位检验工程保修服务工程回访质量改进33 施工现场技术管理系统图项目技术工程师设计交底图纸会审编制施工组织设计技术核定计划变更计划安排质量安全责任制原材料试验和验收组织施工组织自检项目专检分项工程检查验收分部工程检查验收单位工程检查验收单位工程质量等级评定汇总整理竣工资料绘制竣工图工程竣工验收33 隐检验收程序图验槽记录项目自检勘探代表验签设计代表验签业主代表验签施工代表验签质监代表验签隐检验收班组自检班组自检交接检验项目自检设计代表验签业主代表验签施工代表验签质监代表验签下道工序施工33 质量检查监督机构及职能图公司总工程师项目技术工程师材料组质安组试验站项目技术工程师质安部和技术组现场质安组技术组进场材料质量机械设备质量现场抽样材质编制施工方案土建质量水电气质量防水工程质量班组自检班组互检项目质检分部分项验收单位工程验收单位工程质量等级评定工程监理质检站33