韩企从模仿到超越的启示

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------韩企从模仿到超越的启示 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】  2006年中国社科院曾做过的一项调查显示,中国与韩国都在上世纪90年代初提出“科技兴国”,近20年过去后,韩国一些科技企业成为国际巨头,在技术上占据绝对领导权,中

2、国企业却仍处于被动地位。  谈及韩国为何能在短短十多年迅速成长,刘步尘分析道:“韩国的‘跟随’是最优程度地利用现有资源和以改进的方式重新使用现有资源。他们这样的创新不局限于产品和服务本身,还包括商业模式、流程、渠道和市场。”-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~4~--------------------------

3、-----------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  韩企正式让世界刮目相看的技术就是液晶显示技术。在上世纪90年代中期,国际半导体协会曾设定了一个关于液晶显示技术的发展时间表,意在帮助日本厂商实现技术进步。但三星、LG等韩国企业行动迅猛,不惜重金研发,结果毫不逊色日本企业。  “韩企开始也跟中国一样,处于技术模仿欧美产品的阶段。在模仿过程中,韩企不但进行了消化还把技术变成了自己的

4、。但中国还没走过这个过程,很多企业现在仍在模仿;最重要的是,中国企业始终没有建立自己的研发队伍,很多企业的研发谈不上研发,只是把别人的产品买回来进行拆分、模仿甚至抄袭。”刘步尘说。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~4~------------------------------------------------

5、-------精选财经经济类资料----------------------------------------------  帕勒咨询资深董事罗清启也认为,虽然技术、创新等天天挂在某些企业老总的嘴边,但一些中国企业目前对技术的重视程度其实并不高,难以完成由“低端向高端”的转变。且技术和创新有一个过程,是持续性的和前瞻性的,中国企业缺乏耐心。  其实,中国第5代液晶面板生产线的投产时间只比三星晚一年多,但三星当时已开始酝酿上马第7代和第8代技术。当资金不够时,韩企之间、政府、学校的合作也值得国内企

6、业学习:以国家为主导,强力组织,联合大学和研发机构,引入资本市场,并由企业负责落实。  没有人会怀疑创新对中国的重要性,但在这个看上去极为容易理解的词汇后面,远比人们想象的复杂,人们很容易把技术研发和创新等同起来,忽视了创新过程是一个复杂的过程。毕竟,技术鸿沟很难逾越。 -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~4~--

7、-----------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------

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