物流仓储论文：物流企业仓储货位优化设计研究

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物流仓储论文：物流企业仓储货位优化设计研究【摘要】本文通过对物流货位优化问题进行研究分析,综合几种货位储存策略的现状,对其当前存在的弊端进行优化研究,提升仓储管理的科学性及有作效,在获得更多利润的同时,通过降低自己的作业成本来缩减开支。　　【关键词】货位;优化;存储策略从长远考察,企业竞争优势来源于比竞争对手以更低的成本、更快的速度去发展自身的能力。在这个思想的指导下,企业通过提高自己的信誉、改善自己的工作方法提高工作效率,吸引更多的客户,赢得更多的商业活动,实现最大利润。为了实现更大的利润,企业除了在改善自身的经营方法,吸引更多的进驻客户,实现最大的吞吐量,获得更多的利润之外,也可以通过降低自己的作业成本来缩减开支,这就涉及到货位的优化问题。　　1现有的几种存储策略及其特点　　一般货位的存储策略大致有定位储放、随机储放、分类储放、分类随机储放等几种,它们分别有如下特点:　　(1)定位储放。每一储存货品都有固定储位,货品不能互用储位,因此要求规划每一项货品的储位容量不得小于其可能的最大在库量。这样容易管理,所需的总搬运时间较少,但却需较多的储存空间。所以此策略较适用于以下两情况:一是厂房空间大,二是多种少量商品的储放。　　(2)随机储放。每一个货品被指派储存的位置都是经由随机的过程所产生的,而且可经常改变,也就是说,任何物品可以被存放在任何可利用的位置。这种储放方式使得货品的出入库管理及盘点工作的进行困难度较高。周转率高的货品可能被储放在离出入口较远的位置,增加了出入库的搬运距离。　　(3)分类储放。所有的储存货品按照一定特性加以分类,每一类货品都有固定存放的位置,而同属一类的不同货品又按一定的法则来分配货位。也有与定位储放同样的缺点。　　(4)分类随机储放。每一类货品有固定存放位置,但在各类的储区内,每个货位的分配是随机的。分类随机储放使货品出入库管理及盘点工作的难度较高。　　2当前弊端及解决策略　　分析现存的几种存储策略,发现有如下不足之处:　　其一,货位相对比较固定,刚性比较大。其二,货位的分配原则中只是针对生活资料而言,对于体积大、吨位高的生产资料(例如钢材)等大件货物并不适用。其三,货位的存储策略中,没有一套对应的货位调度方案。针对以上存在的问题,结合目前物流企业的实际情况,设计出了一套优化的存储策略和货位调度方案,并从以下几点进行分析。　　(一)货位规划的原则。在现有的物流环境下,货位规划要考虑的原则是很多的。一般应考虑的分配原则大致如下: 　　(1)货架承载均匀。物料分散存放在货场的不同位置,避免因集中存放而造成货架受力不均匀,致使货架受损。(2)较重的物品存放在下面的货位,较轻的物品存放在高处的货位,使货架承载稳定。(3)加快周转,先入先出,同种物料出库时,先入库者先提取出库,避免因物料长期积压产生锈蚀、变形、变质及其他损坏造成的损失。(4)提高可靠性,分巷道存放。仓库有多个巷道时,同种物品分散在不同的巷道进行存放,以防止因某巷道堵塞影响某种物料的出库,造成生产中断。(5)提高效率,就近入出库。为保证快速响应出库请求,仓库一般将物料就近放置在出库台附近。(6)产品相关性。商品相关性大的在订购时经常被同时订购,所以应尽可能存放在相邻或相近的位置。　　(二)货位的划分方法。企业一般是根据库区(房)的建筑形式、面积大小、库房楼层或固定通道的分布和设施设备状况,结合储存货品需要的条件,将储存场所划分为若干货区(库),每一货区(库)再划分为若干货位,每一货位相对的固定存放一类货品,或者几类品种相近的货物。货区(库)的具体划分,通常以货场(或库房)为单位,即把每一个独立的货场(或者每一座独立的仓库建筑)划分为一个或几个货区(库)。　　(1)临时存放区。在基本的货位划分号之后,从货场中开辟出一块空的区域,用来存放已经到库,但还没有安排货位的物品,这个区域我们称为临时存放区。临时存放区中的货物在安排好货位之后,可以一次到位将其安置在给定的货位,保证了货物一次作业的成功率,同时也减少翻堆作业,降低了作业成本。如果在没有安排货位之前,就需要发货的物品,可以在其发货单上货位选项中选择“临时存放区”以做区别,不会因为没有安排货位而不能发货(发货单中货位为关键信息,必须填写)。(2)实货位。根据货位与出库台的距离远近将货位顺序排列编号,形成一个货位的单链。为了平衡各专用线(或货架)的物料存放及龙门吊(或堆跺机)的运行,还须对各专用线联合编号,形成了一条货位链。把按与出库台的距离远近排列形成的货位链分成若干段,就形成了优先级不同的货位,称为实货位。(3)虚货位。根据物料出入库的频度大小将物料排序,形成物料链。并根据物料存取的方便程度以及离出货口的远近程度将物料链划分为优先级不同的若干货位,这样重新编号的货位称为虚货位。它只是一个虚拟的货位,实际并不存在。(4)虚实货位耦合的柔性货位。通过虚、实货位优先级的匹配,即出库频度高的物料对应短程出库距离的货位,就可以完成货位的合理分配。实际上每个实货位的大小不是一成不变的,它是在耦合过程中依据虚货位的大小而定的。因此,当某种物品的存货数量变化或分类变化时,货区的大小也随之变化。仓库进行货位划分之后,每个货位相对都有其专门的服务对象,会使货位失去通用性,从而降低了仓库的利用率和灵活性。为了弥补不足,可将相邻两个货位结为“兄弟货位”。两相邻货位分别按不同的方向进行入库空货位的查找。在两分区之间的边界地带的货位可以分别为两个分区的物料服务,即在必要的时候允许物料跨越边界存放。这样,两分区之间的边界是模糊和可变的,这就大大增加了货位的柔性,消除了刚性货位的缺点.　　3小结　　在企业的物流作业中,讲求的是省时、有效率。因此要达到存取效率高、省时,则要求货物定位方面要合理化,从而提高物流中心作业效率和空间的利用率,增强从事物流业务的企业的竞争力。本研究就是以仓储企业为主的某企业为研究对象,重新规划货位,设计出一个优化的方案,使其在有限的资源能力基础之上,获得最大的利润。　　参考文献:　　[1]郑凌莺,张欣,言勇华.物流中心仓库货位优化系统的设计研究[J].物流技术,2006(6);　　[2]张丹羽,王千.[J].计算机工程与应用,2005年21期;　　[3]张一飞,张莉,周南.[J].农业网络信息,2006年08期。