北京远洋山水商业项目东区市场定位报告

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1、序本报告是对远洋山水商业项目东区市场定位的集中论述,通过我司对该项目东区周边区域环境系统深入的前期调研工作,对东区可能发展的四种商业物业(酒店物业、写字楼物业、购物中心、社区商业)进行了系统的论证,并以此为基础按三种不同的组合方式来实现对东区商业发展的规划,进而对这三种商业物业组合方式所产生的投资规模、收益回报、运营风险、管理难度等方面的综合考量、通过其各自优劣势比较来确定远洋山水商业项目东区未来发展方向。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheni

2、ngpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve目录远洋山水商业项目东区市场定位报告1.前言12.市场调研方式的确定22.1市场调研区域的界定22.2市场调研方法的确定32.2.1调研方式的制定32.2.2调研及分析方法的确定33.区域环

3、境分析53.1东区自身技术指标53.1.1地理位置分析53.1.2交通状况分析63.1.3地块性质分析93.1.4物业规模及各项技术指标103.1.5总结分析103.2项目功能分析113.2.1东、西区功能互动分析113.2.2东区自身可能之各物业功能互动分析153.2.3东区商业物业功能定位163.3商圈分析173.3.1商圈划分原则173.3.2测定商圈之重要性183.3.3商圈分析之重点因素193.3.4本项目商圈分析195.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,

4、strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve4.项目SWOT分析314.1本项目东区商业优势分析314.2本项目东区商业劣势分析344.3本项目东区商业机会分析374.4本项目东区商业威胁分析394.5本项目东区

5、优势与之机会点结合分析464.6本项目东区劣势与威胁结合分析475.东区商业物业发展可行性分析505.1总体环境分析505.1.1宏观市场分析505.1.2总体市场分析505.2主题商业(购物中心)发展可行性分析525.2.1交通分析525.2.2区域供需关系分析555.2.3租、售价格现状分析595.2.4购物中心开发之可行性论证605.2.5总体规划思路与原则615.2.6东、西区大型商业互动分析625.2.7规模确定645.3酒店物业发展可行性论证715.3.1外部环境分析715.3.2本项目酒店物业之发展规划

6、765.3.3酒店物业之风险投资845.4写字楼物业发展可行性论证865.4.1市场环境865.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionand

7、achieve5.4.2规划建议875.4.3规模建议及定价885.5社区商业发展可行性论证905.5.1外向型社区商业905.5.2内向型社区商业935.5.3关于社区商业街946.东区商业物业总体规划建议976.1方案一976.1.1基本业态布局976.1.2酒店销售渠道、定价及收益986.1.3写字楼物业总体规划建议1116.2方案二1016.2.1购物中心总体规划建议1016.2.2社区商业总体规划建议1096.2.3品牌商家进驻之发展方案1126.2.4方案二经济效益分析1136.3方案三1176.3.1主

8、题及规模1176.3.2业态组合1176.3.3业态布局1176.3.4方案评述1227.东区发展规划总结124附件1:调研提纲附件2:消费者调研问卷、消费者调研结果5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establ

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