遏制人才流失对策答案

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1、学习课程：遏制人才流失对策单选题1.企业从自身找人才流动原因的思维方式称之为：（）   回答：正确1.A  内因2.B  外因3.C  内归因4.D  外归因2.人才流失的有利影响不包括：（）   回答：正确1.A  有助于通过新陈代谢淘汰低素质员工2.B  有助于员工适应性、竞争意识和创新精神提高3.C  适当的压力有助于激发人的积极性4.D  有助于企业降低人员成本3.由于员工流失而增加的显性成本中不包括：（）   回答：正确1.A  招聘成本2.B  培训成本3.C  生产效率降低4.D  办

2、公耗材成本4.把事务各个部分的认识结合成整体来认识的方法称为：（）   回答：正确1.A  整合2.B  综合3.C  综述4.D  合并5.如果企业员工因生活因素而造成离职，企业的解决方法是：（）   回答：正确1.A  通过招聘2.B  进行培训1.C  使其晋升2.D  派往深造6.人才流动的根本原因是：（）   回答：正确1.A  健康因素2.B  未满足的需求3.C  工作激励4.D  家庭责任7.因待遇、福利不满意而造成的人才流动，属于：（）   回答：正确1.A  员工个人原因2.B 

3、 工作制度原因3.C  能力发展和成长原因4.D  新酬原因8.PM量表工作情境评价包括（）因素。（）   回答：正确1.A  6类2.B  7类3.C  8类4.D  9类9.PM领导的类型中PM、P、M、pm分别对应的是：（）   回答：正确1.A  绩效和维持都好、绩效好维持差、绩效差维持好、绩效维持都不好2.B  绩效和维持都好、绩效差维持好、绩效好维持差、绩效维持都不好3.C  绩效维持都不好、绩效好维持差、绩效差维持好、绩效和维持都好4.D  绩效维持都不好、绩效差维持好、绩效好维持差、

4、绩效和维持都好10.积极与培训师、未来的同事们合作并接受培训理论、理念、观点、工具和方法，属于职业生涯中的（）阶段。（）   回答：正确1.A  刚进入工作世界阶段1.B  基础培训阶段2.C  正式成员资格职业中期阶段3.D  早期职业的正式成员资格阶段11.（）逐渐成为有远见的组织机构关键性的战略资产。（）   回答：正确1.A  用感情留人2.B  职业生涯规划3.C  科学的薪酬制度4.D  提升领异力12.依据霍兰德职业倾向量表，当选择财务人员时，可从（）中挑选。（）   回答：正确1.A

5、  现实型R2.B  研究型I3.C  社会型S4.D  传统型C13.使用统计数据指导录用工作,表述不正确的是：（）   回答：正确1.A  录用时用数据做为初选依据2.B  配合其他条件决定录用名单3.C  完善申请表格录用方法4.D  对申请表格的各个项目进行统计14.以情感人的管理不包括：（）   回答：正确1.A  感应性2.B  合理性3.C  自主性4.D  科学性15.人力资源指数量表是从（）个角度进行诊断。（）   回答：正确1.A  121.B  132.C  143.D  15

6、下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴

7、，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。　　15、赏识导致成功，抱怨导致

8、失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训