低成本实效培训体系建设与流程管理

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1、低成本实效培训体系建设与流程管理目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:18小时授课讲师:田老师课程价格:60000元课程编号:2095752.2培训受众2.3课程收益2.4课程大纲第一部分:认识与观念一、现状梳理讨论:培训,让人欢喜让人忧

2、二、拨乱反正1、培训的作用究竟有哪些?2、谁该对培训负责?3、培训的成本究竟有哪些?4、低成本实效培训,可能吗?三、低成本实效培训体系框架1、低成本实效培训资源体系2、低成本实效培训操作体系第二部分:低成本实效培训资源体系建设http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究一、培训组织1、组织的结构模式2、岗位设置与人员3、组织的核心任务二、培训预算1、怎么来?2、怎么谈?3、怎么花?三、培训课程1、通用培训课程体系2、岗位专业课程体系3、内部课程开发四、培训途径1、外购方式评估与选择2、内化方式提炼与运用五、培训师资1

3、.从哪里来2.什么样的人合适3.内训师队伍建设与管理六、培训设施七、培训供应商1、什么时候需要外部供应商http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究2、供应商评估与选择3、供应商战略伙伴建设第三部分:低成本实效培训操作体系管理一、培训需求调查1.培训遇到的难题2.培训需求调研的3个层次3.培训需求调研的4段时间4.培训需求调研的9种方法5.培训需求的提炼与导出二、培训计划制订1、培训计划的步骤2、年度培训计划的结构3、年度培训计划的内容4、培训预算的财务科目编制三、培训师资筛选1、师资筛选流程2、师资匹配关键指标四、

4、培训课程策划1.培训课程策划的步骤2.培训课程策划的要素3.培训课程策划的成果五、培训学员审核http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究1.资格审核2.报名规则六、培训行政支持1.场地布置2.设备器材3.活动用品4.学员要求5.助教要求七、培训效果评估与转化1.培训效果到底和什么相关?2.培训效果的4个层次3.培训评估的方法4.评估后HR做什么5.如何增进培训后行为转化?第四部分:实践与总结一、互动分享与总结二、制定你的行动计划http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究二、讲师介绍

5、(Trainer)田老师常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到service@taoke.com,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长(天)*培训时间预算(不含后勤)*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历  培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验

6、授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电话:021-51061698传真:021-54012899电邮:service@taoke.com网址:www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流!淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!地址:上海市徐汇区宜山路889号齐

7、来大厦6楼http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉->对口讲师细

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