街道互学互比汇报材料

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XXX街道“互学互比”活动汇报材料各位领导，同志们：2011年是实施“十二五”规划的开局之年，是我区加快转型升级、推进科学发展的重要之年。我们XXX街道将紧紧围绕区委、区政府提出的“宜商宜居、活力时尚”城区的战略目标，坚持以抓投资、促转型、增活力、重民生、保稳定、强队伍为工作主线，以“十件实事工程”为抓手，牢牢把握加大投入这个关键，全力推动XXX转型发展。为此，我们街道上下将把全区“互学互比”活动作为一面镜子，反躬自问，自加压力，负重前进，只争朝夕，大干快上，奋勇争先的精神状态，确保全面完成区委、区政府下达的各项目标任务。2011年我们重点采取五个抓、五个方面下功夫、提升实效。一、多措并举抓项目，在固定资产投资上下功夫，不断提升经济发展实力。我们对接区“十大民生工程”，深挖辖区绿化工程、基础建设等各类项目，共梳理街道重大建设项目6个（其中双桥村安置房建设项目2个，招商引资项目1个，绿地建设项目4个），并建立街道辖区项目推进工作机制，加大固定资产投入力度，全力实施投资提速工程，提升辖区转型发展能力。今年确保安排固定资产投资总额7000万元。一是加强基础设施建设。通力协助市城市管理与行政执法局，全力以赴推进XXX路片区改建工程建设和西城路片区地下管网建设。同时结合实施村民安居6 保障工程建设，全力推进双桥村民联建房和安置房建设，今年确保完成3800万元固定资产投资。二是加大招商引资力度。主动适应经济形势和产业政策的变化，以辖区江滨西路商务楼发展为平台，“走出去”上门对接，“请进来”主动推介，通过班子分工负责、蹲点指导等办法，尽快让中外合资温州天润王朝大酒店项目的外资足额到位，不折不扣完成全年引资120万美元的任务。三是提升市场辐射功能。在巩固现有产业优势的基础上进一步优化资源配置，对接市工商、规划、国土等有关部门，切实抓好辖区服装市场、鞋料化工市场、陶瓷品市场和温州家电市场的服务提升水平和辐射能力，整合金泰市场资源，全力扩展辖区经济发展实力。二、整体推进抓绿化，在六城联创上下功夫，不断提升城市管理水平。我们以“六城联创”活动为载体，深入推进“四大整治”，以环境综合整治为突破口，以造绿、增绿为主攻方向，努力提升城市管理水平。一是克难攻坚，全力实施环境优化工程。积极开展环境卫生大整治，对辖区主要道路和城郊结合区域环境卫生进行全面整治活动，并对鹿城路、西城路、104国道XXX段等主要道路户外店招广告进行统一编制和规范设置；实施街巷楼幢外立面整修粉刷工程，对集善社区、教场社区等住宅楼外立面进行修饰；扎实推进温瑞塘河XXX段整治，完成双桥河清脏治乱整治工作；主动承接城市管理体制改革，着力做好和科学运作XXX数字城管，确保全年问题解决率达85%以上。6 二是加大投入，全力实施绿化建设工程。积极开展“绿满温州”行动，加大对边角地、重点道路、重要节点的绿化建设，投入100万完成粗糠桥西城路小学南首、新宫前锦园南首、上桥路8号河边、双乐社区生态临时停车场等4个绿地和小游园建设，新增绿地面积2800平方米；投入25万元完成22处金角银边绿化点建设和3处街头绿地改造提升，新增绿地面积150平方米，改造绿地面积600平方米。三是打造特色，全力推进市级生态街道创建工程。立足特色，加大投入，强化宣传，进一步提高居民保护环境意识，提升社区的宜居品质。按照市级生态街道考核标准，今年完成市级生态街道创建工作，并创建翠微新村、月湖、打索、集新等4个市级绿色社区，进一步提升XXX品位，打造独特的街道生态名片。三、强化责任抓化解，在平安建设上下功夫，不断提升社会稳控能力。我们坚持把社会稳定作为第一责任，以实施平安建设工程为抓手，确保完成今年全国、省两会等重大节点期间的辖区社会信访维稳工作任务。一是全力化解辖区信访疑难问题。落实信访维稳工作责任制，深化领导信访包案制度和矛盾纠纷排查调处制度，不断完善街道、社区（村）、群众的信息网络对接机制，努力构建信访维稳三级网络，通过制订一套预案、一个班子、一种方案、一定期限等措施，着力解决历史遗留积案，坚决防止发生大规模聚集上访和群众性事件及个人极端事件发生。二是大力推进社会治安综合治理。继续深化治安乱点专项整治活动，严厉打击涉黑涉恶、“二抢一盗”和“黄赌毒”社会丑恶现象。6 进一步加强治安防控体系建设，以“法人创安”、“社区创安”和社区警务室建设为载体，建立健全社区（村）警务、治保、调解、信访“四位一体”的工作机制，扎实推进辖区“全球眼”等电子监控系统建设，强化对重点地段、重点社区（村）和重点部位的治安监控，提高社会治安防控能力。三是切实加强消防和安全生产工作。以“减少存量隐患、制止新增隐患”为目标，完善安全隐患项目库，继续保持高压态势，深化安全隐患排查治理，全面贯彻落实《消防法》。深入开展高层建筑、出租房、“三合一”场所、人员密集场所等重点领域专项整治，综合运用各种手段，落实隐患排查整治措施。进一步完善安全生产和消防“网格化”长效管理机制及考核体系，加大资金投入，强化责任倒查追究制度。四、突破重点抓民生，在社会保障上下功夫，不断提升社区服务能力。坚持把服务居民作为社区工作的立足点和落脚点，大力开展社区服务，精心实施惠民工程，切实解决民生问题。一是大力实施社会救助工程。继续完善城市低保制度，巩固动态管理下的应保尽保，全面完成新型农民合作医疗工作；结合慈善救助，确保17万元用于积极开展独居、特困老人结对关爱活动，结对率已达95%以上；创建市级扶残助残爱心街道，建设一个供残疾人学习的图书室和100平方米室外活动场所。二是大力实施社区文化提升工程。充分利用辖区民间文艺团队，以点带面，开展积极、健康、向上的文体活动。通过举办比赛活动引导广大群众积极参与全民健身活动。同时，投入2006 万元建设街道综合文化站，建筑面积为1000m2。三是大力实施社区一站式服务建设工程。为进一步提高为群众办事服务水平，今年在翠微新村社区、和平路社区、双乐社区等3个社区创建一站式服务社区，社区内设有“信息咨询、计生服务、民政服务、党员服务、来访接待、社会保障”六个窗口，方便群众办事。四是大力实施计划生育提升工程。加大计生“两免”政策的宣传，定期开展生殖健康优质服务，进一步落实计划生育利益导向机制，帮助计划生育困难家庭，确保群众对计划生育工作的满意度。同时，完成创建区级卫生强街道的基础上，在XXX社区卫生服务中心建立计划生育指导站和“优生优育优教”指导中心，为辖区居民提供预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育指导“六位一体”的服务。五、坚定信心抓落实，在队伍建设上下功夫，不断提升工作成效。面对转型发展、科学发展的新要求，我们将始终以改革创新的精神，把街道上下的思想认识、发展手段和工作作风调整到与“互学互看”相适应的最佳状态。一是创新视角抓氛围。以学习贯彻十七届五中、六中全会精神和组织建党90周年纪念活动为契机，结合创建学习型党组织、学习型领导班子，充分利用街道理论中心组和机关干部周一理论学习会，坚定街道上下转型发展、科学发展的信心。尽快把十大民生实事工程量化到各个科室和社区（村），细化到未来一段时期的各个时段，形成详细的工作方案。二是创新新理念抓队伍。坚持“凭公认实绩用干部”的用人导向，完成街道中层干部竞聘工作和一般干部选聘工作；6 高度重视基层党组织建设，通过优化组织设置、提高社区干部待遇、培养大学生村官、创建党建示范社区等抓手，打造坚强的基层堡垒。三是创新机制抓效能。立足实际，不断健全科学发展绩效评价考核体系和机关干部考核评价机制，加快针对重点工作、重点事项的督查机制、落实机制和问责机制，及时出台奖惩并举的配套机制，大力倡导“白+黑”、“5+2”、“勤+廉”的工作模式，确保一个声音喊到底、工作责任传到位、千斤重担人人挑，确保全面完成今年的目标任务。6