以经销商为核心品牌系统构建

以经销商为核心品牌系统构建

ID:20595740

大小:69.00 KB

页数:5页

时间:2018-10-14

以经销商为核心品牌系统构建_第1页
以经销商为核心品牌系统构建_第2页
以经销商为核心品牌系统构建_第3页
以经销商为核心品牌系统构建_第4页
以经销商为核心品牌系统构建_第5页
资源描述:

《以经销商为核心品牌系统构建》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、奇致品牌策划:以经销商为核心的品牌系统构建——不同于传统品牌策划的商业思想【中国品牌营销实战派】【中国家居品牌策划10强机构】【国家林产工业协会顾问机构】【家居精英荟(马可波罗、生活家、金牌厨柜、索菲亚衣柜)策划推广机构】【生活家巴洛克地板6年(自2004年起)捆绑服务】【拥有国内首家庭消费研究院】【50多人的专业家居领域策划专家】奇致(中国)品牌策划机构,专业为家居品牌提供策划服务,迄今服务超50个全球知名家居品牌,高品质的品牌营销策划服务不仅为我们赢得了客户的高度认同,更为客户赢得了市场。想了解更多奇致公司信息,敬请登陆公司官方网站。“以经销商为核心的品牌系统构建”,是从品牌经营的角

2、度,将“经销商”这一渠道环节整合成为一级重要的品牌承担者和载体,并由此进行品牌核心价值理念的互动式集中传播的一种营销思路。在这里经销商不只是产品销售的载体,还充当了品牌宣传全新媒体的角色;而经销商也不单纯是为品牌创造途径,也是品牌传播的全新通道。优化、整合、拓展让品牌核心价值的传播更加有效。传统的品牌系统构建总是建立在媒体和广告传播上,而随着信息技术的应用和越来越多的新媒体的不断涌现,受众的注意力已经极度分散,想要通过媒体传播来建立品牌,谈何容易,并不是每一个企业都能够承受如此高昂的营销成本,尤其是对很大一部分中小企业来讲,更是如此。难道打造卓越的品牌是大企业的游戏吗?奇致在大量的市场营

3、销实践中,逐渐认识到,“品牌所代表的意义主要涵盖以下四个方向:认知、承诺、态度、体验。媒体传播并不是构建品牌体验的最佳实现形式,真正有条件能同时兼顾上述四个方向的是经销商。”以经销商为核心的品牌系统构建,不同与传统品牌策划的商业思想,它更注重品牌的体验性。品牌的建立,在于消费者的认可和信念,而信念的建立,在于消费者在与品牌及其产品发生关系时所得到的体验。强势的品牌所提供的体验,远远超出了消费者对它的产品使用。在触及感官和心灵的反复互动中,消费者无意识地对品牌产生理想的观感和情绪,这样才造就了强势的,深入人心的品牌。那么怎样才能够实施以经销商为核心的品牌系统构建呢?奇致认为,这八个字道出了

4、全部真谛:招商、育商、富商、固商,对于那些有理想、有抱负的企业,这才是真正的大商之道。招商。现如今,生产企业需要招商,营销企业也需要招商。可以说,招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场,必须要通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的,那么,经销商从何而来?这就是招商所要做的工作。虽然现在招商的形式越来越多,但对于企业,尤其是中心企业来说,招商仍然是非常困难的一件事,它需要良好的策略和系统紧密的执行,这还只不过是最普通的招商罢了。奇致认为,如果要想通过招商实现品牌系统构建,必须从一开始就奠定良好的基调,做

5、到“礼”、“让”、“合”是关键。何谓之“礼”?《释名》曰:“礼,体也,言得事之体也。具体到企业的招商行为中,就是要真诚的去跟经销商交流,从一开始就要与经销商们开诚布公,以礼相待,建立良好的合作关系;何谓之“让”?《孟子》曰:无辞让之心,非人也。在企业的招商行为中,就是要千方百计为经销商创造价值,实现双赢;“合”则意味着思想和理念的融合,企业要始终抱着同心同德的心态,让经销商分享企业品牌的核心价值和理念,使企业的态度和价值观在经销上身上进行传承和延续。有一个很明显的例子,一家目前在国内已经非常有影响力的地板企业,当初在打入市场之前,意欲打造两个样板市场,于是在北方的沈阳找到了原安信地板的经

6、销商,在南方的一个省份找到了大庄。这家地板企业充分让利给渠道,抱着合作的心态,非常真诚的对待经销商,给他们的充分的自主权,于是,造成了这两个地区的市场份额迅速增加,很快树立了两个样板市场,然后以此为基础,迅速向全国其他市场扩张,站稳了脚跟。育商。所谓育商,就是做好经销商的培育工作,就像禾苗出土以后,需要精心护理,才能够茁壮成长。经销商在终端面向消费者直接体现企业的形象,传达企业的品牌理念,意义非常重大。但经销商的经营素质可能参差不齐,也可能从来就没有从事过这个行业的营销工作等。对于企业来说,在招商之后,加强对经销商的指导、培育,可谓重中之重。由于终端经营的特殊性和复杂性,对经销商的素质要

7、求非常高,经销商不但要拥有对客户面对面的销售能力,还要具有一定的活动推广、促销能力以及管理销售团队的能力等,育商是一件极具挑战性的工作。富商。因为经营而获得利润是经销商的追求,对于企业来讲,也要想方设法的满足他们的这种需求,这是一个双赢的结果。在商业社会,资本的本性永远是追逐利润的,只有建立在双赢的基础上,双方的关系才能够稳固,经销商才能够和企业一起努力的建立品牌、维护品牌。富商更多是一种态度和价值观,它要求企业努力为经销商创造最大

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。