企业“招聘难”与大学生“就业难”的对比思考

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1、企业“招聘难”与大学生“就业难”的对比思考周云霞（苏州经贸职业技术学院江苏苏州215009）摘要：近年来，大学生就业形势日益严峻，应届毕业生“就业难”问题已经成为社会、学校以及家长共同关注的热点，而企业也存在“招聘难”现象，可谓两难并存。因此，应对企业“招聘难”与大学生“就业难”的原因从多方面加以分析，并采取相应的对策。..关键词：企业；招聘难；大学生；就业难中图分类号：G715文献标识码：A：1672-5727(2014)02-0063-042013年，全国普通高校毕业生人数达到699万，比201

2、2年增加19万：江苏省高校毕业生人数达53.2万，创历史新高。由此,2013年被戏称为“史上最难毕业季”，就业究竟有多难？用大学生近来流行的一句话来说，叫做“没有最难，只有更难”。“工作满两年，就有可能获得30%购房首付款补贴”，“购房购车有补贴，还能外出旅游”……合肥市包河区滨湖新区2013年新春招聘会上，一百四十多家企业不仅提供了近万个工作岗位，还开出各种诱人的条件。近年来，在人才市场上，一方面，企业难以招到合适的人才，尤其是制造业、零售业等，存在“招工难”的问题：另一方面，大量的毕业生找不到合

3、适的工作，存在大学生找工作难的问题。企业需要人才，大学生需要工作，两者之间存在着供需关系，双方的共同需求必然会形成一种交易。然而，为什么会出现企业“招聘难”与大学生“就业难”并存的现象呢？这就需要引起我们的进一步思考。笔者拟对这个两难的问题进行分析。企业“招聘难”原因分析（一）企业的吸引力一是企业的声望。企业是否在应聘者心目中树立了良好的形象，是否具有强大的号召力，将从精神方面影响招聘活动。例如，世界500强企业以他们在公众中的声望，很容易吸引大批的应聘者。如果企业的规模比较小，员工人数不多，则求职

4、者对该类企业往往会先略过去。由于缺乏社会阅历，大学生不了解一些企业的实力，所以在找工作时往往最看重企业的声望。加上对自身认识不足，不知道什么工作是适合自己的，所以很多大学生的理念是找到大企业就是找到了好工作。二是企业的福利待遇。企业的薪酬制度是员工劳动报酬是否公正的主要体现。企业的福利措施是企业是否关心员工的具体反映。这些将从物质方面影响招聘活动。在企业招聘过程中，求职者往往都要了解将来的工作条件、晋升机会、薪资待遇等，他们会根据企业能提供的硬件条件来判断该企业的整体实力强弱。目前，大多数企业招人时

5、在某些岗位上会优先考虑应届毕业生。所以，很多企业都会到校园招聘录用实习生。就目前来看，我国法律还没有将大学生纳入最低工资保障群体，也没有对实习工资做出明确规定。这样做的目的是基于大学生的特殊身份，法律不宜对大学生实习是否有权取得工资报酬做硬性规定，而应该由学校、实习单位、大学生自行协商确定。用人单位认为，一是自己为大学生提供了学习的软硬件环境，为大学生提供了实习素材，大学生收获了知识和技能，是自己给大学生创造了实习的机会，应该会有很多实习生竞争工作岗位：二是实习生的工资按照正式员工的80%支付，而且

6、不提供“五险一金”（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，住房公积金），这样可以减少招聘成本。但是，大学生则认为，实习生在实习期间付出了劳动，或多或少为公司创造了效益。自己与员工一样付出，甚至付出更多，但是得不到相应的回报。所以对提供福利待遇过低的企业往往会排除在外，导致提供的福利待遇较低的企业招收大学生存在较大的困难。（二）劳动力市场状况劳动力市场状况也会影响招聘计划、范围、、方法和必需的费用。例如，根据市场供求关系，一般而言，当失业率较高时，招聘人员比较容易。而当某类人员短缺时，可能

7、引起其价格的上升并迫使企业扩大招聘范围，从而使招聘工作变得错综复杂。各大高校扩招几年的结果导致2013年的毕业生699万人加上往届未就业毕业生400万人，总计1000多万人需要就业．以上因素汇总，就形成了高级别劳动力就业市场供给远大于需求的失衡局面。另外，以技师、技工为代表的中级别劳动力数量不足，企业需要的技术型人才不足，更加剧了企业未来发展的风险。调查发现，企业“招聘难”主要是由于大学生所学专业与企业急需不能对接，以及大学生到基层、民营企业就业的渠道不畅所致。（三）行业的发展状况如果企业所属的行业

8、具有巨大的发展潜力，就能吸引大量人才，从而使企业人才招聘的余地较大。相反，当企业所属行业远景欠佳时，企业就难以有充裕的人才可供选择。例如，零售业每天都在招人，而且设定的门槛比较低，只是在年龄上做了要求，除形象气质佳以外，对工作经验一般都没有太多的规定。因为门槛低，没有什么要求，相应地提供的待遇也就较低，来应聘的基本上都会被录取，但是愿意长久留下的人就很少了。（四）企业的招聘政策企业招聘大学生往往采取大学生专场招聘会和校园招聘会两种形式。校园招聘会是人才聚集的形式，应聘