浦发银行H分行绩效管理体系分析

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1、-华中科技大学硕士学位论文摘要我国金融体制改革正在向纵深推进，特别是随着互联网金融以及民营银行的快速发展，使得传统的商业银行面临日元严峻的竞争环境。商业银行如何加强绩效管理体系建设，以绩效管理作为提升经营绩效的重要手段，是一个亟需解决的关键问题，选题具有较好的理论价值和实践指导意义。论文将理论分析与反映现状的数据统计分析相结合，并运用问卷调查等方法，对浦发银行H分行绩效管理体系的现状、存在的问题及其成因进行系统深入的研究，并提出了针对性的改进建议。文章首先仔细梳理了商业银行绩效管理相关的理论文献，

2、界定了绩效管理的基本概念、原则、目标和框架。其次，利用政策文本分析法，深度剖析了浦发银行H分行现行绩效管理体系的相关制度规范，分析了浦发银行高管人员和浦发银行H分行绩效考核体系的特征，并从资产负债水平、经营利润、资本充足率和流动性水平等方面，对2014年中国银行业整体发展情况进行了系统分析。从绩效计划设定、绩效指标设计的合理性、绩效信息沟通反馈、绩效结果综合利用等方面，对浦发银行H分行绩效管理体系的问题进行了问卷调研。最后，运用了平衡计分卡理论，从完善商业银行的内部治理结构、建立多维的绩效考评目标

3、体系、构建全面综合的指标体系、建立科学的激励约束机制、完善业绩价值计量方法和技术手段等方面，提出了完善浦发银行H分行绩效管理体系的对策建议。关键词：商业银行绩效管理绩效评价平衡计分卡I---华中科技大学硕士学位论文AbstractFinancialsystemreforminourcountryisadvancingindepth.Withtherapid developmentoftheInternetfinancial,businessfinancialintegrationandprivat

4、ebanks,the traditionalcommercialbanksarefacedwiththeincreasinglyfiercecompetition.Therefore, howwillthecommercialbanksfurtherimprovetheperformancemanagementsystem,and useperformancemanagementasoneoftheimportantwaystoimprovebusiness performancebecomesa

5、nurgentneedtoresolve.Thissubjecthasgoodtheoreticalvalue andpracticalguidingsignificance.Firstly,thesystematicanalysisofrelatedbasictheoriesofperformancemanagement forcommercialbanks.Thisarticlesystematicallycombedthetheoryandrelatedliterature ofcommer

6、cialbankperformancemanagement,andclarifiedtheconceptofperformance management,goals,andperformancemanagementframework.Acomparativeanalysisof theperformancemanagementmethods.Secondly,theoverallanalysisofthedevelopment situationinChina'sbankingindustry.F

7、romtheperspectivesofthelevelofassetsand liabilities,operatingprofit,capitaladequacyandliquiditylevel,etc.,theauthoranalyzed overalldevelopmentsystemin2014China'sbankingsector.,thepresentconditionanalysis oftheperformancemanagementsystemofHbranchofShan

8、ghaipudongdevelopment bank.Basedonacarefulreadingofrelevantpoliciesandsystemofthecurrent performancemanagementsystemofHbranchofShanghaipudongdevelopmentbank,the authoranalyzedtheexecutivestaffperformanceappraisalsystemandthecharacteristicsof t