医院财务内部控制的问题与对策

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1、经营管理者2016,36,515医院财务内部控制的问题与对策王旭沈阳市苏家屯区妇婴医院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：内部财务控制对于提高咲院财务管理工作的质量和效率、控制医院运行成本、促进医院的持续、稳定发展有着重要的作用。但是，从当前我国医院财务内控现状来看，不少医院对财务内部控制不够重视,执行不到位,导致医院内部控制问题突出，严重影响丫医院的长期经营和发展。本文就医院财务内容控制的问题和对策进行了简要分析。关键词：医院;财务内部控制;问题与对策;一、引言加强对医院财务的内部控制就是要求在保证医院正常经营和发展的前提下，通过建立内部控制制度，采取切实措施加强对财务活动的控制，从而降低医

2、院运行成本，提高咲院的经济效益，促进I矢院的长期发展。但是，不少咲院在经营和发展过程中没有认识到财务内部控制的重要作用，内部控制制度不能有效，导致医院内部管理不其规范，经济效益较低,难以实现自身的长远发展。因此，各医院必须要加强对财务内部控制的重视，就财务内部控制中的问题和对策进行分析。二、我国医院财务内部控制问题的具体体现1.财务内部控制制度有待健全。内部控制制度是实现财务内部控制的前提和基础,只有建立了完善的财务内部控制制度，医院工作人员才能规范自己的行为，按照制度办事。但是，由于我国部分医院领导人员对于财务内部控制工作不够重视，导致医院没有制定完善的财务内部控制制度，影响丫财务内部控制的

3、实施效果，制约了医院的长远发展。例如由于医院在财务内部控制制度存在缺陷，医院采购部门在药品采购过程中经常会出现超出预算的情况，引起财务部门的不满，导致医院经营成本的增加，不利于促进医院的长远发展。2.风险防范工作不到位。要加强对医院的财务内部控制还需要医院能够做好相关的风险防范工作，防止由于财务内部控制不到位而引发严重的财务风险,影响医院的健康冇序发展。但是，B前我国不少医院在风险评估和风险防范方面的重视程度不足，虽然不少医院已经建立Y风险评估系统，但是该系统的完善性还有待提高，异致医院在实际的经营过程中可能出现财务风险，给医院带来安仝隐患。风险防范措施不到位、风险评估系统不够完善均会导致医院

4、无法及早预防或在第一时间应对经营风险，使得医院面临重大的财务和经营损失，将会严重制约医院的发展，因此需要引起特别的重视。1.内部审计制度的缺失。内部审计制度的建立对于加强医院的财务内部控制有着重要的意义，其具有较强的监督和管理职能，可以对医院内部控制制度进行评价，对财务管理和会计工作进行有效监督，促使医院各个部门人员各司其职，稳定医院的发展秩序。但是，目前我国不少医院领导对内部审计工作不够重视，有的将内部审计部门与财务部门合并，使得内部审计部门丧失独立性，内部审计职能也大大被削弱。这对于加强医院财务内部控制十分不利，容易加大医院的财务管理和经营风险，影响医院的长远发展。2.信息技术程度不高。随

5、着社会经济和科学技术的不断发展，咲院的财务内部控制需要依靠信息技术来提高医院财务内部控制的水平。事实上，各医院在医疗事业的发展中以及财务管理中均大量采用了信息技术，在财务内部控制中也引入了一定的信息技术。但是，由于医院的棊础设施建设存在不足之处，软件更新和硬件系统不匹配，异致我国医院财务内部控制的发展较为缓慢，医院的数据库也没有进行及时地更新，结果导致财务内部控制所需要的信息数据不够全面，影响医院的财务内部控制效果。三、加强医院财务内部控制的对策1.建立健全财务预算管理制度。要加强医院的财务内部控制、促进医院的长远发展，医院领导人员要高度重视财务内部控制工作,并建立健全财务内部控制制度，采取有

6、效措施确保得到有效实施。医院需要根据当前医院的实际经营情况的完善预算管理体系。预算管理体系需要做好如下方面的工作:第一，要明确预算管理目标。根据医院的实际发展情况,对医院的各项收入和支出数据进行综合分析，确立预算管理0标;第二，编制具体的预算草案，并交由部门主管进行审核。财务部门审核过程屮要加强与各部门的交流和沟通，制定出完善的全面预算编制方案;第三，严格执行预算制度，并在一定期限内提交预算执行报表，对预算执行的情况进行分析，并提出合理的预算建议。2.完善医院的考核管理制度。首先，医院需要建立健全的激励制度，如对于工作情况良好的员工进行物质奖励或者精神奖励，以此来激发员工的工作积极性;其次，要

7、加强责任制度的制定和完善。医院需要制定完善的责任制度，即要明确各部门及岗位的工作职责，“责任到人”，当问题发生时，医院可以找到问题的责任人，并发现问题产生的原因。责任制度建立的目的不是为了惩罚工作人员，而是为了能够约朿职工的工作规范，促使各部门、各岗位能够按照制度办事，合理控制预算，降低医院的经营成本，提高医院的财务内部控制水平，提升医院的整体形象。3.加强风险防范和评估。咲院在经营和发展过程中会