大湄公河次区域电力贸易与合作的障碍分析_1

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1、从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果大湄公河次区域电力贸易与合作的障碍分析摘要:为了实现区域及跨国的资源优化配置,大湄公河次区域开展了电力贸易合作,但目前在政治经济、环境制度等诸多方面存在的障碍,影响了资源的跨国优化配置。提出要构建政治经济对话平台和协商渠道,改善投资环境、促进私人投资等作为克服障碍的应对措施。关键词:大湄公河次区域,电力贸易与合作,障碍与应对措施0引言在电力紧缺的总体形势下,通过跨国联网开展电力进出口贸易与合作,可以实现资源的优化配置,达到互利共赢的目标。近

2、年来,随着大湄公河次区域(CMS)各国经济的不断增长,对能源及电力的需求也越来越大。因此,次区域电力合作作为最重要的项目被列入各种国际合作机制以及相关国家的区域合作计划之中,具体情况见表1。作为次区域6国中国土面积最大、人口最多、经济持续发展速度最快的国家,我国进一步积极参与并推动次区域电网互联及电力贸易与合作,发挥我国在电力工业课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果

3、管理、项目开发与建设、电网经营以及电力市场化改革方面的经验与优势,将有助于加快合作的深入和项目的实施,以及强化与东盟之间的关系,进一步扩大我国的对外贸易,促进利用外资和对外经济合作等各种经贸方式的相互结合、相互促进与共同发展,同时也将进一步拓宽我国开展对外经济合作的国际空间。但是,需要指出的是,尽管我们对GMS电力贸易与合作前景持乐观态度,但由于该区域特殊的历史与社会、经济特点,使各国之间开展电力贸易与合作仍存在着诸多的困难与障碍,如政治障碍、经济障碍、环境障碍、制度障碍等。如果不清醒地认识到这些障碍并及时加以妥善解决,大湄公河次区域电力贸易与合作将无法顺利进行。1大湄公

4、河次区域电力贸易与合作所面临的障碍政治障碍国内学术界有关GMS的研究多数只是从区域经济的角度探讨各方如何能够互补,以为只要经济结构上存在着差异和互补性,各方便会踊跃参与到CHS中。事实上,GMS不单纯是经济合作,各方合作的根本目的是实现国家利益最大化,从而保障国家的安全。不从国家安全的角度考察各方的合作意愿,经济合作只会是暂时、随意的,甚至是相互拆台,因为国家的安全利益高于国家的经济利益,特别是合作将有损于国家主权和领土完整时,有可能危及政权和社会稳定时,经济发展将让位于国家安全利益。因此,必须基于一个彼此信任的基础或前提——政治上的相互信任来寻求合作。具体而言,在这方面

5、目前至少仍存在以下问题:课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果(1)主权和安全问题。主权和安全问题依然是各国开展合作时必须考虑的因素。在外交关系出现问题、相互猜忌的环境下是很难开展有效合作的。“消除疑虑,增进共识”是地区合作的必经阶段,也是首届GMS部长会议的主题,从一个侧面反映了本地区实际存在的问题。虽然各国在消除这种障碍方面作出了积极努力,并取得历史上最好的成绩,

6、但其基础并不十分牢固。(2)在GMS中领导权的问题。目前,至少有泰国、越南和中国希望在GMS中担当主要角色。由于相对发达的经济实力以及GMS将可能给国内经济带来巨大的推动力,泰国在GMS中已经发挥和尚要发挥的作用得到了普遍认可。越南希望在GMS中占有主导权与冷战后越南采取的“多样化”和“多边主义”的外交政策有关。吸取冷战时期的教训,越南的经济发展战略是不依靠任何国家,特别是不希望对中国产生依赖。当中国加入GMS时,越南政府极为谨慎地看待中国在GMS中的作用和影响,并极力防止和阻止中国通过GMS取代美国在南亚的影响。(3)多种角色(国家)相继参与使GMS的项目实施处于一种利

7、益多元化状态,这种状况在一定程度上影响到GMS的效率。由于GMS各方在资金方面都相对匮乏,因此,GMS主要依靠亚洲开发银行(以下简称亚行)的投资,而亚行的最大股东是日本,日本政府自然课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果会利用亚行努力扩大自己在湄公河区域的影响。从中日关系的角度来看,亚行的投资是有指向性的,不会完全为中国所

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