学术期刊的产业链打造与转型对策

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1、学术期刊的产业链打造与转型对策一、打造学术期刊的新媒体平台，扩大期刊影响力第5页共5页学术期刊是期刊业的重要组成部分，其服务的群体主要是科研院所、学校等单位专家学者，以及学生。不同领域的学术期刊服务于不同领域的专家学者和学生。因此，在服务对象上更为明确，但是，这也造成了学术期刊的服务对象没有那么广泛，服务范围难以扩展，因而影响力仅仅局限于某一学科的弱点。在纸媒时期，学术期刊的发行量有限，主要是作者样刊和科研机构的订阅，很难再实现突破。但是，在新媒体时代，这种状况已经难以适应新媒体时代学术期刊的发展和受众群体的信息需求。微信公众平台的出

2、现，为学术期刊的知识传播提供了新的方式和路径，这种社交化的传播有利于学术知识的扩展。在新媒体时代，要扩大学术期刊的影响力，就需要充分利用新媒体平台，打造学术期刊的新传播平台，适应新媒体发展的趋势和受众获取学术信息的习惯。一些期刊在这一方面都进行了探索。以笔者所在的《西部学刊》（新闻传播版）为例，在创刊初期，如何推广期刊，让广大的作者知道这一本新创刊的期刊，这是需要解决的问题。为此，笔者尝试通过新媒体的形式来宣传，《西部学刊》（新闻传播版）开通了“学刊微观”微信公众平台，将其定位于为新闻传播领域学生和学者服务，以推送这些群体感兴趣的信息

3、为主，通过每周三次的信息发布，吸引了一部分用户的关注。同时，在平台上发布约稿信息，通过朋友圈转发的形式，让更多的人关注，而这些用户都成为期刊投稿的主要来源。可以说，通过微信公众平台，《西部学刊》（新闻传播版）实现了扩大自身影响力，吸引稿源的目的，取得了较好的效果。同时，就笔者研究来看，当前的其他学术期刊也进行了新媒体平台的运用。如《新闻与传播研究》《国际新闻界》《现代传播》《青年记者》《新闻记者》《传媒》《新闻与写作》等期刊都上线了官方微信公众平台，不仅推送往期和当期的目录、文章等，还提供一些优秀的文章，以及当前学界业界的最新动态。这

4、不仅扩大了学术期刊的影响力，还实现了学术知识的社交化传播。二、沟通学界与业界，打造学术期刊产业链第5页共5页学术期刊在当前我国的期刊业中有着独特的地位，是连接学界和业界之间的桥梁。这种优势为学术期刊充分对接学界与业界，形成学界和业界之间的交流与沟通，整合资源，打造产业链，实现发展具有重要的意义。以新闻传播类学术期刊为例，一些期刊社不仅以自身为主办单位来推动形成学界论坛，共同就某一领域的某一话题进行切磋，还积极参与到以国家政策为主导的政治性论坛中。有些学术期刊，以国家政策为背景，形成论坛，推动某一目标的实现。有些学术期刊则紧密联系业界，

5、为业界发展建言献策。在这一方面，《传媒》杂志的实践有重要的启示意义。《传媒》杂志以“服务传媒，引领传媒”为期刊定位，因而其天然具有与业界交流和沟通的基因。据公开信息显示，自从《传媒》创刊以来，已经主办了中国传媒年会共12届，每一届的主题都是近期国家层面和业界所关注的热点和焦点问题。例如，其主办的第十一届、第十二届中国传媒年会就将主题聚焦于媒体融合，而媒体融合自XX年以来，就一直是新闻传播学界和业界的热点话题。以这一热点话题打造传媒年会，邀请国内管理层、学术界和业界的重要专家学者，以及一线的传媒机构管理者、从业者，就这一主题展开交流和讨

6、论，不仅实现了《传媒》杂志自身的影响力增强，还为整个学界、业界带来了社会效益，一定程度上实现了自身产业链的打造。同时，在每一年的年会举办后，《传媒》杂志会约请相关参与人员就大会发言形成稿件，这些稿件又以专题的形式成为《传媒》杂志内容的来源。这不仅为《传媒》杂志提供了丰富的、较高水平的稿件，又在一定程度上促进了年会议题的“二次传播”。这种由学术期刊为主导，以业界发展为核心关注点，又反过来形成理论探讨的模式，正是由学而术，由术入学的代表。在这种模式下，期刊本身的社会效益和经济效益也进一步凸显，这也推动了期刊自身的发展和转型。三、打造知识付

7、费平台，尝试内容变第5页共5页现在XX年的传媒业发展中，知识付费和内容付费是传媒业界关注的热点。事实上，知识付费和内容付费最早在国内自媒体平台上实现，例如，罗辑思维、知乎、得到和分答等自媒体平台纷纷试水内容付费。这些平台将优质内容和社交化运营结合起来，创造了巨大的经济效益。对此，学术期刊可以借鉴其经验，进行内容付费的尝试，以实现自身经营的多元化，摆脱期刊经营的难点和困境。在当前的学术期刊内容付费中，一种是纯粹的内容付费，如《青年记者》，其电子版资源实行的是“免费+付费”的方式。这种模式，以单篇文章收取费用，适合于那些对期刊内容有刚性需

8、求的用户。另一种是服务付费，这种服务付费更适合当前的期刊发展趋势和环境。在当前，用户不仅仅需要了解期刊内容，还希望通过期刊获得其他的服务。例如，用户希望对学术资讯、学术培训、学术交流等的需求等。而期刊本身的独特地位，使其