佳兆业房地产开发公司苏州水岸项目成本控制的研究

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1、万方数据分类号UDC密级学位论文佳兆业房地产开发公司苏州水岸项目成本控制的研究作者姓名:指导教师:李媛媛张吉善副教授东北大学工商管理学院申请学位级别:硕士学科类别:专业硕士学位学科专业名称:工商管理论文提交日期:2012年5月24日论嫦日期:2012年5月30日学位授予日期:2012年7月答辩委员会主席:关志民教授评阅人:王书光副教授孙琦高级工程师东北大学2012年5月万方数据AThesisfortheDegreeofMasterinMBAResearchonCostControltoProjectSuzhouShuianofKAISARealEstateDevel

2、opmentCompanyByLiYuanyuanSupervisor:AssociateProfessorZhangJishanNortheasternUniversityMay2012万方数据独创性声明本人声明,所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外,不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢=亡巴思。学位论文作者签名:妪日期:翻版,多.助学位论文使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留

3、、使用学位论文的规定:即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后:半年口一年口一年半口两年∥学位论文作者签名:签字日期:办11。0炳新签名:孙苌害签字日期:k(3.6.2Q万方数据东北大学硕士学位论文摘要佳兆业房地产开发公司苏州水岸项目成本控制的研究摘要房地产开发行业是国民经济的重要支柱产业之一,也是经济发展的晴雨表。随着国内房地产行业的发展与成熟,市场化的程度也日益提高。一方面,进入地产行业的投资者越来越多

4、,不断增多的竞争使得市场的供应量在大幅的增加,消费者选择的空间也随之扩大。另一方面,房地产市场的消费者普遍心态也在不断的趋向于成熟,消费者对于产品的“性价比”要求也在不断地提高。房地产行业的平均盈利水平,逐步从高利润向社会平均利润水平靠拢。因此,房地产行业只有不断提高项目质量的同时加强项目的成本控制,才能提高房地产项目的竞争力,实现企业发展的规模化、品牌化和专业化。房地产行业成本控制的研究是房地产行业的重要研究内容之一。本文在对项目成本控制的相关理论综述的基础上,介绍了佳兆业房地产公司苏州水岸项目的背景、项目成本控制目标、项目成本构成、项目成本控制的要素、成本控制的

5、管理机构等,运用项目成本控制的理论方法,对苏州水岸项目成本控制的流程、成本控制的体制、成本控制的各环节等方面进行分析,总结了苏州水岸项目成本控制在管理意识、管理体制、管理过程、监督机制等方面存在的问题,并针对存在的问题提出了加强全员成本控制观念、建立科学成本控制体系和流程、进行项目全过程控制、建立成本监督考察机制等对策方案。论文提出的改进对策方案对佳兆业公司苏州水岸项目降低成本、实现成本的有效控制,增强项目的竞争能力,提升项目的价值具有一定的实际应用价值。关键词:成本控制;项目管理;成本计划.II.万方数据东北大学硕士学位论文Abs仃actResearchonCos

6、tControltoProjectSuzhouShuianofKaisaRealEstateDevelopmentCompanyAbstractRealestateindustryistheimportantpillarindustryofnationaleconomy,butalsotheeconomicdevelopmentbarometer.WithChina'srealestateindustrydevelopmentandmaturation,commercializedegreetoriseincreasingly.Ononehand,toenterth

7、eindustrymoreandmoreinvestors;andincreasingcompetitioninthemarketsupplyincreasesconsiderably,consumerchoicewillchangegreatly.Ontheotherhand,therealestatemarketconsumermentalityismoreandmoremature,consumerproduct”price”continuouslyimprovetherequirements.Realestateindustryisinaccordanc

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