mks叉车公司质量管理改进研究

《mks叉车公司质量管理改进研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、．．市；＞－’｛硕±学位论文论文题目；ＭＫＳ叉车公司质量管理改进研究作者姓名叶琼指导教师梁磊学科专业工商管理培养类别非全日制专业学位硕去所在学院经贸管理学院提交日期２０１６年１２月渐江工业大学学位论文原创性声明：所提交的学位论文是本人在导师的指导下本人郑重声明，独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中己经加标注引用的内容外，本论文不包含其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果，也不含为获得浙江工业大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研。究作出重要贡献的个人和集体，均己在文中ｙｘ明确

2、方式标明本人承担本声明的法律责任。：｜＞月作者签名叶３多Ｖ日期；知年年日学位论文版权使用援权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权浙江工业大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、，可采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于１一、保密□，在年解密后适用本授权书。２、保密□，在Ｈ年解密后适用本授权书。／３、不保密回。＂＂（请在１＾上相应方框内打Ｖ）作者签名：３＾日期；抑峰ａ月分曰

3、寸＾导师签名＿１＿＜一＾：２＾日期：乂年／？＾月日MKS叉车公司质量管理改进研究摘要随着全球一体化发展趋势的深入，市场竞争日趋白热化，生产制造型企业面临所未有的挑战和冲击。我国叉车产业近年来也出现了一些令人忧虑的现象，很多企业的质量管理进步并未跟上企业规模的发展，质量管理的问题导致企业技术创新、产品差异化分工缺乏，造成了产品同质化竞争越来越激烈，很多中国叉车品牌陷入产品始终在低端徘徊、赢利越来越难、企业质量管理问题难以突破的恶性循环。本文以MKS叉车公司为对象，通过对其质量管理现状及存在问题的分析，进行质量管理影响因素的分析。借助全面质量管理、六西格玛管理、供应链管理、“零缺陷”

4、管理、精益质量管理等质量管理思想和方法，结合企业实际总结，本文提出了MKS叉车公司的质量管理改进方案。通过论证和分析，本文得出如下结论：MKS叉车企业质量管理改进的核心是全面标准化管理，其中，人员的标准化，即至上而下加强员工质量管理意识、把质量管理作为一项基本工作内容、确保员工意识到位行动到位；制度的标准化，即建立健全各项质量管理制度、严格执行标准化管理、使质量管理有据可依、有据必依；工序的标准化，即规定每一项工序的标准操作流程、提高质量水平减少浪费；供应链体系的标准化，即制定供应环节的制度和规定以及质量问题的追溯体系、保证采购环节部件质量。关键词：叉车，质量，质量管理，标准化论文类型：

5、应用研究IStudyonQualityManagementImprovementofMKSForkliftCompanyAbstractWiththedevelopmenttrendofglobalintegration,marketcompetitionisbecomingincreasinglyfierce,themanufacturingenterprisesarefacingwithbothchallengeandimpact.Atpresent,thecompetitionamongglobalenterpriseshaschangedfromtheearlysinglepri

6、cecompetitiontothequalitycompetition.Anenterprisewantstoobtainsurvivalandsustainabledevelopment,theymustattachgreatimportancetoqualitymanagement,soastocontinuouslyimprovethequalitylevelofproducts,andenhancethecorecompetitivenessofenterprises.Therehavebeenanumberofworryingphenomenoninrecentyearsin

7、Chineseforkliftindustry,manyenterprises’qualitymanagementprogresshasnotkeptpacewiththedevelopmentoftheenterprisescale.Qualitymanagementleadtolackofenterprisetechnologyinnovationandproductdifferentiationanddivision,caus