服装店铺战略管理44辑

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3、读“闽派”服装5n庄吉:三个和尚有水吃n如何抢占终端竞争的制高点?n浅析闽南企业国际品牌战略n保暖内衣品牌延伸,能否步步为赢?n东莞企业品牌的困惑与品牌“九阴真经”n品牌“腾飞”之后更需要“着陆”n发展本土品牌已刻不容缓服装店铺战略管理千叶帆文档http://www.docin.com/whuiuin建立企业文化战略n中国民企的“十四个病症”n中国服装业的尴尬缘何而来:服装出口,批发市场和IT信息科技n带动提高产业附加值的咨询业n娃哈哈童装攻略终于走向理性!n新郎西服济南市场切入策略n两年了,娃哈哈童装“走”得怎么样?n“李宁”IPO与明星公司的出路n企业做大才能有竞争能

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5、报纸什么的,诸如此类的教诲肯定是少不了:企业,不管它是营利还是不营利,总是为满足顾客的需要而存在的;换言之顾客就是上帝,而企业不过是任其驱使的小役而已。如此这般地推广到我们的服装业,虽然很有点断章取义之嫌,但也还可以故作自然地说,“中国的服装业只为中国服装业的顾客们而存在”。这句话百分之两百地正确。但是如果只说不做,或者先说后做,甚至说也不做的话,违背了上帝的旨意是逃不掉受点惩罚的。因为“企业为顾客而存在”本身就有两个引申含义:第一,若将顾客视为一个整体,那么不为顾客存在的企业最终也无须存在;第二,若将顾客还原为最终消费者的每一个人,那么重此轻彼或者敷衍应付就会动摇企业存

6、在的基础,严重了也只有关门了事。     2 服装即正义,正义即公平     其实上面这两个含义说到最后还是归结为一个原点:服装(或者说,时尚)即正义。另外,社会学里有那么一句话跟着有些许瓜葛,“正义即公平”。我们就把这两个看上去毫无关系的东西拼拼凑凑,于是就制造出了一个比“企业为顾客而存在”更精彩的概念,当然,如果您也可拿去做自个儿公司的经营方针什么的,私下认为若与那些个“创百年企业,万年品牌”,或者“创造一批世界级的时装品牌”说法相比,在下的创意不管是文意还是内涵,都要略显高明那么一点点。唯一的不足的地方,也许就是意思稍微艰深了一点。下面就让在下稍作说明,然后您就可以

7、放心大胆地拿去央视投标或者找份报纸登登整版啦!     我们的服装业如果离开了正义和公平就会举步艰难,这不分国际或者国内市场。也许无论什么时候都会有些企业或者个人不在乎什么正义公平为利而动,但是让人欣慰的是他们所占的比例总还没高到不可收拾的地步,而且改邪归正的也不在少数。举例来说,温州鞋曾经恶名满天下,现在却已经做到高中低全档位称霸全国,虽然在出口市场上还有点简单竞争之嫌,但是假以时日应有好转可能。当然,这毕竟还是鞋子,服装方面的问题恐怕就不能够这么乐观。简单来说,就是“正义无存,公平不在”,不正不公的例子那是举目皆是。   

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