招商银行S分行对公业务营销策略研究

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1、目录1.绪论.............................................................................................................................11.1选题背景............................................................................................................11.2

2、研究目的与研究意义........................................................................................21.3研究内容............................................................................................................21.4研究方法..............................

3、..............................................................................32.相关理论基础.............................................................................................................42.1市场营销理论概述...........................................

4、.................................................42.2银行营销理论....................................................................................................63.招商银行S分行对公业务的营销环境分析.............................................................83.1招商银行S分

5、行宏观营销环境分析................................................................83.1.1政治环境..................................................................................................83.1.2经济环境............................................................

6、.......................................93.1.3社会文化环境........................................................................................123.1.4技术环境................................................................................................123.2

7、招商银行S分行微观营销环境分析..............................................................133.2.1企业内部组织效率及各部门协调........................................................133.2.2供应者和营销中介................................................................................14

8、3.2.3顾客........................................................................................................143.2.4竞争对手................................................................................................143.2.5公众................