班组年度创建计划

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1、班组年度创建计划整齐划一似乎与要求特立独行的年轻个性有着冲突，但一个不争的事实是，工作+改善=创新”注：简要记录年度创建工作的目的、内容及具体措施。个人年度实施计划或措施，应采取一定得形式保存和展示检查指导记录时间巡视人单位巡视人简要情况注：车间级以上领导到班组检查相关内容时，提醒填写该页面。班组成员概况姓名性别出生年月班内职务政治面貌文化程度工种等级家庭地址联系电话备注注：文化程度和工种等级应以上年度末为准。愿景体系愿景建立班组共同愿景简要注释注：班组共同愿景的表达要高度概括，不能面面俱到，文字尽量简短、鲜明、生动、通俗；真正被班组成员认

2、可，发挥激励作用。愿景建立主要内容简要注释班组阶段愿景班组年度愿景注：班组共同愿景所具有的先进性和前瞻性，决定了其实现周期要长一些。为此，应对其阶段化和具体化，即将长的周期分解为几个较短的周期，逐渐实现共同愿景。年度愿景目标就是将共同愿景和阶段愿景具体化为年度的工作目标或工作量，引导职工向着更高的目标努力。愿景建立班组成员个人愿景姓名愿景内容注：个人愿景应年度修改1次，并尽可能避免使用口号作愿景，而采用具体化和量化的远景。个人愿景项目多着可分行记录。体系运行班组文化提炼及展示主要内容简要注释注：主要记录班组经过长期探索和实践形成的具有班组特

3、色的理念、文化等，如班组精神、行为规范、班歌、标识等。体系运行班组生产经营任务完成情况年月业绩目标及完成情况奋斗目标及完成情况业绩目标完成情况奋斗目标完成情况注：此目标按年度目标分解到每个月的目标之中。车间负责人核实签字或盖章：体系运行愿景体系运行评价和改进（一季度）年月项目班组自我评价项目班组自我评价愿景凝聚作用成员敬业情况班组风气成员的团队精神班组氛围成员的集体荣誉感成员合作意识对上级的依赖程度班务公开的深度和力度实现愿景体系的阻力成员融洽程度成员自主管理能力班组自主管理能力改进措施成员实现个人愿景的努力程度班组实现个人愿景的努力程度注

4、：此表每季度填写一次，表中各项目应如实、认真填写。验收时将查阅相关资料和采取现场询问及检查等方式进行。体系运行愿景体系运行评价和改进（二季度）年月项目班组自我评价项目班组自我评价愿景凝聚作用成员敬业情况班组风气成员的团队精神班组氛围成员的集体荣誉感成员合作意识对上级的依赖程度班务公开的深度和力度实现愿景体系的阻力成员融洽程度成员自主管理能力班组自主管理能力改进措施成员实现个人愿景的努力程度班组实现个人愿景的努力程度注：此表每季度填写一次，表中各项目应如实、认真填写。验收时将查阅相关资料和采取现场询问及检查等方式进行。体系运行愿景体系运行评价

5、和改进（三季度）年月项目班组自我评价项目班组自我评价愿景凝聚作用成员敬业情况班组风气成员的团队精神班组氛围成员的集体荣誉感成员合作意识对上级的依赖程度班务公开的深度和力度实现愿景体系的阻力成员融洽程度成员自主管理能力班组自主管理能力改进措施成员实现个人愿景的努力程度班组实现个人愿景的努力程度注：此表每季度填写一次，表中各项目应如实、认真填写。验收时将查阅相关资料和采取现场询问及检查等方式进行。体系运行愿景体系运行评价和改进（四季度）年月项目班组自我评价项目班组自我评价愿景凝聚作用成员敬业情况班组风气成员的团队精神班组氛围成员的集体荣誉感成员

6、合作意识对上级的依赖程度班务公开的深度和力度实现愿景体系的阻力成员融洽程度成员自主管理能力班组自主管理能力改进措施成员实现个人愿景的努力程度班组实现个人愿景的努力程度注：此表每季度填写一次，表中各项目应如实、认真填写。验收时将查阅相关资料和采取现场询问及检查等方式进行。愿景实现荣誉奖励记录（个人）获奖时间姓名获得荣誉名称授奖部门备注愿景实现荣誉奖励记录（班组）获奖时间获得荣誉证书授奖部门备注愿景实现总结、反思与改进（一季度）年月班组签字：车间主任签字：共同愿景实现情况个人愿景实现情况存在问题和出现的偏差改进措施注：此表项目应如实、认真填写，

7、验收时将查阅相关资料和采取现场询问及检查等方式进行。愿景实现总结、反思与改进（二季度）年月班组签字：车间主任签字：共同愿景实现情况个人愿景实现情况存在问题和出现的偏差改进措施注：此表项目应如实、认真填写，验收时将查阅相关资料和采取现场询问及检查等方式进行。愿景实现总结、反思与改进（三季度）年月班组签字：车间主任签字：共同愿景实现情况个人愿景实现情况存在问题和出现的偏差改进措施注：此表项目应如实、认真填写，验收时将查阅相关资料和采取现场询问及检查等方式进行。愿景实现总结、反思与改进（四季度）年月班组签字：车间主任签字：共同愿景实现情况个人愿景

8、实现情况存在问题和出现的偏差改进措施注：此表项目应如实、认真填写，验收时将查阅相关资料和采取现场询问及检查等方式进行。学习体系学习制度班组学习制度及学习形式学习制度学习形式注：学