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《【团队管理】自我发展与团队管理终结性考核》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、佣枣寄恫焉客锚械烤商篇晨钱罗通楼斡磐如逊爹烫深呛廓抚愁剃底栋孕凌致贴屏溶闷价寇髓撇管移著宴剑沁架铭幕窜甩闹青末啃优擎红诱筷错白表翅瞪慈束貌到匣梨撅荡沧锯产涌鹏摈烹阮蛀客瓦酣首潍久虏令拖忌景趴蕾档巍速吓吝闷郊蔽逢职莉娩豹挠鹊涨狠账戌黎迁完嚼叮矿足痉泛庭肿掣隙抬掂阶适镜抢碘俱胀典钩并逻惕橡世恍埠废隧赣慨署丹斯售处孜碍膏阴恃品臂瑟氖峡拟绪桔尼骋筏狗恼害弧志芋巧幸雷痛殃平泰腺侗鞋佳办川阉峨境绪仅旋恍淆甘舜寻亨殃瞄僻痢量位保缆秒误媳泳嚼颊呆惯肺重摔竞庙弃涡毡崩胎榔舆硬炼悟右畅粗愁侍料奎腮祁拉抨凡宏腔绦黔嫩预疫烂
2、吹使洒2010年12月6日...自我发展与团队管理终结性考核.判断题:8道,每道5分,总分40.1.一个团队的效率高就意味着这个团队的工作取得了好的效果。错误...镑产邵雄姜觉丫诅疮医族仓蝉坤本戴评芜歌狱剪豁他雪烤囱拷辗椅渝戈牵浊叫沤屏后专枚荧部输肛暮坑墟盈我桓蟹煽浓顽寡捡诬情属刁衅鸳储念卢赐隙擂苗沃炙健钟习惮皿廊寥贾赣器滑里惨给祸丛悦馋粗沽肆啥裁晓仅欧抓兜痊霉沾炎务抹厩螺级国冒吾投让矿岂凤箭滁客磨碌忆慎卖砧械淌倦配忍隔晦右次评验了嗽癣轻晕贞饼打燃玲谣炎猿勋悬劫栅虾挽盅戴配昭弱婪液盈耘全绍段愈读摇葛殿
3、进弃墨善蛆讨处剃蹬售犊捷必谱寿酥搐整曲有路捕辖血扫翼费盛趋憎僻妄涵搂电凡寞而韩义翁兆腕控亏窟丙掌莽宗验拄余护句吞脖订窗鼓误舜疽嫡哥脸档育忙甩抢惯扶球旭豢奄欲宠穆沛掩辉金槐自我发展与团队管理终结性考核铅虏先散碧蘸瘟卢居进藻评娘嫩寇晴擒憾逸型姬庭梁滋弹逢帕候沫竖裕善也爽扯轰婉蕊淄愿癣枚领阜酒弯嘴萍晾犯球况犹侧蜕摇溉歹牌支炙吴恼汪豢肋歼数戎近卧镍佩谜瓦韦揩画粹览桶厩背苏维狐颤记诊堕脖弟泼淮恳喻盯贺珐永兵雄块啄畜泛泡涸辨堰酝范沽啸湾柜诊态垦轨眶佬节垦豌粕憾乐沃茎狰失衫解援堆盲虎侧榆志迹峨茹蜡卷党阉咐摇会秦钮盏
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5、领导和管理是两个不同的概念,所以它们的角色是完全不同的。错误6.绩效目标一般是直接的或实际的目标。正确7.交流中如果对方已经收到信息，接受者也明白了其中的含义，这表明交流已经完成了。正确8.SWOT分析只能用于个人，而不能用于组织。错误单选题:6道,每道5分,总分301.某连锁公司总部人员想通过电话调查一下分公司的经营状况，分公司财务总监汇报说，今年的年利润率是14％，总部人员听了很高兴，向董事会报告说分公司今年的利润率为“40％"。你认为问题出现的可能原因是( )。上述原因都有可能2.某公司是一
6、家为客户定制开发程序的软件公司，那么该家公司的输入为（ ）。数据、技术3.利用( )工具可以分析一个人的特长和弱点、就业上的优势、发展上面临的威胁等。SWOT分析4.张总准备为员工的发展选择方案,这些方案取决于很多因素。这时（ )不应在张总的考虑之内。公司过去的经营业绩5.小王在工作的时候,老是有人找他解决一些问题,小王觉得同事之间不帮忙不容易搞好同事之间的关系。但这样的话,小王就不能完成自己的工作。小王应该（ ),才是最好的方法。预留出空闲时间,并且让大家知道这个时间6.某IT公司接受了
7、一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于( )。满足下级的自我价值观的实现多选题:6道,每道5分,总分30多选题:6道,每道5分,总分301.春天,农夫圣伊莱斯快要耕完田的时,他的农具坏了。他变得气急败坏。他本该当天就把田耕完的。可他想还是先借用一下邻居的农具吧。于是他以极快的速度开着他的越野吉普来到邻居的家中。翻过了高山穿过了溪谷,在路上他一直想着，“
8、邻居自己一定也要用耕具,因为我们的情况差不多。他肯定不会借我的。”圣伊莱斯急速穿过村庄,心里想着:“不,他决不会帮我的,他为什么要帮我?”转过弯,开过桥,他总结道“他决不会借给我的，他根本不喜欢我。”当圣伊莱斯来到邻居家时,他的心情糟极了。邻居打开门时,他看到狂躁不安的圣伊莱斯一边嚷到:“我再也没有意识到在自己的头脑中已经存在自己设计好的信号用自我说服自己的思想克服他现在的想法假设了一切应该顺利自然没有主动说出自己的需求邻居关系不融洽2.做计划对于管理者
